產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈

  張周平說，在浙江，大量的傳統(tǒng)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型電商，浙江涉網(wǎng)企業(yè)超過70%，但能不能做好，需要看企業(yè)的決心、方向和節(jié)奏。有一位杭州跨境電商從業(yè)人士告訴百納記者，一般而言，順豐、亞馬遜這類B2C平臺，需要對渠道、物流和倉儲等有較大的管控力，很少創(chuàng)業(yè)資本流入。

   然而另一種類型，即海淘C2C平臺屬于輕資本的模式，能夠吸引眾多創(chuàng)業(yè)資本，但對這些C2C的跨境電商平臺來說，需要比拼資本，看誰能拿到更多的融資，因此有部分平臺數(shù)據(jù)有造假嫌疑。在此外，跨境電商大部分的交易和流量都集中在阿里巴巴、亞馬遜等企業(yè)和平臺中，只有很小一部分由其他平臺搶食。

  杭州跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)首批試點(diǎn)企業(yè)之一的杭州多麥電子商務(wù)有限公司市場部負(fù)責(zé)人王燾告訴記者，跨境電商去年下半年開始已成為行業(yè)熱點(diǎn)，競爭非常激烈，一些小平臺被京東、天貓等有基礎(chǔ)的大平臺擠壓得厲害，像尿不濕這一類的產(chǎn)品到最后就是價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)采取錯(cuò)位競爭，找準(zhǔn)發(fā)展方式很重要。

  浙江易鐳電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理常曉鐳告訴百納記者，現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，競爭激烈，對于小商品經(jīng)營者和中小企業(yè)來說，前途越來越窄。常曉鐳說，跨境電商的雙重壓力，既有國際的，也有國內(nèi)的。中國互聯(lián)網(wǎng)政策的滯后，后發(fā)措施總是跟著市場變化跑，只能建立規(guī)則、對市場進(jìn)行補(bǔ)救。所以“電商換市”口號雖響，落地較難。

  義烏亞馬遜商圈負(fù)責(zé)人鄺玉華則告訴百納記者，今年的行情雖然受到一定的影響，但企業(yè)的線上投入增多，今年傳統(tǒng)電商企業(yè)轉(zhuǎn)型占比已經(jīng)達(dá)到百分之四五十。不過仍然面臨物流成本增大、平臺門檻逐漸提高的問題。

  張周平則對此認(rèn)為，跨境電商主要面臨缺少人才、現(xiàn)有人才流失、物流成本高等問題，傳統(tǒng)的物流會制約跨境電商的發(fā)展。