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康宏紙業：和諧企業是這么打造的

2007-07-13 00:00 來源：張家港日報責編：中華印刷包裝網

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“員工不是老板的奴隸，企業和員工之間也不是利益關系，而是合作關系。”抱著這樣一種理念，康宏紙業從一家起步時只有20多名員工的單一普通縐紙加工小廠，發展成為現在100多名職工、年銷售收入超1200萬元、主要產品涵蓋四大系列三十多個品種并全部外銷歐美的公司。和諧勞動關系成就了康宏的今天！

“這樣的藥怎么能治病呢？”一天，康宏紙業董事長王林康去看望生病的公司食堂女工、蘇北來的周玉珍，當看到周玉珍服用的是慶大霉素時，不禁“責備”起來。王林康隨即親自帶著這位女工到鎮上一位老醫生處求診取藥，并叮囑周玉珍好好休息。這只是康宏紙業關愛員工的一個縮影。2002年公司專門成立了工會組織，利用工會這塊平臺去了解員工的疾苦和愿望，暢通勞資雙方的渠道。工會自成立以來，時常為困難職工家庭送溫暖、獻愛心，對生病和工傷的員工進行慰問。外地職工家里有急事，工會會資助或暫借一部分錢給他們，以解燃眉之急。公司的人性化關愛讓廣大員工有了安全感，員工的工作積極性提高了，企業的凝聚力和向心力也得到了增強。

康宏紙業和諧勞動關系還體現在以職工民主議事會為基本形式的民主管理模式上。2005年，康宏紙業就成立了由5名固定職工代表和5名流動職工代表組成的職工民主議事會，并堅持每兩個月召開一次會議。職工代表提出加強安全生產的建議，企業采納了，立即配齊了兼職安全生產檢查員并加強檢查督促。職工代表建議對退休留用職工的大病風險基金繼續辦理，公司認為建議合理，隨即拿出資金予以續辦。職工代表提出對技術革新進行獎勵，公司當即給予回應，動員全廠職工發揮聰明才智，大搞改革創新、技術創新活動，根據貢獻大小進行獎勵，職工的積極性很快大大調動了起來。

在康宏8年的發展歷程中，未發生過一起勞動關系糾紛，員工跳槽率不到5%，中層以上的管理人員，平均工齡都在5年以上。正是和諧的勞動關系，造就了一支穩定的員工隊伍，促進了企業的飛速發展。