專訪雅得印刷董事長曹金川：定位中高端包裝印刷
2017-01-17 16:18 來源：cpp114 文/覃子喻 責編：?
- 摘要：
- 走進常州雅得印刷有限公司（以下簡稱雅得印刷）的大門，你會想起這個行業里一家非常具有創意力的企業——雅昌。無獨有偶，常州雅得傳遞給我們的也是無處不在的創意。
“我們有一個美國客戶，跟我們合作8年了，每年的合作金額400-600萬美金，之所以能跟我們達成如此深厚的合作，是因為這中間有兩個個小插曲，也正是這兩個小插曲感動了美國人。有一次我們印刷的包裝盒出現盒子后質量問題，我們自己連夜開了23個小時的車，從常州趕到廣州，在客戶那里翻工3個小時，最終全部過關；另外還有一次也是印刷好之后我們發現了質量問題，但我們沒有藏著掖著，而是直接通過郵件告知客戶，并提出了我們的解決方案，重新趕印，并通過空運送至客戶公司，不影響交貨期。但客戶選擇了理解我們，而且還延期20天，我覺得做生意首先要講究的就是誠信，其次才是創新發展。”曹金川講述道。
面對著市場與競爭的雙重考驗，每家印刷企業似乎都有著涇渭分明的兩條路可以選擇，用價格搶市場？或者是用品質拼市場？在2008年建廠時，曹金川卻巧妙地選擇了第三條路——高品質、高附加值的差異化路線。
“未來的市場，必須是要有一點門檻的，我們的定位也是走差異化路線。雅得印刷從創立到現在，一直都是走在市場的前面，我們從一開始就是先買設備再找業務，幸運的是我們這一路走來都找對了方向，而且走得很穩。”
機遇素來都只會青睞于又準備的人，這句話用在雅得印刷的發展之上，再合適不過了。
設備：產值提升的保障
如今“印刷工藝先進、印刷還原度好、色彩鮮艷、用戶口碑好”等已成為雅得印刷的一大特點，這自然離不開其先進的設備后盾。
“我還記得我們買的第一臺模切機是2008年7月20日，我們看準了這個商機就敢于投資，2008年我們的產值是500萬，2009年就做到了1700萬，2010年做到了2500萬，短短8年時間，銷售從最初的500萬做到了現在的7800萬。2012年我們又買下廠房，2013年又投資了2000萬，建廠房、買設備，計劃2018年年底突破產值1.2個億。”
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