主要體現(xiàn)在膠膜的厚度、材質(zhì)和質(zhì)量上；

  國(guó)內(nèi)一般產(chǎn)品使用膠膜厚度為0.01-0.012mm，需要壓紋的產(chǎn)品在0.015-0.018mm，部分企業(yè)對(duì)膠膜了解較少或者為了省事全部都用了較厚的膠膜，比如0.012與0.015的成本差距接近0.03元/平方米，攤到印刷成本里可是不小的比例。

  4、品質(zhì)管控：

  除了如上列舉的原材料品質(zhì)，生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控更為重要，多增加標(biāo)準(zhǔn)化的過程品質(zhì)檢查，避免盲產(chǎn)后工序發(fā)現(xiàn)不良導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重；同時(shí)也避免生產(chǎn)過程品質(zhì)過度要求導(dǎo)致的成本升高。

  5、能耗控制：

  主要體現(xiàn)在設(shè)備的用電上，像覆膜機(jī)主要用電的是加熱系統(tǒng)，生產(chǎn)速度要與溫度設(shè)定相匹配，如60米/分鐘應(yīng)設(shè)定為70度，而40米/分鐘應(yīng)設(shè)定55度，大部分的開機(jī)師傅都不關(guān)注，只要是烘干了就好，過度烘干會(huì)影響產(chǎn)品亮度、增加膠水用量、犧牲設(shè)備速度。

  6、人工成本：

  應(yīng)定制適合自身企業(yè)的《覆膜工序績(jī)效考核方案》，自動(dòng)覆膜機(jī)操機(jī)一人一般配置為2人，應(yīng)有效利用生產(chǎn)效率與員工收入掛鉤，在有效控制人工成本的同時(shí)提升員工積極性，發(fā)揮設(shè)備效能。

  7、設(shè)備養(yǎng)護(hù)：

  應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)來執(zhí)行好設(shè)備養(yǎng)護(hù)，并建立監(jiān)督檢查機(jī)制，沒有合理的養(yǎng)護(hù)設(shè)備的耐用性和穩(wěn)定性就會(huì)降低，部分企業(yè)機(jī)器每天開，指導(dǎo)開不動(dòng)了才認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)的重要性，生產(chǎn)耽誤成本會(huì)更高。

  每天應(yīng)做好設(shè)備的清潔，如灰塵、紙屑、膠水等，特別是膠水完全干透后清潔會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，滾筒上粘有異物會(huì)影響到覆膜質(zhì)量。定期做好設(shè)備的小保、中保和大保，為持續(xù)的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  關(guān)于設(shè)備養(yǎng)護(hù)的“傻瓜式”養(yǎng)護(hù)手冊(cè)，大家可以回復(fù)我們“張老師”，他有一篇簡(jiǎn)易上手的操作指南送給大家：）

  任何行業(yè)都有它的巔峰和低谷，這不是以我們的意愿能改變的。所以我們看到、聽到今年一波又一波的跑路風(fēng)、倒閉風(fēng)，但同樣的兼并收購(gòu)的消息也不斷。

  所以任何時(shí)候，堅(jiān)持信念，堅(jiān)持精細(xì)化管理，堅(jiān)持主業(yè)，不盲目擴(kuò)張。凜冬終將結(jié)束，挺住才賞得到春天的暖陽(yáng)。