說起國產(chǎn)印刷機品牌，大族冠華不能不提。從2006年營口冠華與大族激光合資、11月新公司掛牌，2009年憑借“野狼戰(zhàn)術(shù)”，創(chuàng)下當(dāng)年銷售380臺設(shè)備的業(yè)績，在市場最蕭條的時候，創(chuàng)造了行業(yè)、企業(yè)歷史上最好的產(chǎn)銷水平，并一舉確立了其在行業(yè)里的前三甲地位；到2011年底，正式宣告收購日本筱原，僅用兩年時間就讓筱原品牌真正在中國市場扎了根；再到不久前落下帷幕的2014年英國IPEX印刷展，作為僅有的兩家傳統(tǒng)印機制造參展商之一，攜冠華與筱原雙品牌產(chǎn)品驚艷亮相并取得超出預(yù)期的成績，通過此次參展，大族冠華不僅向世界展現(xiàn)了來自中國的傳統(tǒng)膠印的風(fēng)采，更讓世界重新認識中國制造，將中國品牌帶向世界舞臺。

    從中國到世界，大族冠華站上了更廣闊的舞臺。這個已有36年歷史的企業(yè)將會給我們帶來怎樣的驚喜，隨著印刷行業(yè)經(jīng)濟形勢的錯綜復(fù)雜，大族冠華又將有怎樣的考量和動作？

    形勢巨變 步步驚心

    “此輪淘汰賽后，只有70%的企業(yè)能夠活下來，這其中，僅有30%的企業(yè)憑借轉(zhuǎn)型、升級，脫穎而出，剩下的40%僅能維持生存，勉強度日。‘3-4-3’將是未來兩至三年內(nèi)印刷行業(yè)的競爭格局。”

    任何一個行業(yè)、一家企業(yè)的發(fā)展都離不開整個國家乃至世界的經(jīng)濟發(fā)展形勢。當(dāng)前中國經(jīng)濟整體正處于轉(zhuǎn)型期，印刷行業(yè)并不例外地進入了周期性波動的低谷期，在這一時期，印刷需求總量可能不會增長，甚至出現(xiàn)萎縮，印刷企業(yè)面臨殘酷的行業(yè)洗牌。而去年下半年國家陸續(xù)出臺反對四風(fēng)、限制公款消費等多項宏觀調(diào)控政策，使得月餅、煙酒、賀卡、臺掛歷等公款消費大幅下跌，這對部分印刷企業(yè)而言無疑更是“雪上加霜”。對此，長期密切跟蹤市場一線的大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智深有體會，“毫不夸張地說，從去年到現(xiàn)在，印刷行業(yè)倒閉的企業(yè)平均達10%，個別地區(qū)甚至達15%，這其中包括了不少大企業(yè)，足以說明競爭的殘酷程度”。

    據(jù)分析，此輪淘汰賽后，只有70%的企業(yè)能夠活下來，這其中，僅有30%的企業(yè)憑借轉(zhuǎn)型、升級，脫穎而出，剩下的40%僅能維持生存，勉強度日。劉學(xué)智將之形象地概括為“3-4-3”。“這將是未來兩至三年內(nèi)印刷行業(yè)的競爭格局。”

    下游企業(yè)的不景氣令身處產(chǎn)業(yè)鏈上游的國產(chǎn)膠印機制造面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在機械行業(yè)的13個小行業(yè)當(dāng)中，唯有印刷機械在2013年的業(yè)績表現(xiàn)是負增長，不少企業(yè)遭遇滑鐵盧。盡管競爭嚴酷，但大族冠華依然表現(xiàn)鎮(zhèn)定，發(fā)揮如常。2013年大族冠華的整體經(jīng)營情況相較2012年穩(wěn)步增長，實現(xiàn)銷售收入同比增長2.71%。其中專一生產(chǎn)的筱原對開以上多色膠印機的銷量占多色機銷售總額35%。劉學(xué)智坦言，之所以能夠交出這張逆勢上揚的成績單，國際市場的貢獻功不可沒。“現(xiàn)在的實際情況就是，低端的、小幅面設(shè)備正日益失去市場，而高端的、智能化大幅面設(shè)備需求量仍在穩(wěn)步增長。”他一針見血地指出國產(chǎn)膠印機制造業(yè)面臨的客觀實際。

    得來不易的成績單讓劉學(xué)智感慨萬分，如果沒有當(dāng)初并購且成功消化筱原產(chǎn)能的膽量和勇氣，如果沒有大族冠華人順勢而為，迎難而上的前瞻和堅持，也許今日的大族冠華依然是一家囿于國內(nèi)市場，徘徊小幅面產(chǎn)品領(lǐng)域的企業(yè)，雖然偏居一隅的小日子能過得安穩(wěn)，但卻經(jīng)不起大風(fēng)浪。盡管如此，劉學(xué)智也同時強調(diào)，經(jīng)營指標(biāo)雖有所增長，但是離預(yù)期尚有一段距離。距離意味著不足，也意味著成長的空間。盡管行業(yè)正在遭遇劇變，盡管這一路走來步步驚心，謹慎的大族冠華人依然不失樂觀，他們堅信膠印的優(yōu)勢依然存在，膠印的前景依舊光明。