今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應】全自動�；剞D

: 【供應】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

如果2015年訂單繼續下滑，軟包企業你會怎么辦？

2015-01-09 16:42 來源：包裝前沿責編：周艷平

摘要：: 行業增速趨緩、市場需求減少、業內低價競爭、管理成本增加、企業利潤持續下滑，這是軟包裝產業年復一年都會反復出現的普遍難題，而面對即將到來的2015年，除了VOCs治理的環保壓力，2015年讓企業憂心的還有客戶訂單可能會持續下滑。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

江蘇彩華包裝夏瑜：

我也估計2015年終端客戶的訂單量會繼續銳減。面對這種狀況，企業要致力于降低損耗，提高成品率，提高工人的技能，盡量能保往利潤。通過VOC治理，大企業肯定能得到提升，在簽訂單時可以有更多優勢。但是小企業很難監管，希望能更良性發展。我們已經在關注柔版印刷以及凹印水墨技術，并且已經開始嘗試進口凹印水墨。

昆明偉建科創印務有限公司朱學金：

包裝印刷行業，現在面臨的主要還是訂單量的問題，其實相同產品結構的印刷廠家，配置的設備哪家都不弱，技術人員相差也不是太多，最主要的還是要有產品來生產，2014年肯定很多企業存在產能過剩的問題。也就是說，設備面臨長時間閑置。

在這種狀態下，作為印刷企業來講，管理成本和生產成本控制就成了關鍵。首先我們要抓住主要人才，就是我們通常所指的企業精英，企業再怎么有困難，人才是必須要留住的，在用人方面可以實行考核制度，淘汰劣勢員工。

在管理方面關注材料成本和生產成本。能壓縮的盡量壓縮原材料的采購成本，這是最直接的，也是明白看得見的，每降低一分錢，企業就得到1分錢的利潤。另外在生產過程中縮短加工時間，能簡化生產工序的必須簡化生產工序，從而降低生產成本，少一道工序就有可能提高一點點合格率，也少一道加工工序的成本。

因為在任何穩定的行業，包裝產品的量一般很少會增長，但印刷的企業會不時地增長，我們要在行業上取得優勢，就要從上面提到的幾個方面去努力，才能在競爭中處于不敗的位置。