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印務(wù)企業(yè)抱團取暖 合肥臺歷“私人定制”今年走俏
2015-01-17 11:30 來源:合肥晚報 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 面對年前掛歷禮品市場的這場“寒冬”,合肥印務(wù)行業(yè)開始抱團取暖,市場上,私人定制臺歷也開始走俏。
【CPP114】訊:面對年前掛歷禮品市場的這場“寒冬”,合肥印務(wù)行業(yè)開始抱團取暖,市場上,私人定制臺歷也開始走俏。
轉(zhuǎn)型一 私人訂制臺歷走俏
寶爸寶媽們對于孩子的成長可謂是嘔心瀝血。現(xiàn)在,連臺歷上都要印上孩子的照片。
雖然傳統(tǒng)臺歷風(fēng)光不再,但私人定制卻頗為走俏。市民林女士整理了一些寶寶的照片,找店印了起來——13頁臺歷,價格30元,3天就能做好。“根據(jù)紙張、尺寸的不同,個性臺歷從20元到200元不等,得看消費者需要什么樣的。”一家禮品店老板向記者介紹,定制臺歷既滿足了人們追求個性的需求,又傳遞了情感。
“通過私人定制,臺歷的銷量還不錯。”這位老板說,她接的單有的是影樓為新人定制的,有的則是企業(yè)帶“營銷功能”的品牌宣傳品,價格在20元到百元不等。而傳統(tǒng)臺歷,每本價格只能賣5元,這樣的“附加值”讓精明的商家有了賺頭。
轉(zhuǎn)型二 印務(wù)企業(yè)抱團取暖
“目前合肥印刷行業(yè),相互交流溝通還不足,缺乏協(xié)作意識,主要表現(xiàn)為:部分印刷企業(yè)接單多,活干不完,部分企業(yè)無活可干;部分企業(yè)沒有明確的市場定位,產(chǎn)品同質(zhì)化、同類化惡性競爭嚴(yán)重。”一位印刷行業(yè)人士說,大家各干各的,沒有形成專業(yè)化分工。
廬陽工業(yè)園相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“從產(chǎn)業(yè)鏈方面分析,園區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)處于中端,僅僅擁有生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺少研發(fā)設(shè)計和營銷環(huán)節(jié),且生產(chǎn)以傳統(tǒng)印刷為主,隨著原材料漲價、用工成本的不斷提高,印刷產(chǎn)業(yè)總體已成微利狀態(tài)。加上受到市場需求的變化,例如傳統(tǒng)掛歷、臺歷訂單急劇下滑,傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)生存空間有限。”此外,合肥的印刷包裝行業(yè),普遍存在著市場不集中、不規(guī)范、增長方式粗放、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、競爭力不強、發(fā)展不平衡、總體效益不高等問題。
過去,合肥的印務(wù)企業(yè)主要集中在老雙崗一帶。由于城市改造建設(shè),現(xiàn)在已有不少印務(wù)企業(yè)設(shè)立在了廬陽工業(yè)園。
據(jù)了解,廬陽工業(yè)園印刷企業(yè)有98家,在合肥市的比重也是最多,原先的印刷企業(yè)基本都是單打獨斗,各家做各家,優(yōu)勢項目沒有得到更好的發(fā)揮。
“競爭不如競合。”這是合肥印刷業(yè)內(nèi)人士對下一步發(fā)展形成的共同認(rèn)識。
所以下一步廬陽工業(yè)區(qū)也有意規(guī)范印刷行業(yè),將企業(yè)資源重新整合,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,抱團取暖。“我們將建成首個印務(wù)高端商業(yè)綜合體,合肥的印務(wù)企業(yè)將在這里優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。目前,一批金融機構(gòu)已有意向入駐。”
按照計劃,該印務(wù)大樓預(yù)計2015年上半年售樓處對外開放。其中,辦公樓重點瞄準(zhǔn)打造印刷“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈。
轉(zhuǎn)型一 私人訂制臺歷走俏
寶爸寶媽們對于孩子的成長可謂是嘔心瀝血。現(xiàn)在,連臺歷上都要印上孩子的照片。
雖然傳統(tǒng)臺歷風(fēng)光不再,但私人定制卻頗為走俏。市民林女士整理了一些寶寶的照片,找店印了起來——13頁臺歷,價格30元,3天就能做好。“根據(jù)紙張、尺寸的不同,個性臺歷從20元到200元不等,得看消費者需要什么樣的。”一家禮品店老板向記者介紹,定制臺歷既滿足了人們追求個性的需求,又傳遞了情感。
“通過私人定制,臺歷的銷量還不錯。”這位老板說,她接的單有的是影樓為新人定制的,有的則是企業(yè)帶“營銷功能”的品牌宣傳品,價格在20元到百元不等。而傳統(tǒng)臺歷,每本價格只能賣5元,這樣的“附加值”讓精明的商家有了賺頭。
轉(zhuǎn)型二 印務(wù)企業(yè)抱團取暖
“目前合肥印刷行業(yè),相互交流溝通還不足,缺乏協(xié)作意識,主要表現(xiàn)為:部分印刷企業(yè)接單多,活干不完,部分企業(yè)無活可干;部分企業(yè)沒有明確的市場定位,產(chǎn)品同質(zhì)化、同類化惡性競爭嚴(yán)重。”一位印刷行業(yè)人士說,大家各干各的,沒有形成專業(yè)化分工。
廬陽工業(yè)園相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“從產(chǎn)業(yè)鏈方面分析,園區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)處于中端,僅僅擁有生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺少研發(fā)設(shè)計和營銷環(huán)節(jié),且生產(chǎn)以傳統(tǒng)印刷為主,隨著原材料漲價、用工成本的不斷提高,印刷產(chǎn)業(yè)總體已成微利狀態(tài)。加上受到市場需求的變化,例如傳統(tǒng)掛歷、臺歷訂單急劇下滑,傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)生存空間有限。”此外,合肥的印刷包裝行業(yè),普遍存在著市場不集中、不規(guī)范、增長方式粗放、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、競爭力不強、發(fā)展不平衡、總體效益不高等問題。
過去,合肥的印務(wù)企業(yè)主要集中在老雙崗一帶。由于城市改造建設(shè),現(xiàn)在已有不少印務(wù)企業(yè)設(shè)立在了廬陽工業(yè)園。
據(jù)了解,廬陽工業(yè)園印刷企業(yè)有98家,在合肥市的比重也是最多,原先的印刷企業(yè)基本都是單打獨斗,各家做各家,優(yōu)勢項目沒有得到更好的發(fā)揮。
“競爭不如競合。”這是合肥印刷業(yè)內(nèi)人士對下一步發(fā)展形成的共同認(rèn)識。
所以下一步廬陽工業(yè)區(qū)也有意規(guī)范印刷行業(yè),將企業(yè)資源重新整合,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,抱團取暖。“我們將建成首個印務(wù)高端商業(yè)綜合體,合肥的印務(wù)企業(yè)將在這里優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。目前,一批金融機構(gòu)已有意向入駐。”
按照計劃,該印務(wù)大樓預(yù)計2015年上半年售樓處對外開放。其中,辦公樓重點瞄準(zhǔn)打造印刷“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈。
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