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聚焦:瓦楞包裝企業(yè)如何突破當(dāng)前的行業(yè)困局
2015-01-22 10:13 來源:包裝地帶 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運輸?shù)葍?yōu)點的包裝方式。日前,中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生激情地說:“我國瓦楞紙包裝產(chǎn)業(yè)前景不可估量!”與此同時,他談到,不可否認(rèn)的是發(fā)展至今瓦楞紙板行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了準(zhǔn)入門檻低、落后產(chǎn)能過剩、標(biāo)準(zhǔn)和技能型人才缺乏等四大阻礙行業(yè)向前邁步的“攔路虎”,可謂形勢嚴(yán)峻。
【CPP114】訊:瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運輸?shù)葍?yōu)點的包裝方式。日前,中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生激情地說:“我國瓦楞紙包裝產(chǎn)業(yè)前景不可估量!”與此同時,他談到,不可否認(rèn)的是發(fā)展至今瓦楞紙板行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了準(zhǔn)入門檻低、落后產(chǎn)能過剩、標(biāo)準(zhǔn)和技能型人才缺乏等四大阻礙行業(yè)向前邁步的“攔路虎”,可謂形勢嚴(yán)峻。前景雖陽光,但唯有沖破這些困局中的“冰河”,找到合理的對策,才能讓瓦楞紙板生產(chǎn)業(yè)在發(fā)展“轉(zhuǎn)角”顯現(xiàn)更大的機遇。
困局
準(zhǔn)入門檻低
對策 加強創(chuàng)新,提高門檻
回顧過去,我國民族品牌瓦楞紙板生產(chǎn)線裝備制造與應(yīng)用水平的不斷提升為行業(yè)良性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),起到了不可估量的作用。但是發(fā)展至今,應(yīng)該看到,國內(nèi)制造能力與國外先進企業(yè)相比還存在差距,如果民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)模式和設(shè)備水平上,前端裝備制造水平已經(jīng)開始滯后于市場需求。劉壽生認(rèn)為,以往,市場剛剛形成,企業(yè)剛剛進入,通常設(shè)備均能滿足需要,而今,在包裝行業(yè)高速發(fā)展的跑道上,上規(guī)模企業(yè)向上游設(shè)備制造提出的要求水漲船高,國內(nèi)瓦楞紙板生產(chǎn)線制造企業(yè)必須“與時俱進”。
回過頭來看行業(yè)競爭環(huán)境。“因為我國瓦楞紙板生產(chǎn)起步較晚,行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,進入的企業(yè)也越來越參差不齊,這種隨意性攪亂了市場氛圍,混亂市場下再好的設(shè)備企業(yè)都不敢去投資。”劉壽生解釋道,之所以如此,一方面是不良企業(yè)打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面,企業(yè)擴張、上高產(chǎn)能生產(chǎn)線,實力增強的同時,也意味著如果沒有大批量的訂單,設(shè)備也會面臨“吃不飽”的窘境。
市場環(huán)境急速變化,設(shè)備制造企業(yè)如何在發(fā)展中把握精準(zhǔn)商機?如何突破發(fā)展瓶頸?“必須在創(chuàng)新上大做文章。”據(jù)了解,縱觀世界瓦楞紙板生產(chǎn)線制造企業(yè),歐洲數(shù)家,剩余大量企業(yè)集中分布在大陸和臺灣,既然不能以量取勝,那么如何能生產(chǎn)出創(chuàng)新的、與以往不同的瓦楞紙板生產(chǎn)線?劉壽生認(rèn)為,這要求企業(yè)家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實地潛心研發(fā)新產(chǎn)品,在瓦楞紙箱上做足文章,細(xì)致地去探討——如何節(jié)省成本、如何提高效率、如何開發(fā)新型市場等問題。他說,一直以來,國內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主,創(chuàng)新氣氛并不濃厚,然而如旅游和食品包裝等在歐州已經(jīng)顯示出生命力的市場一旦打開,未來前景不可估量。
困局
落后產(chǎn)能過剩
對策 精準(zhǔn)界定,分段淘汰
據(jù)劉壽生介紹,目前僅瓦楞紙板生產(chǎn)線中存在的落后產(chǎn)能大約有60%~70%,其中有待淘汰的有50%左右,并且有隊伍越來越“壯大”的趨勢。淘汰落后產(chǎn)能至關(guān)重要,如果不淘汰掉,隨時動用的話,首先,會造成巨大的環(huán)境污染;其次,能耗和材料消耗都很大,人工使用量也大,這對企業(yè)來說是成本的巨大浪費;再次,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,將更加阻礙市場的正常運行。
