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全球外包的15個原則

2007-02-14 00:00 來源：必勝網(wǎng) 責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　11簽署法律合同，避免潛在問題

　　當(dāng)把工作外包給海外印刷廠的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)軟件、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計和其他產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)問題。為了避免這些麻煩的困擾，必須要檢查合同的條款，明確規(guī)定出你應(yīng)得的回報和違約的代價。

　　一旦出現(xiàn)問題，專家建議出版商要像解決在美國出現(xiàn)的問題一樣去解決它。雖然法律訴訟比較少見，但專家認(rèn)為它并不是主要問題，一旦進入訴訟程序，它的過程可能會拖得很長。

　　Leach說：“如果雙方的合作關(guān)系已經(jīng)惡化到提請訴訟的程度，那么就很難辦了，因為你要接受國際法的判決。”

　　12、為海外印刷選擇合適的項目

　　很多四色印刷項目都比較適合進行海外印刷。Leach建議出版商最好不要把彩色封面的印刷工作外包出去，而把單色的文字的印刷工作和裝訂工作留在國內(nèi)做。

　　Crawford還對排版工作的外包提出了自己的意見，特別是對于說英語的國家。他說盡量避免把書刊的設(shè)計和編輯工作外包出去，例如：內(nèi)容編輯、拷貝編輯、打樣或做索引。

　　Clark表示自己幾乎對每一個外包出去的活件都進行了調(diào)查，從按需印刷的書刊到短版小冊子等，但是只有長版活件外包的經(jīng)濟效益最有吸引力。