如何用O2O改造傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)媒體
2014-09-29 09:49 來源:媒介360 責編:徐赳赳
- 摘要:
- 如果說2012年O2O還只是一個萌芽的話,2013年O2O就已經(jīng)潛移默化地進入了消費者的日常生活。互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭(阿里、騰訊、百度)高舉O2O大旗,將線下商務與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起:騰訊充分利用其微信優(yōu)勢,構(gòu)建生態(tài)圈。
【CPP114】訊:如果說2012年O2O還只是一個萌芽的話,2013年O2O就已經(jīng)潛移默化地進入了消費者的日常生活。互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭(阿里、騰訊、百度)高舉O2O大旗,將線下商務與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起:騰訊充分利用其微信優(yōu)勢,構(gòu)建生態(tài)圈。阿里巴巴也整合多個項目小組切入O2O。蘇寧云商則率先提出雙線融合,同價銷售。在電商領域做得風生水起的京東則是將本地化、O2O上升至戰(zhàn)略高度。而之前對電商不為所動的萬達也涉足其中,推出“萬匯網(wǎng)”,定位為“O2O智能平臺”。
2014年O2O更是出現(xiàn)了全面開花的局面,國內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè),甚至傳統(tǒng)媒體都開始積極擁抱O2O。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元,2012年中國O2O市場規(guī)模達到986.8億,預計2015年中國O2O市場規(guī)模將達到4188.5億元。可以預見,O2O未來會改變中國,線上和線下一旦連接起來,所產(chǎn)生的的爆發(fā)是力量將不可估量!
消費服務領域的O2O閉環(huán)
從消費服務這條主線來看,O2O閉環(huán)的消費模型需要幾個步驟:1、擴大網(wǎng)站影響力導入有價值流量;2、引導用戶到線下商戶;3、用戶在線下商戶完成消費;4、線下商戶記錄用戶消費數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)提交到網(wǎng)站;5、網(wǎng)站通過沉淀的用戶消費數(shù)據(jù)實現(xiàn)對用戶特征判定;6、網(wǎng)站針對不同特征的用戶群體提供針對性的服務;7、網(wǎng)站將不同特征的用戶再次引入線下商戶進行消費。
2014年O2O更是出現(xiàn)了全面開花的局面,國內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè),甚至傳統(tǒng)媒體都開始積極擁抱O2O。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元,2012年中國O2O市場規(guī)模達到986.8億,預計2015年中國O2O市場規(guī)模將達到4188.5億元。可以預見,O2O未來會改變中國,線上和線下一旦連接起來,所產(chǎn)生的的爆發(fā)是力量將不可估量!
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