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海德堡中國(guó)苦覓本土供應(yīng)商
2007-01-15 00:00 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
占據(jù)中國(guó)膠印機(jī)市場(chǎng)半壁江山的世界頭號(hào)印刷設(shè)備生產(chǎn)商德國(guó)海德堡印刷機(jī)械股份公司,無(wú)意放緩在華的擴(kuò)張步伐。該公司位于上海青浦的工廠二期項(xiàng)目將于今年一季度建成投產(chǎn)。
“中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為海德堡繼美國(guó)、德國(guó)之后全球第三市場(chǎng),在青浦的組裝廠是我們長(zhǎng)期規(guī)劃的起點(diǎn)。”海德堡中國(guó)公司首席執(zhí)行官陳勝利說(shuō)。
他在接受本報(bào)獨(dú)家專訪時(shí)透露,海德堡正在中國(guó)積極尋找合適的零部件供應(yīng)商,但是目前進(jìn)展并不盡如人意,“因?yàn)楸镜亓悴考䶮o(wú)法按質(zhì)按量供應(yīng),目前我們還不能確認(rèn),依賴進(jìn)口能否和規(guī)劃的產(chǎn)量相匹配。”
這意味著海德堡在中國(guó)成立全球惟一總部以外的膠印機(jī)組裝工廠之后,能否尋找到合適的本土合作伙伴成為其中國(guó)戰(zhàn)略能否成功實(shí)施的最大懸疑。
本土零部件供應(yīng)商難求
海德堡是全球最大的成套印刷設(shè)備生產(chǎn)商,世界頭號(hào)單張紙膠印機(jī)設(shè)備制造廠商,約占43%全球市場(chǎng)份額。2006-2007財(cái)年上半年,海德堡銷售收入為16.38億歐元。
該公司1998年通過(guò)收購(gòu)寶隆洋行印刷設(shè)備部正式進(jìn)入中國(guó),2006年獨(dú)資建成上海青浦組裝工廠,成為首家在中國(guó)獨(dú)資建廠的國(guó)外印刷機(jī)廠商,開(kāi)始了在中國(guó)的又一次重大戰(zhàn)略布局。青浦工廠投資1000萬(wàn)歐元、占地6200平方米,一期用于生產(chǎn)海德堡印后設(shè)備折頁(yè)機(jī);二期投資預(yù)計(jì)將是一期的兩倍,廠房的占地面積將達(dá)到11000平方米,主要生產(chǎn)小幅面膠印機(jī)。
上海組裝廠是海德堡在亞洲的第一個(gè)工廠,生產(chǎn)的所有機(jī)器只面向中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)他們計(jì)劃未來(lái)用于整機(jī)組裝的70%零部件將由本土的供應(yīng)商提供。
“理想的狀態(tài)是到現(xiàn)在為止,至少有30%的零部件由本土供應(yīng)商提供,但是目前來(lái)說(shuō)因?yàn)樵谫|(zhì)量上遇到困難,難以達(dá)成目標(biāo)。”陳勝利表示。
海德堡本土化策略最重要的環(huán)節(jié)是改善成本現(xiàn)狀,高額的進(jìn)口關(guān)稅、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)使不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的海德堡面臨新的市場(chǎng)考驗(yàn)。
據(jù)估計(jì),上海工廠的運(yùn)作可以在三年之內(nèi)使海德堡折頁(yè)機(jī)生產(chǎn)成本下降20個(gè)百分點(diǎn),膠印機(jī)的成本也會(huì)得到有效的控制。
目前,中國(guó)的印刷機(jī)械進(jìn)口比例高達(dá)60%,以高端設(shè)備為主。目前,德國(guó)和日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,以小森、三菱、富士為代表的日資企業(yè)占據(jù)了印刷機(jī)械進(jìn)口的30%-35%。
“中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為海德堡繼美國(guó)、德國(guó)之后全球第三市場(chǎng),在青浦的組裝廠是我們長(zhǎng)期規(guī)劃的起點(diǎn)。”海德堡中國(guó)公司首席執(zhí)行官陳勝利說(shuō)。
他在接受本報(bào)獨(dú)家專訪時(shí)透露,海德堡正在中國(guó)積極尋找合適的零部件供應(yīng)商,但是目前進(jìn)展并不盡如人意,“因?yàn)楸镜亓悴考䶮o(wú)法按質(zhì)按量供應(yīng),目前我們還不能確認(rèn),依賴進(jìn)口能否和規(guī)劃的產(chǎn)量相匹配。”
這意味著海德堡在中國(guó)成立全球惟一總部以外的膠印機(jī)組裝工廠之后,能否尋找到合適的本土合作伙伴成為其中國(guó)戰(zhàn)略能否成功實(shí)施的最大懸疑。
本土零部件供應(yīng)商難求
海德堡是全球最大的成套印刷設(shè)備生產(chǎn)商,世界頭號(hào)單張紙膠印機(jī)設(shè)備制造廠商,約占43%全球市場(chǎng)份額。2006-2007財(cái)年上半年,海德堡銷售收入為16.38億歐元。
該公司1998年通過(guò)收購(gòu)寶隆洋行印刷設(shè)備部正式進(jìn)入中國(guó),2006年獨(dú)資建成上海青浦組裝工廠,成為首家在中國(guó)獨(dú)資建廠的國(guó)外印刷機(jī)廠商,開(kāi)始了在中國(guó)的又一次重大戰(zhàn)略布局。青浦工廠投資1000萬(wàn)歐元、占地6200平方米,一期用于生產(chǎn)海德堡印后設(shè)備折頁(yè)機(jī);二期投資預(yù)計(jì)將是一期的兩倍,廠房的占地面積將達(dá)到11000平方米,主要生產(chǎn)小幅面膠印機(jī)。
上海組裝廠是海德堡在亞洲的第一個(gè)工廠,生產(chǎn)的所有機(jī)器只面向中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)他們計(jì)劃未來(lái)用于整機(jī)組裝的70%零部件將由本土的供應(yīng)商提供。
“理想的狀態(tài)是到現(xiàn)在為止,至少有30%的零部件由本土供應(yīng)商提供,但是目前來(lái)說(shuō)因?yàn)樵谫|(zhì)量上遇到困難,難以達(dá)成目標(biāo)。”陳勝利表示。
海德堡本土化策略最重要的環(huán)節(jié)是改善成本現(xiàn)狀,高額的進(jìn)口關(guān)稅、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)使不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的海德堡面臨新的市場(chǎng)考驗(yàn)。
據(jù)估計(jì),上海工廠的運(yùn)作可以在三年之內(nèi)使海德堡折頁(yè)機(jī)生產(chǎn)成本下降20個(gè)百分點(diǎn),膠印機(jī)的成本也會(huì)得到有效的控制。
目前,中國(guó)的印刷機(jī)械進(jìn)口比例高達(dá)60%,以高端設(shè)備為主。目前,德國(guó)和日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,以小森、三菱、富士為代表的日資企業(yè)占據(jù)了印刷機(jī)械進(jìn)口的30%-35%。
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