科技創新是制造業生存和發展的靈魂，是結構調整優化和轉變經濟發展方式的不竭動力。經過了十多年的快速增長，中國包裝機械行業已經掌握了一些關鍵核心技術，具備了一定的創新能力，但不得不承認，與國外同行數十年的積累比起來，我們的技術和產品創新還有很長的路要走。

  在與信息技術的深度融合方面，包裝機械行業未來一定是以數字化、網絡化、智能化制造為核心，以此推動產品創新、制造技術創新、生產甚至是商業模式的創新，因此我們要加速信息化進程，提高創新設計能力，延伸制造業產業鏈，提高產業附加值；

  在綠色制造方面，我們應當通過貫徹減量化、再利用、再循環的原則，推進綠色發展、循環發展、低碳發展，開發高效率、低消耗、低排放的綠色制造流程，降低制造業能源消耗總量，提高能源資源利用效率，倡導綠色產業文化；

  在結構優化方面，只有不斷地利用新技術來提升產業的技術含量，增加中低端制造業比較優勢，才能實現優勢產業的升級；在形成世界級的跨國大企業的同時，也要培育出一大批充滿創新活力、“專精特”的中小企業，優化產業的組織結構。

  三、更加注重國際化能力的培育和夯實

  中國包裝機械企業“走出去”，已是大勢所趨，而且我們也已經取得了令世界矚目的成績。

  在全球化時代，我們應當更加注重企業國際化能力的培育和夯實，走出一條新型國際化之路。

  國際化，絕不僅僅只是把產品從中國賣到海外、把人派到海外、把工廠建到海外，而是去融入全球產業生態，去做一個由不同民族、不同國家、不同人文地域共同支撐起世界級企業。所以，當中國包裝機械企業的戰略、管理、技術、文化都以全球為維度時，“走出去”將不再意味著只從中國出發——世界既是我們的目的地，也是我們的出發地。

  走出去，是進入國際大循環的競爭，是速度與耐力的比拼。在這場賽跑中，歐美跨國公司比中國企業起跑的時間早、速度快，管理理念、技術資源、本土化能力等遠強于中國企業。他們早已為全球經濟一體化打開通道，早已形成國際競爭和規則。

  跨越式增長方能走出去甚至趕超

  同一賽場、起點不同、速度不同、差距不小，這就是我們走出去面臨的現狀。因此，起跑晚了別人幾十年的中國包裝機械企業，尤其需要“跳級”發展，需要比別人更快的速度，需要走出一條新型國際化道路。

  如果我們的國際化之路仍舊依賴于賣產品、派人員、建工廠，依賴于把在中國發展的老模式復制到海外，則無異于用“走”的速度和別人賽跑，我們將永遠趕不上領先者的步伐，甚至會被越甩越遠。

  因此，我們要謀全球而非謀中國，我們的出發地不能僅僅在中國，更是在全球各地；這種新型的國際化道路，不能僅僅按部就班地等待自然生長和進化，更要通過借力來實現“跳級”式的發展。這個“力”，就是國際資本市場。借力國際資本市場，適時進行海外并購，才能使中國企業的制度、管理、技術、文化和價值觀高位對接、快速成熟，才能與跨國公司站在同一水平線、處在同一個重量級。一次跨國并購就是一次國際化的成人禮，就是一次跨越，就能不斷拉近與領先者的距離。

  所以說，中國包裝機械企業在產品走出去、人員走出去、企業走出去的同時，要更加注重培育資本運作能力和資源整合能力。以世界為維度，在資本市場的催化下，才能花開全球，跳級發展。正是在這個意義上看，我們的出發地不僅僅是在中國，而在全球。

  盡管國內包裝機械市場前景廣闊，但諸如單機自動化、穩定性和可靠性差、外觀造型不美觀、壽命短等問題也使國內包裝機械產品飽受詬病。同時，我國大多數技術較為先進的包裝機械的研發還處在仿制階段，獨立開發的能力十分有限。