李彥宏:互聯網思維下每個產業都是風口
2015-05-05 08:53 來源:中國企業家 責編:江佳
- 摘要:
- 全國政協委員、全國工商聯副主席、百度公司董事長兼首席執行官李彥宏表示,互聯網行業有意思之處就在于不斷的變化,不斷有新東西出來,不斷有新公司、新的業態,甚至新的思維方式出來。隨便你哪個行業拿過來,用互聯網的思維來重新審視一遍,就會發現可做的東西還是非常多。
【CPP114】訊:全國政協委員、全國工商聯副主席、百度公司董事長兼首席執行官李彥宏參加日前由《中國企業家》雜志社主辦的“兩會沙龍”時表示,互聯網行業有意思之處就在于不斷的變化,不斷有新東西出來,不斷有新公司、新的業態,甚至新的思維方式出來。隨便你哪個行業拿過來,用互聯網的思維來重新審視一遍,就會發現可做的東西還是非常多。在李彥宏看來,在互聯網思維審視之下,每一個產業都是風口。
以下是李彥宏先生的演講實錄:
不在風口的人想找到那個風口,在風口又被吹得很難受,我就屬于被吹了至少有十幾年的。
從做百度開始,甚至百度之前,我就在互聯網里。這個行業不停的在變,不停的有新東西出來,一代公司淘汰掉上一代公司,這一代公司又被下一代公司所淘汰,還是蠻殘酷的,我們一直在動蕩的風口待著,不停的在自己革自己的命。當然,有難受的地方也有感覺好的地方,不同的人可能感受是不一樣的,我是屬于喜歡變化的人,所以我就覺得,變化有什么不好呢?即使有人把我顛覆掉,我覺得也挺好,每天面對同樣的東西我覺得沒有意思,我每天面對新東西,(哪怕)這個東西是競爭對手弄出來的,我也覺得有意思,然后我會再弄一個比他更先進的出來。互聯網行業有意思之處就在于不斷的變化,不斷有新東西出來,不斷有新公司、新的業態,甚至新的思維方式出來。
這兩年移動互聯網對大家的沖擊都很大,首先其實是對互聯網公司的沖擊。我們早期的時候依靠PC,依靠鼠標、鍵盤這些東西,占住了一定的市場份額,獲得了一定數量的用戶。但是,移動互聯網來了之后,我們不斷在修正自己對互聯網的看法,不斷在搜集用戶是怎么上網的,他們的行為、喜好、習慣到底是什么。
對于百度這樣的公司來說,我們的風口其實就是移動互聯網,不少人問我:未來兩三年,甚至更長的時間,你認為最重要的事是什么,或者說你的戰略重點是什么?我說其實就是一個詞,就是“移動”,移動在改變一切。原來的搜索在手機上變成另外一種形式,原來在PC上用戶群體不是那么廣泛的東西,比如地圖,它可能在手機上就變成一個高頻的,而且是囊括各種各樣生活服務的這樣的一個產品形態,人們對它的依賴性就迅速提升了。
在我們這個行業有一個詞叫做“牙刷測試”,什么意思呢?使用頻率像你使用牙刷一樣高,一天至少使用兩次,這就是一個好的產品的標志,你得讓用戶天天都用,而且每天要用多次。在PC時代,對于百度來說主要是網頁檢索。那么,在移動互聯網時代,其實是什么?這個事我們還沒有完全搞清楚。我們講百度有14款移動產品,用戶量過億,裝機量過億。但是,現在沒有一樣產品像比如微信一樣有那么高的頻率,這是我們目前在思考的問題。
當然,(百度)很多產品商業價值非常明顯,就是移動搜索增長也非常快,我們剛剛發財報,(移動搜索)收入已經占到總收入的20%以上,還在高速增長。比如說地圖,地圖在PC時代,大家并不覺得是一個明星產品,到了移動時代,所有人都說這是O2O的最主要的入口,也是未來手機上的商業模式的一個最佳載體。所以,我們目前在地圖、在LBS、O2O這塊投入也非常大。
做的過程中也不免會觸及一些其他產業的利益,像去年我們把導航免費了,我們免費之后業界其他公司也基本上免費,這就意味著車載導航這個產業基本上就消失了,以前它是一個生意,能賺錢的,以后再也不會有這樣的業務了,沒有人會為這種東西付費,因為我們把它做成了免費的。
所以,互聯網的做事的方式,或者說是我從2010年開始明確講的“互聯網思維”,隨便你哪個產業拿過來,用互聯網的思維方式來重新審視一遍,就會發現可做的東西還是非常多的。從這個意義上講,我覺得,每一個產業都是風口,我們能夠接觸到的從醫療,到教育,到金融,到零售,到旅游,到視頻,視頻就是,其實最近感觸蠻深的,就是《來自星星的你》,這個劇從來沒有在任何一個電視臺播過,能火到這個地步,這在幾年前都無法想象。
