行業探討：印刷主流物流該做何抉擇
2007-05-31 00:00 來源：廣東印刷 責編：中華印刷包裝網
②網絡分析和建議：主要是從供應鏈的宏觀角度全面分析物流現狀。評估分析范圍包括供應商的所在地和供應數量、分銷設置情況、客戶所在地、常用物料品種及數量等。
提出解決現存問題的建議方案是網絡分析的最重要目的之一。這些建議方案包括：建議分銷機構的個數和地點，重新確立分銷機構的工作目標，提升服務水平，加快訂單履行周期，預期的網絡運作總成本，存貨配置和儲存需求，運輸成本等方面的內容。
網絡分析研究在印刷物流發展戰略中的作用也十分關鍵，這些工作能夠協助我們制定合適的戰略，以確保在正確的時間、正確的地點有正確的產品；使企業具有充分的靈活性，能夠適應企業內部和外部市場的變化；在合理成本下，能夠提供具有競爭優勢的交付服務。
③評估外包的優勢：在市場變化多端、客戶需求多樣化的競爭環境下，印刷物流企業面臨既要降低成本、又要提升核心競爭力的雙重壓力，而外包是一個能夠幫助我們將傳統上必須由自己負責卻增值不多的工作交給外包專業的服務供應商，一方面能夠使自己更加專注于核心競爭力的培育，另一方面，外包公司的專業服務也能很好地滿足客戶對服務內容和質量提出的新要求。
現代的第三方物流正是在這種雙贏方案驅動下的產物，而為了更好滿足現代企業的外包要求，第三方物流服務也不斷延伸服務內容，推出降低物流成本的解決方案，使外包物流得以有更多的選擇。需引起特別注意的是外包工作通常是那些企業沒有戰略性優勢、但需要大量入力資本、技術要求高、專業性較強的工作。許多公司在實踐中發現，他們保留對關鍵物流活動的控制，而將一些并不重要的活動外包給第三方物流商，比將所有的物流流程都外包更有優勢。
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