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2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 傳播信息變得更加方便快捷
2015-06-16 09:05 來源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:???
- 摘要:
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播變得更加方便和快捷。互聯(lián)網(wǎng)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要平臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)代的營銷模式,不再只是依靠“四千”精神的上門推銷。
【CPP114】訊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播變得更加方便和快捷。互聯(lián)網(wǎng)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要平臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)代的營銷模式,不再只是依靠“四千”精神的上門推銷。過去那種依靠“四千”精神的營銷方式接觸的客戶是非常有限的。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展網(wǎng)絡(luò)營銷,具有傳統(tǒng)營銷無可比擬的優(yōu)勢,我們足不出戶,也可以把生意做到全世界去。通過網(wǎng)絡(luò)可以讓自己的企業(yè)成為知名企業(yè),產(chǎn)品成為暢銷的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營銷已成為眾多企業(yè)青睞的營銷方式。
搞好網(wǎng)絡(luò)營銷,首先要破除傳統(tǒng)的舊觀念、舊模式的思維。我們這個(gè)時(shí)代是變革的時(shí)代、創(chuàng)新的時(shí)代,科技發(fā)展日新月異。我們的企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須積極尋求改變,從傳統(tǒng)產(chǎn)品思維向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷思維轉(zhuǎn)移,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。因?yàn)榄h(huán)境變了,過去的成功不等于現(xiàn)在和將來的成功,按照過去的思路和成功的經(jīng)驗(yàn)去經(jīng)營現(xiàn)在和未來,一定會走進(jìn)死胡同。全球的印刷包裝業(yè)正朝著“網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化”方向發(fā)展,電子商務(wù)是趨勢。我們印刷企業(yè)的思維模式一定要跟上變革時(shí)代的步伐。
網(wǎng)絡(luò)營銷打破了地域和時(shí)間的限制,讓企業(yè)可以面對更多的客戶,擁有更大的市場,這既是優(yōu)勢,也是風(fēng)險(xiǎn)。印刷企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷,一定要注意選擇適合自己的細(xì)分市場和贏利模式。比如說,本企業(yè)主要做紙類印刷品還是塑膜類印刷品;是做手提袋類、包裝盒類產(chǎn)品還是其他類產(chǎn)品;是做加工類產(chǎn)品還是做文具商品類產(chǎn)品;是做國內(nèi)市場還是國際市場,一定要根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),考慮選擇合適的產(chǎn)品和合適的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。
目前國內(nèi)電商模式有B2B、B2C、B2B2C、O2O;國際貿(mào)易有前TT,后TT不同模式;有的企業(yè)還利用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)開設(shè)印刷包裝創(chuàng)意超市,有的創(chuàng)新開展微信營銷等,隨著科技的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷模式在不斷創(chuàng)新。各企業(yè)必須選準(zhǔn)切入點(diǎn),建立起自己有特色、有創(chuàng)意的產(chǎn)品線,突出個(gè)性,把握市場,合理布局,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)做不到這一點(diǎn),就不能對印刷市場有很好地把握,就不能打好網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)。
打好網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn),關(guān)鍵還在人才。“辦公司就是辦人才”。企業(yè)不僅要有創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)秀人才,而且需要一批業(yè)務(wù)精、懂外語、會經(jīng)營、善管理、熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷的外向型人才。企業(yè)一定要注意網(wǎng)絡(luò)一大批優(yōu)秀的人才,打造一個(gè)先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。有人說,企業(yè)家的成功不在于你能做多少事,而在于你能借多少人的力去做多少事。我們的企業(yè)家要學(xué)會借力,借人才的力,借網(wǎng)絡(luò)平臺的力,打勝網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn),讓自己的企業(yè)在偉大變革的年代高歌猛進(jìn)。
搞好網(wǎng)絡(luò)營銷,首先要破除傳統(tǒng)的舊觀念、舊模式的思維。我們這個(gè)時(shí)代是變革的時(shí)代、創(chuàng)新的時(shí)代,科技發(fā)展日新月異。我們的企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須積極尋求改變,從傳統(tǒng)產(chǎn)品思維向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷思維轉(zhuǎn)移,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。因?yàn)榄h(huán)境變了,過去的成功不等于現(xiàn)在和將來的成功,按照過去的思路和成功的經(jīng)驗(yàn)去經(jīng)營現(xiàn)在和未來,一定會走進(jìn)死胡同。全球的印刷包裝業(yè)正朝著“網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化”方向發(fā)展,電子商務(wù)是趨勢。我們印刷企業(yè)的思維模式一定要跟上變革時(shí)代的步伐。
網(wǎng)絡(luò)營銷打破了地域和時(shí)間的限制,讓企業(yè)可以面對更多的客戶,擁有更大的市場,這既是優(yōu)勢,也是風(fēng)險(xiǎn)。印刷企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷,一定要注意選擇適合自己的細(xì)分市場和贏利模式。比如說,本企業(yè)主要做紙類印刷品還是塑膜類印刷品;是做手提袋類、包裝盒類產(chǎn)品還是其他類產(chǎn)品;是做加工類產(chǎn)品還是做文具商品類產(chǎn)品;是做國內(nèi)市場還是國際市場,一定要根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),考慮選擇合適的產(chǎn)品和合適的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。
目前國內(nèi)電商模式有B2B、B2C、B2B2C、O2O;國際貿(mào)易有前TT,后TT不同模式;有的企業(yè)還利用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)開設(shè)印刷包裝創(chuàng)意超市,有的創(chuàng)新開展微信營銷等,隨著科技的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷模式在不斷創(chuàng)新。各企業(yè)必須選準(zhǔn)切入點(diǎn),建立起自己有特色、有創(chuàng)意的產(chǎn)品線,突出個(gè)性,把握市場,合理布局,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)做不到這一點(diǎn),就不能對印刷市場有很好地把握,就不能打好網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)。
打好網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn),關(guān)鍵還在人才。“辦公司就是辦人才”。企業(yè)不僅要有創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)秀人才,而且需要一批業(yè)務(wù)精、懂外語、會經(jīng)營、善管理、熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷的外向型人才。企業(yè)一定要注意網(wǎng)絡(luò)一大批優(yōu)秀的人才,打造一個(gè)先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。有人說,企業(yè)家的成功不在于你能做多少事,而在于你能借多少人的力去做多少事。我們的企業(yè)家要學(xué)會借力,借人才的力,借網(wǎng)絡(luò)平臺的力,打勝網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn),讓自己的企業(yè)在偉大變革的年代高歌猛進(jìn)。
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