太陽紙業(yè)特種纖維事業(yè)部總監(jiān)劉延波訪談
2014-08-05 16:56 來源:中國紙網 責編:徐赳赳
- 摘要:
- 時間飛逝,轉眼間2014年上半年已過去。回首過去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年。隨著夏的腳步,記者采訪了太陽紙業(yè)特種纖維事業(yè)部總監(jiān)劉延波。
【CPP114】訊:時間飛逝,轉眼間2014年上半年已過去。回首過去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年。隨著夏的腳步,記者采訪了太陽紙業(yè)特種纖維事業(yè)部總監(jiān)劉延波。
一、半年來的工作
據(jù)劉延波介紹,特種纖維事業(yè)部緊隨總公司戰(zhàn)略步伐,年初制定了“提效率、降成本”,加強環(huán)保治理力度,改進生產工藝提質量促效益,加強人員培訓等計劃措施。并且這半年的時間里,事業(yè)部在環(huán)保、降成本、人員和技術研發(fā)上取得很大成績,表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、環(huán)保方面。一是強化組織領導,成立異味控制小組。抽調車間骨干,通過定期檢查、不定期巡查,進行監(jiān)督,把問題控制在萌芽狀態(tài)。二是改進工藝,加強技術控制。使用最嚴格的標準流程,對生產工藝進行調整、改進,進一步完善車間范圍內設備、槽罐的尾氣收集管道,同時加強對機電儀設備的維護,有效地控制了異味產生及意外排放。三是統(tǒng)一思想和認識,增強責任感和使命感。發(fā)揮關鍵崗位作用,同時鼓勵大家群策群力,積極提出合理化整改建議。四是建立監(jiān)督網絡。發(fā)動員工和家屬,及廠區(qū)附近居民,發(fā)放調查表,如有問題及時記錄,聯(lián)系,強化外界監(jiān)督,做到多層次、實時、有效監(jiān)控,做到無缺無漏。
2、成本方面。一是實施技術改造,全面提升生產水平。采取工藝措施,利用新技術達到降電耗、降水耗,與去年同期相比噸漿成本下降明顯。二是工藝上采取精細化管理控制。杜絕車間內跑冒滴漏,加強水資源的節(jié)約、回收利用,減少電耗等,附加以經濟調整控制。三是制定合理的生產計劃和物料需求計劃,加強物料控制,提高生產效率,持續(xù)降低生產成本。
3、研發(fā)方面。成立由工藝、電氣等各部門組成的研發(fā)小組,對提升溶解漿生產工藝進行探索。通過對生產工藝條件的改進,調整原料比例。
4、隊伍建設方面。一是加強班組建設,明確責任。充分調動中基層人員的積極性及模范帶頭作用,促進生產工作的穩(wěn)定發(fā)展,促使班組長大膽管理,對優(yōu)秀者重點培養(yǎng),真正實現(xiàn)敢抓敢管。二是創(chuàng)建學習型班組,加強人員培訓。舉辦知識專題講座,對全體員工尤其重點工段人員進行專項培訓。通過開展教育培訓、技能鍛煉、績效考核、學術交流,不斷提高人員的知識更新能力和安全素質,對操作、維護的精細化具有重要的指導作用。
二、存在一定的困難
據(jù)劉延波介紹,造紙行業(yè)受宏觀經濟形勢影響,行業(yè)景氣度下行,市場需求持續(xù)低迷和部分紙種產能過度集中釋放,造成了供需關系失衡,現(xiàn)在造紙行業(yè)仍處于相對低迷時期。溶解漿市場沒有預想的樂觀,造成銷售壓力比較大,進而對工藝革新、降成本等方面都有很大壓力。
三、下半年工作計劃
1、向精細管理要創(chuàng)新、要效益,“提效率,降成本”。劉延波告訴記者特種纖維事業(yè)部的目標是,圍繞公司主體工作思路,做到無論生產什么產品,都要產生效益。生產過程中,加強工藝和成本控制,加強與各機臺的協(xié)調工作,根據(jù)不同的原料和需求及時調節(jié)工藝,向精細化管理要創(chuàng)新、要效益。通過對生產系統(tǒng)地改進,繼續(xù)提升產量,降低能耗,降低成本,提升效益。2、形成以技術、質量主線的優(yōu)勢。根據(jù)目前的情況,進一步加大研究力度,加強智力投入,嚴格監(jiān)督把關,切實進一步提高產品質量,形成產品質量優(yōu)勢,事業(yè)部要在困境求發(fā)展,取得良好經濟效益。3、深入挖潛。挖掘生產系統(tǒng)的潛力,進行局部調整。挖掘團隊的潛力,讓班長、工段長發(fā)揮出100%潛能。各個項目加強督促檢查,做到時間倒推、工期倒排,以釘釘子精神,一件件抓落實、一項一項求突破。4、加強人員培養(yǎng),儲備后備力量。加強對新老工人的培訓,做到人人會技能,崗崗有能手,形成人才梯隊,為公司發(fā)展儲備充足、精干的后備力量。在整個過程并不長的訪談中,劉延波給我最深刻的印象是無論我們談到哪一個話題,他都用常掛臉龐的笑容表現(xiàn)出對過去成績的平靜和對未來迎難而上的從容,他表示要用發(fā)展的眼光解決前進中的問題,在解決問題的過程中穩(wěn)步前行、持續(xù)提升。特種纖維事業(yè)部將不畏繁雜、兢兢業(yè)業(yè),以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度,做好各方面的工作,更快更好地滿足市場需求,為市場提供更好的服務,為公司做出更大的貢獻。
