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低迷十年看美國紙業公司如何轉型

2014-11-20 09:36 來源：包裝地帶責編：江佳

摘要：: 這一萎縮大約有85%源于報紙、印刷產品和書寫用紙的需求降低。布魯金斯學會的艾琳·卡馬克(Elaine Kamarck)表示，美國政府采取的一系列無紙化措施對此產生了重大沖擊。

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【CPP114】訊：毫無疑問，美國造紙行業在過去10年經歷了巨大沖擊，再也無法重現2000年的輝煌。根據美國林業和紙業協會的數據，2000年全美紙和紙制品產量達到9400萬噸。而去年則較這一數字減少了14.5%。

這一萎縮大約有85%源于報紙、印刷產品和書寫用紙的需求降低。布魯金斯學會的艾琳·卡馬克(Elaine Kamarck)表示，美國政府采取的一系列無紙化措施對此產生了重大沖擊。

該項目由美國前副總統阿爾·格爾(Al Gore)提出，并在1993至1997年間由卡馬克直接負責，目的是提升聯邦政府的效率。新的政府網站逐一浮出水面，而納稅人也可以直接通過網上報稅并獲取反饋。“我不記得造紙行業進行過任何游說。”她說。

當時輿論爭論的焦點在于：政府動用公有資源服務中上階級。卡馬克說：“當時有很多人在探討窮人和富人在互聯網普及率上的差距，認為互聯網只是給富人準備的。那是1990年代，沒人預料到家用電腦會這么快普及。”

互聯網時代紙業絕境求生

然而，互聯網的崛起卻令造紙行業感到措手不及，但由于相關企業很快重新抓住了文化趨勢，因此得以獲得重生。Mohawk就充分利用了紙質紀念品的崛起，為市場供應利潤率高達40%的高端產品。

Mohawk公司的高管表示，1998年，數字企業為該公司貢獻了1000萬美元的營收，2012年則增加到1億美元，約占其總營收的40%。

10年前，當該公司處于快速萎縮階段時，Mohawk斥資6100萬美元從International Paper手中購買了7個精品紙和文具品牌，使之可以進入新的市場，從而取代日益下滑的年報用紙業務。“我們不能一味的縮減規模，必須徹底改變產品。”奧康納說。

為了完成此次轉型，Mohawk共計申請了1億多美元的信用額度和貸款。

Mohawk的營收從1996年首次開始下滑，彼時，美國證券交易委員會剛剛購買了一個電子平臺，方便企業發布和制作財報。就在那年，Mohawk斥資600萬美元采購了小尺寸裁紙機，但卻沒有立刻派上用場。“人們都認為我們買這臺機器簡直是瘋了。”奧康納說。

但10年后，這筆投資卻發揮了作用。在紐交所宣布，在該交易所上市的所有企業不會再向股東提供紙質報表后，Mohawk的年報業務在2007年徹底癱瘓。Mohawk高級營銷副總裁巴特·魯濱遜(Bart Robinson)表示，此次變動“對我們第一季度的業績產生了重大影響，這幾年前還為我們貢獻了將近三分之一的營收。”

不過，該公司卻成功進入了新興的數字印刷行業，該領域所需的紙張尺寸小于標準紙紙張。不到4年，Mohawk第四季度的賀卡營收便抵消了之前的企業客戶在第一季度貢獻的銷售額。