淘汰落后產(chǎn)能對行業(yè)來說已經(jīng)達(dá)成共識,但是劉壽生建議,對于落后產(chǎn)能的界定一定要進行廣泛的討論和認(rèn)證,并非所有“老”的設(shè)備都要淘汰,在考核設(shè)備的參數(shù)上一定要經(jīng)過精確計算。同時,我國地域幅員遼闊,各地情況不同,落后產(chǎn)能也要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進行分段淘汰。而在設(shè)備更新?lián)Q代的過程中,不僅僅是進口機“角逐天下”,高端國產(chǎn)機也要積極參與。對于瓦楞紙板生產(chǎn)企業(yè)來說,對生產(chǎn)線的合理選擇也能避免成本浪費。
困局
準(zhǔn)入門檻低
對策 加強創(chuàng)新,提高門檻
回顧過去,我國民族品牌瓦楞紙板生產(chǎn)線裝備制造與應(yīng)用水平的不斷提升為行業(yè)良性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),起到了不可估量的作用。但是發(fā)展至今,應(yīng)該看到,國內(nèi)制造能力與國外先進企業(yè)相比還存在差距,如果民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)模式和設(shè)備水平上,前端裝備制造水平已經(jīng)開始滯后于市場需求。劉壽生認(rèn)為,以往,市場剛剛形成,企業(yè)剛剛進入,通常設(shè)備均能滿足需要,而今,在包裝行業(yè)高速發(fā)展的跑道上,上規(guī)模企業(yè)向上游設(shè)備制造提出的要求水漲船高,國內(nèi)瓦楞紙板生產(chǎn)線制造企業(yè)必須“與時俱進”。
回過頭來看行業(yè)競爭環(huán)境。“因為我國瓦楞紙板生產(chǎn)起步較晚,行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,進入的企業(yè)也越來越參差不齊,這種隨意性攪亂了市場氛圍,混亂市場下再好的設(shè)備企業(yè)都不敢去投資。”劉壽生解釋道,之所以如此,一方面是不良企業(yè)打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面,企業(yè)擴張、上高產(chǎn)能生產(chǎn)線,實力增強的同時,也意味著如果沒有大批量的訂單,設(shè)備也會面臨“吃不飽”的窘境。
市場環(huán)境急速變化,設(shè)備制造企業(yè)如何在發(fā)展中把握精準(zhǔn)商機?如何突破發(fā)展瓶頸?“必須在創(chuàng)新上大做文章。”據(jù)了解,縱觀世界瓦楞紙板生產(chǎn)線制造企業(yè),歐洲數(shù)家,剩余大量企業(yè)集中分布在大陸和臺灣,既然不能以量取勝,那么如何能生產(chǎn)出創(chuàng)新的、與以往不同的瓦楞紙板生產(chǎn)線?劉壽生認(rèn)為,這要求企業(yè)家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實地潛心研發(fā)新產(chǎn)品,在瓦楞紙箱上做足文章,細(xì)致地去探討——如何節(jié)省成本、如何提高效率、如何開發(fā)新型市場等問題。他說,一直以來,國內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主,創(chuàng)新氣氛并不濃厚,然而如旅游和食品包裝等在歐州已經(jīng)顯示出生命力的市場一旦打開,未來前景不可估量。
困局
落后產(chǎn)能過剩
對策 精準(zhǔn)界定,分段淘汰
據(jù)劉壽生介紹,目前僅瓦楞紙板生產(chǎn)線中存在的落后產(chǎn)能大約有60%~70%,其中有待淘汰的有50%左右,并且有隊伍越來越“壯大”的趨勢。淘汰落后產(chǎn)能至關(guān)重要,如果不淘汰掉,隨時動用的話,首先,會造成巨大的環(huán)境污染;其次,能耗和材料消耗都很大,人工使用量也大,這對企業(yè)來說是成本的巨大浪費;再次,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,將更加阻礙市場的正常運行。
淘汰落后產(chǎn)能對行業(yè)來說已經(jīng)達(dá)成共識,但是劉壽生建議,對于落后產(chǎn)能的界定一定要進行廣泛的討論和認(rèn)證,并非所有“老”的設(shè)備都要淘汰,在考核設(shè)備的參數(shù)上一定要經(jīng)過精確計算。同時,我國地域幅員遼闊,各地情況不同,落后產(chǎn)能也要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進行分段淘汰。而在設(shè)備更新?lián)Q代的過程中,不僅僅是進口機“角逐天下”,高端國產(chǎn)機也要積極參與。對于瓦楞紙板生產(chǎn)企業(yè)來說,對生產(chǎn)線的合理選擇也能避免成本浪費。
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