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大恒數碼：創新路上砥礪前行

2015-01-17 10:17 來源：互聯網責編：周艷平

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【CPP114】訊：2012年12月，大恒數碼印刷（北京）有限公司（以下簡稱“大恒數碼”）成立，并組建了與江蘇鳳凰相同的第二條噴墨數碼按需生產線，這在業內引起了不小的轟動，諸多行業媒體紛紛將目光投向了這個新企業。這個以往的數字印刷設備代理商是如何演變為按需出版生產服務商的呢？按需出版的道路是“荊棘密布”還是“風景這里獨好”？讓我們來聽聽大恒數碼總經理李俊杰怎么說。

對于成立大恒數碼的初衷，李俊杰表示源于大恒集團發展轉型的思路�！耙郧拔覀冏鲈O備代理，幫別人賣產品，從公司發展前景來說，是受局限的，我們希望擁有自己的產品。通過2008年奧運會項目，大恒意識到服務本身就是一種產品，我們并不把印刷看作加工制造產業，我們是在用大恒的理念在印刷領域服務客戶。印刷就是服務，通過印刷來服務客戶，而不只是做成一個產品。”

眾所周知，江蘇鳳凰出版傳媒集團以擁有亞洲第一條連續噴墨全連線數碼按需生產系統著稱，這條生產線將印刷與創作、編輯、設計、校對、排版等產業鏈各個環節融合在一起，印刷在其中已經不只是加工者的角色。但是很少有人知道，是大恒為其提供了整個系統集成方案以及近兩年的后期服務。在總結了第一條噴墨全連線生產線運作經驗的基礎之上，大恒通過調整整體架構在北京組建了第二條噴墨數碼按需生產線。與鳳凰的生產線一樣，大恒的生產線以柯達鼎盛Prosper 1000數碼印刷機為核心，配備瑞士Hunkeler的書芯成型設備和日本Horizon BQ-470的印后裝訂設備，但有所不同的是，鳳凰的生產線是全連線的，而大恒采取的則是近線方案。李俊杰介紹了這兩種方式的不同：“連線方案需要將整個設備系統串聯起來，故障率是每個系統相乘的結果。而近線方案追求的不是設備物理層面的串聯，而是用軟件系統將各個生產環節鏈接，整個系統故障風險將大大降低，生產效率也會有所提高。”