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齊魯紙業(yè)席守誠(chéng)談貿(mào)易融資難深層原因

2008-01-09 00:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)人的金融意識(shí)經(jīng)歷了幾個(gè)階段的發(fā)展和變化。談到這些變化,席守誠(chéng)深有感觸。

席守誠(chéng)說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)老百姓由于受“三十畝地一頭牛,老婆孩子熱炕頭”小規(guī)模自給自足、自然經(jīng)濟(jì)的影響,他們不善于借貸和投資。那時(shí)候,他們有點(diǎn)錢就藏在枕頭里、土罐里。后來(lái),知道錢存在銀行里還有利息,而且也不像放在家里那樣還怕人來(lái)偷搶,圖個(gè)保險(xiǎn)保值,開(kāi)始將錢放存在銀行。盡管銀行多次降息甚至成為負(fù)利率,還是照存不誤。

改革開(kāi)放后,由百姓中應(yīng)運(yùn)而生的非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè),特別是第一代創(chuàng)業(yè)者,仍然滿足于“既無(wú)內(nèi)債也無(wú)外債”,靠自有資金滾雪球緩慢的發(fā)展,不大習(xí)慣向銀行融資借貸。近二三十年來(lái),由于受改革開(kāi)放影響,特別是第二代年輕人掌管企業(yè)之后,學(xué)著向銀行融資,買股票證券風(fēng)行全國(guó)。社會(huì)上流傳的三個(gè)故事,可以看到人們思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

“一個(gè)是調(diào)查組人員到西北貧困地區(qū)遇到一個(gè)十來(lái)歲的放羊男孩,問(wèn)他:你長(zhǎng)大了做什么?男孩答得干脆'掙錢';又問(wèn)他掙了錢做什么?男孩說(shuō)蓋房子;又問(wèn)他蓋房子做什么?男孩說(shuō)娶婆姨;再問(wèn)他娶婆姨做什么?男孩說(shuō)生娃;再問(wèn)男孩生了娃做什么?他就撓撓腦袋答不上來(lái)了。這說(shuō)明自給自足小農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),只圖解決溫飽和傳宗接代,商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡漠。”

“第二個(gè)故事是中國(guó)和外國(guó)兩個(gè)老太太的身世經(jīng)歷。中國(guó)老太太從二三十歲年輕時(shí)就攢錢買房子,可是攢錢的速度趕不上房子漲價(jià)的速度。到了六七十歲了,錢攢夠了,老太太因?yàn)槭〕詢用辛勞成疾去世了,一輩子沒(méi)住上新房。外國(guó)老太太二三十歲年輕時(shí)就貸款買了新房子,一邊住一邊還貸款,到六七十歲貸款也快還完了,臨終前又把房子轉(zhuǎn)租出去,住了一輩子的新房子,還得到了一批款。這個(gè)故事在改革初期鼓勵(lì)人們貸款買房起了很大影響。”

“第三個(gè)故事是某單位秘書(shū)對(duì)接受接待工作前的問(wèn)答。問(wèn):上面領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了怎么辦?答:準(zhǔn)備好酒好飯;問(wèn):酒足飯飽怎么辦?答:歌舞廳里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn);問(wèn):轉(zhuǎn)了以后怎么辦?答:華清池里涮一涮;問(wèn):涮了以后怎么辦?答:找個(gè)小姐按一按;問(wèn):花銷費(fèi)用怎么辦?答:找個(gè)大款來(lái)結(jié)算;問(wèn):大款哪能白結(jié)算?答:找個(gè)項(xiàng)目換一換。這個(gè)故事說(shuō)明商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也引起了吃喝玩樂(lè)以權(quán)謀私腐敗之風(fēng)盛行。”

當(dāng)前正在深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,扶持中小企業(yè)發(fā)展,化解其融資難題之際,面對(duì)國(guó)家金融資金出現(xiàn)了流動(dòng)過(guò)勝的狀況,國(guó)家外匯儲(chǔ)備超過(guò)了1.4萬(wàn)億美元,銀行儲(chǔ)貸差額超過(guò)了人民幣11萬(wàn)億元。席守誠(chéng)認(rèn)為,這既是一場(chǎng)嚴(yán)重的挑戰(zhàn),也是一個(gè)大好機(jī)遇,有錢好辦事。

