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企業(yè)經(jīng)理人印業(yè)領(lǐng)跑者
2007-04-28 00:00 來源:中國新聞出版報(bào) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
4.新技術(shù)意識
印刷經(jīng)理人的領(lǐng)先意識還應(yīng)該表現(xiàn)在對新技術(shù)的敏銳捕捉上。
新技術(shù)、新工藝是企業(yè)參與市場競爭的重要資源之一,時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)乃至相近行業(yè)在技術(shù)、工藝上發(fā)生的變化,力求讓企業(yè)跟上變化,達(dá)到人無我有的境界,這本身就是企業(yè)的競爭力。在其他企業(yè)沒有購置CTP設(shè)備的時(shí)候,你所在的企業(yè)先于他人采用直接出版技術(shù),產(chǎn)品精度高、時(shí)間快,你的業(yè)務(wù)量自然就比別的企業(yè)多。在其他企業(yè)還沒意識到色彩管理作用的時(shí)候,你的企業(yè)先于他人推進(jìn)色彩管理工作,產(chǎn)品質(zhì)量自然提升業(yè)務(wù)量。經(jīng)過多年的研發(fā)和改進(jìn),數(shù)碼印刷品質(zhì)已經(jīng)相當(dāng)完美,按照客戶的需要組織生產(chǎn)也符合個性化越來越強(qiáng)的市場要求,那么,長期從事規(guī)模化平版印刷的企業(yè)應(yīng)該注意市場已經(jīng)發(fā)生的這一變化,在設(shè)備投資、人力資源等方面做好相應(yīng)準(zhǔn)備,一旦市場成熟,便可領(lǐng)先一步轉(zhuǎn)型生產(chǎn)。
社會發(fā)展節(jié)奏日益加快,經(jīng)理人保持清醒的領(lǐng)先意識,清晰地了解市場需求、清晰地了解設(shè)備變化,自如地應(yīng)對市場發(fā)生的各種變化是十分重要的。
營銷學(xué)理論對希望成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)提供了如下策略可供參考。一、不斷拓展市場總量。包括發(fā)展新用戶、讓產(chǎn)品增加新用途、增加產(chǎn)品的使用量。二、采用防御性戰(zhàn)略,努力維持企業(yè)現(xiàn)有的市場份額。三、為獲得較高的產(chǎn)品利潤,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額。按營銷理論分析,市場份額小于10%的企業(yè),其投資回報(bào)率肯定在9%以下;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到大于40%的市場份額,其投資回報(bào)率肯定達(dá)到30%以上,或者是市場份額在10%以下企業(yè)的3倍。這可能也是企業(yè)不斷在整合做大的原因之一。
總之,印刷經(jīng)理人是董事會決議的貫徹者,是企業(yè)日常工作的主持者,經(jīng)理人本身有沒有領(lǐng)先的思想意識決定著企業(yè)發(fā)展前景。經(jīng)理人有了領(lǐng)先意識,就會主動地去接受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新工藝;就會積極開動腦筋,迎合市場變化,應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。領(lǐng)先意識應(yīng)該成為印刷經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求。
總之,一個不甘充當(dāng)追隨者、甘為人先的經(jīng)理人決定著企業(yè)的命運(yùn)。
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