最后劉延波告訴記者,他們的研發(fā)隊伍在產品研發(fā)方面取得了令人振奮的進展,并按照計劃正在穩(wěn)步推進。
一、半年來的工作
據(jù)劉延波介紹,特種纖維事業(yè)部緊隨總公司戰(zhàn)略步伐,年初制定了“提效率、降成本”,加強環(huán)保治理力度,改進生產工藝提質量促效益,加強人員培訓等計劃措施。并且這半年的時間里,事業(yè)部在環(huán)保、降成本、人員和技術研發(fā)上取得很大成績,表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、環(huán)保方面。一是強化組織領導,成立異味控制小組。抽調車間骨干,通過定期檢查、不定期巡查,進行監(jiān)督,把問題控制在萌芽狀態(tài)。二是改進工藝,加強技術控制。使用最嚴格的標準流程,對生產工藝進行調整、改進,進一步完善車間范圍內設備、槽罐的尾氣收集管道,同時加強對機電儀設備的維護,有效地控制了異味產生及意外排放。三是統(tǒng)一思想和認識,增強責任感和使命感。發(fā)揮關鍵崗位作用,同時鼓勵大家群策群力,積極提出合理化整改建議。四是建立監(jiān)督網絡。發(fā)動員工和家屬,及廠區(qū)附近居民,發(fā)放調查表,如有問題及時記錄,聯(lián)系,強化外界監(jiān)督,做到多層次、實時、有效監(jiān)控,做到無缺無漏。
2、成本方面。一是實施技術改造,全面提升生產水平。采取工藝措施,利用新技術達到降電耗、降水耗,與去年同期相比噸漿成本下降明顯。二是工藝上采取精細化管理控制。杜絕車間內跑冒滴漏,加強水資源的節(jié)約、回收利用,減少電耗等,附加以經濟調整控制。三是制定合理的生產計劃和物料需求計劃,加強物料控制,提高生產效率,持續(xù)降低生產成本。
3、研發(fā)方面。成立由工藝、電氣等各部門組成的研發(fā)小組,對提升溶解漿生產工藝進行探索。通過對生產工藝條件的改進,調整原料比例。
4、隊伍建設方面。一是加強班組建設,明確責任。充分調動中基層人員的積極性及模范帶頭作用,促進生產工作的穩(wěn)定發(fā)展,促使班組長大膽管理,對優(yōu)秀者重點培養(yǎng),真正實現(xiàn)敢抓敢管。二是創(chuàng)建學習型班組,加強人員培訓。舉辦知識專題講座,對全體員工尤其重點工段人員進行專項培訓。通過開展教育培訓、技能鍛煉、績效考核、學術交流,不斷提高人員的知識更新能力和安全素質,對操作、維護的精細化具有重要的指導作用。
二、存在一定的困難
據(jù)劉延波介紹,造紙行業(yè)受宏觀經濟形勢影響,行業(yè)景氣度下行,市場需求持續(xù)低迷和部分紙種產能過度集中釋放,造成了供需關系失衡,現(xiàn)在造紙行業(yè)仍處于相對低迷時期。溶解漿市場沒有預想的樂觀,造成銷售壓力比較大,進而對工藝革新、降成本等方面都有很大壓力。
三、下半年工作計劃
1、向精細管理要創(chuàng)新、要效益,“提效率,降成本”。劉延波告訴記者特種纖維事業(yè)部的目標是,圍繞公司主體工作思路,做到無論生產什么產品,都要產生效益。生產過程中,加強工藝和成本控制,加強與各機臺的協(xié)調工作,根據(jù)不同的原料和需求及時調節(jié)工藝,向精細化管理要創(chuàng)新、要效益。通過對生產系統(tǒng)地改進,繼續(xù)提升產量,降低能耗,降低成本,提升效益。2、形成以技術、質量主線的優(yōu)勢。根據(jù)目前的情況,進一步加大研究力度,加強智力投入,嚴格監(jiān)督把關,切實進一步提高產品質量,形成產品質量優(yōu)勢,事業(yè)部要在困境求發(fā)展,取得良好經濟效益。3、深入挖潛。挖掘生產系統(tǒng)的潛力,進行局部調整。挖掘團隊的潛力,讓班長、工段長發(fā)揮出100%潛能。各個項目加強督促檢查,做到時間倒推、工期倒排,以釘釘子精神,一件件抓落實、一項一項求突破。4、加強人員培養(yǎng),儲備后備力量。加強對新老工人的培訓,做到人人會技能,崗崗有能手,形成人才梯隊,為公司發(fā)展儲備充足、精干的后備力量。在整個過程并不長的訪談中,劉延波給我最深刻的印象是無論我們談到哪一個話題,他都用常掛臉龐的笑容表現(xiàn)出對過去成績的平靜和對未來迎難而上的從容,他表示要用發(fā)展的眼光解決前進中的問題,在解決問題的過程中穩(wěn)步前行、持續(xù)提升。特種纖維事業(yè)部將不畏繁雜、兢兢業(yè)業(yè),以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度,做好各方面的工作,更快更好地滿足市場需求,為市場提供更好的服務,為公司做出更大的貢獻。
最后劉延波告訴記者,他們的研發(fā)隊伍在產品研發(fā)方面取得了令人振奮的進展,并按照計劃正在穩(wěn)步推進。
- 相關新聞:
- ·太陽紙業(yè):轉型鑄就民營企業(yè)造紙神話 2014.07.28
- ·福伊特向太陽紙業(yè)提供三臺紙機 2014.07.14
- ·福伊特將向太陽紙業(yè)提供三條紙機生產線 2014.05.24
- ·太陽紙業(yè)擬8.5億建30萬噸輕型紙改擴建項目 2014.05.15
- 關于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098