消費者的使用習慣在迅速的發生變化,那些小孩,90后,00后,他們真的是(互聯網原住民),當他們出生的時候,互聯網就已經比較普及了,當他開始識字,當他開始有能力去接觸知識,接觸信息的時候,他接觸的就已經是互聯網,甚至是移動互聯網。那么,他的行為、喜好、習慣跟我們是很不一樣的。這一代人成長起來之后,給我們提供了機會,或者是挑戰,我覺得對于每一個人來說都非常值得思考。
以下是李彥宏先生的演講實錄:
不在風口的人想找到那個風口,在風口又被吹得很難受,我就屬于被吹了至少有十幾年的。
從做百度開始,甚至百度之前,我就在互聯網里。這個行業不停的在變,不停的有新東西出來,一代公司淘汰掉上一代公司,這一代公司又被下一代公司所淘汰,還是蠻殘酷的,我們一直在動蕩的風口待著,不停的在自己革自己的命。當然,有難受的地方也有感覺好的地方,不同的人可能感受是不一樣的,我是屬于喜歡變化的人,所以我就覺得,變化有什么不好呢?即使有人把我顛覆掉,我覺得也挺好,每天面對同樣的東西我覺得沒有意思,我每天面對新東西,(哪怕)這個東西是競爭對手弄出來的,我也覺得有意思,然后我會再弄一個比他更先進的出來。互聯網行業有意思之處就在于不斷的變化,不斷有新東西出來,不斷有新公司、新的業態,甚至新的思維方式出來。
這兩年移動互聯網對大家的沖擊都很大,首先其實是對互聯網公司的沖擊。我們早期的時候依靠PC,依靠鼠標、鍵盤這些東西,占住了一定的市場份額,獲得了一定數量的用戶。但是,移動互聯網來了之后,我們不斷在修正自己對互聯網的看法,不斷在搜集用戶是怎么上網的,他們的行為、喜好、習慣到底是什么。
對于百度這樣的公司來說,我們的風口其實就是移動互聯網,不少人問我:未來兩三年,甚至更長的時間,你認為最重要的事是什么,或者說你的戰略重點是什么?我說其實就是一個詞,就是“移動”,移動在改變一切。原來的搜索在手機上變成另外一種形式,原來在PC上用戶群體不是那么廣泛的東西,比如地圖,它可能在手機上就變成一個高頻的,而且是囊括各種各樣生活服務的這樣的一個產品形態,人們對它的依賴性就迅速提升了。
在我們這個行業有一個詞叫做“牙刷測試”,什么意思呢?使用頻率像你使用牙刷一樣高,一天至少使用兩次,這就是一個好的產品的標志,你得讓用戶天天都用,而且每天要用多次。在PC時代,對于百度來說主要是網頁檢索。那么,在移動互聯網時代,其實是什么?這個事我們還沒有完全搞清楚。我們講百度有14款移動產品,用戶量過億,裝機量過億。但是,現在沒有一樣產品像比如微信一樣有那么高的頻率,這是我們目前在思考的問題。
當然,(百度)很多產品商業價值非常明顯,就是移動搜索增長也非常快,我們剛剛發財報,(移動搜索)收入已經占到總收入的20%以上,還在高速增長。比如說地圖,地圖在PC時代,大家并不覺得是一個明星產品,到了移動時代,所有人都說這是O2O的最主要的入口,也是未來手機上的商業模式的一個最佳載體。所以,我們目前在地圖、在LBS、O2O這塊投入也非常大。
做的過程中也不免會觸及一些其他產業的利益,像去年我們把導航免費了,我們免費之后業界其他公司也基本上免費,這就意味著車載導航這個產業基本上就消失了,以前它是一個生意,能賺錢的,以后再也不會有這樣的業務了,沒有人會為這種東西付費,因為我們把它做成了免費的。
所以,互聯網的做事的方式,或者說是我從2010年開始明確講的“互聯網思維”,隨便你哪個產業拿過來,用互聯網的思維方式來重新審視一遍,就會發現可做的東西還是非常多的。從這個意義上講,我覺得,每一個產業都是風口,我們能夠接觸到的從醫療,到教育,到金融,到零售,到旅游,到視頻,視頻就是,其實最近感觸蠻深的,就是《來自星星的你》,這個劇從來沒有在任何一個電視臺播過,能火到這個地步,這在幾年前都無法想象。
消費者的使用習慣在迅速的發生變化,那些小孩,90后,00后,他們真的是(互聯網原住民),當他們出生的時候,互聯網就已經比較普及了,當他開始識字,當他開始有能力去接觸知識,接觸信息的時候,他接觸的就已經是互聯網,甚至是移動互聯網。那么,他的行為、喜好、習慣跟我們是很不一樣的。這一代人成長起來之后,給我們提供了機會,或者是挑戰,我覺得對于每一個人來說都非常值得思考。
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