“無(wú)論是國(guó)際收支中的雙順差,還是銀行體系中的巨額存差,都表明國(guó)家銀庫(kù)具有充裕的資金資源和過(guò)剩的貨幣。國(guó)家將會(huì)因勢(shì)利導(dǎo),把可用的資金重點(diǎn)投入包括"三農(nóng)"和中小企業(yè)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和短線領(lǐng)域,以增加經(jīng)濟(jì)社會(huì)緊缺急需的產(chǎn)品和服務(wù),從而促進(jìn)總供需平衡;防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)橥ㄘ浥蛎洝?rdquo;

根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),過(guò)去之所以出現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)融資難題,席守誠(chéng)認(rèn)為原因有三:

一是思想觀念問(wèn)題。長(zhǎng)期封建社會(huì)流傳下來(lái)的“重農(nóng)輕商”,認(rèn)為商業(yè)不生產(chǎn)財(cái)富。解放后曾錯(cuò)誤地提出"以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱",把國(guó)有和集體資產(chǎn)作為“公”,是社會(huì)主義主要經(jīng)濟(jì)成分;把非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)作為“私”,是資本主義經(jīng)濟(jì)成分,屬于限制改造的對(duì)象。在“奸商”和“資本主義”兩頂大帽子籠罩下,嚴(yán)重阻礙了中國(guó)生產(chǎn)力的發(fā)展。直到黨的十一屆三中全會(huì)之后,特別是十六大、十七大,才撥開(kāi)烏云見(jiàn)晴天,逐步明確:把非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,并推進(jìn)公平進(jìn)入、改善融資條件、破除體制障礙、促進(jìn)體系和管理等一系列有利于非公有制和中小企業(yè)發(fā)展的方針政策。

二是機(jī)制問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)銀行是國(guó)有,銀行雖多,但卻是一個(gè)股東,一個(gè)模式。這些國(guó)家大銀行有嚴(yán)重的"官本位"思想,高人一等,不屑為非公有制和中小企業(yè)辦事。近幾年來(lái),在改革開(kāi)放浪潮推動(dòng)和加入WTO的影響下,又應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生了不少股份制銀行和合資銀行,其機(jī)制行事雖然靈活一些,但仍要遵照一套規(guī)章制度辦事,沒(méi)有多少機(jī)動(dòng)權(quán)和創(chuàng)新奇經(jīng)。

三是思想方法問(wèn)題。不敢大膽吸取國(guó)外行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)是人類社會(huì)發(fā)展的共同財(cái)富。外國(guó)人可用,中國(guó)人也可用;資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家可用,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)也可用。渣打銀行和新西蘭、澳大利亞的一些銀行,注重融資企業(yè)本身營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額、納稅額和管理體制,比我國(guó)一些銀行過(guò)于追求融資企業(yè)社會(huì)身份地位和名牌大企業(yè)擔(dān)保要科學(xué)的多。

據(jù)了解,我國(guó)香港特區(qū)吸收世界各國(guó)銀行的經(jīng)驗(yàn)做法,改變了銀行貸款的"磚頭文化"傳統(tǒng),也不用固定資產(chǎn)房屋設(shè)備作抵押,而是注重看其財(cái)政表現(xiàn)、管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展前景等做法。香港特區(qū)政府吸取世界各國(guó)銀行的經(jīng)驗(yàn)和作法,結(jié)合資金充裕情況,對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)貸款申請(qǐng)額的50%提供擔(dān)保,每家企業(yè)最多提供400萬(wàn)元的融資擔(dān)保,拓展市場(chǎng)還可拿到市場(chǎng)推廣金。

席守誠(chéng)說(shuō),這對(duì)于絕大多數(shù)"窮家難有富親戚",財(cái)力有限又難找到固定資產(chