柯達將命運押寶在印刷和攝影平臺上
2007-01-25 00:00 來源：來源：慧聰網印刷行業頻道 作者：文立編譯 責編：中華印刷包裝網
作為伊士曼柯達公司的主席兼CEO，彭安東喜歡告訴人們有關他的野心，這就是到了2008年1月1日，早晨一醒來，他所掌舵的是一家數碼公司。
這位羅切斯特最著名的大老板（的野心描繪的景象）所意味的東西，正隨著公司將旗下的醫療影像部門以23.5億美元出售給加拿大的投資公司，而變得逐步清晰起來。
除非再有什么重大變化，否則，柯達公司的命運將完全押寶在兩大核心業務的經營與利潤上，這兩大核心業務就是：消費和專業攝影，和商業印刷。
這兩部分業務都孕育著巨大的潛在市場機遇，市場價值高達上千億美元，但是這個市場同樣存在著巨大的風險。市場分析人士認為，無論是在攝影市場還是在印刷市場，柯達都要面對運作良好、資金充裕的競爭對手，面對（柯達）自己不熟悉的業務模式、面對較低的利潤率，以及技術方面的飛速發展。
隨著柯達完成從化學影像到計算機影像的轉換，隨著柯達重組工作的告一段落，這些挑戰將在今后的11個月中變得越來越明顯。
而一旦這種轉換完成后，柯達公司的規模將會變得小很多，預計員工人數會在25000人左右，銷售額20億美元，總資產也就20億美元。在美國門羅縣，柯達公司的人員和資產已經減少了至少1/3，在這家工廠，柯達現在的職工總數是二戰以來的最低。
但是柯達認為，如果由此就看低公司的未來發展，將是錯誤的。該公司表示，他們正在不斷發掘印刷和攝影領域的市場機遇，而公司的技術、品牌和銷售能力在這些方面擁有很好的施展空間。
“在這兩個主要業務平臺中，至少有15項不同的業務存在著巨大的發展潛力，”柯達公司的發言人ChristopherVeronda說。
不僅如此，Veronda還表示，柯達根據合作伙伴的情況對公司進行了改進，而不再是依靠自己擁有龐大的生產基礎，現在公司對市場的變化反應更加快速，而且更容易發現新的市場機遇。
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