陳健強:推動油墨從油性向水性發展
2015-01-28 15:12 來源:南方日報 責編:周艷平
- 摘要:
- 出生于1971年的陳健強,是寮步本地人。他勤奮實干,思維開闊。他的身上總展示出一股積極向上和不甘人后的韌勁,他的心中也總懷揣著一個發展實體企業圓夢前行的夢想。陳健強是寮步鎮廣東佳景科技有限公司的董事長,他用20年時間從接觸水性油墨到成為這個行業的標桿人物,他更用10多年時間堅持外出學習而把思想和視野打磨得像一把鋒利的刀劍。
陳健強是油墨行業最早的踐行者和見證者,行業每一步的發展,其中都飽含著他的心血和智慧!爱敃r行業中使用的生產油墨機器都是油性的,機器買回來后我們還需要把它改成水性的才能使用!标惤娬f,油墨行業要獲得進一步飛躍發展,油墨行業需要聯合油墨機器制造商共同努力,便能事半功倍。
除此之外,由于目前水性油墨80%以上都是使用在紙張和塑膠行業上,所以陳健強認為,推動全國的油墨由油性向水性發展,盡量讓水性油墨在陶瓷、塑料、木器等其他材質上廣泛應用,是行業未來的發展方向!皩⑷珖h保的水性油墨比例逐年增加是我們同行的使命和擔當!标惤娬f。
一路走來,陳健強是一個樂觀和自信的人,是充滿夢想的農民企業家!懊駹I企業一定要正規化發展,既然要正規化發展,那為什么不努力去上市呢?”陳健強說,他的企業已經啟動在新三板上市的計劃,他說上市的目的是把企業做大做強,把企業當孩子來贍養。同時,他酷愛學習,已經堅持了10多年。他坦言,每次在外面參加學習班,很難遇到東莞本土的企業家,他認為這是東莞本土企業家的一個短板!爸挥懈蠒r代的步伐,才能讓思想武裝頭腦,而學習正是實現這種進步的最好武器!标惤娬f。
“如今東莞的民營企業家的思想大多已實現轉變!标惤娬J為,以前民營企業家都是把企業的90%利潤賺到手上,10%留給員工。如今,這些企業家已經懂得把90%的利潤給員工,10%才是自己的。“只有讓員工獲利,企業才能留住員工,企業才能獲得更好的發展空間!睋,陳健強的企業在2013年已經買地自建了新廠區,目前有300多人,用他的話說,他的員工每月的平均工資比一般企業的都高。
“我們在全國建立了100多個服務點,計劃在未來開到1000個。”陳健強說,他對未來充滿信心,行業和他的企業未來正像朝陽一樣,散發出迷人的光芒。
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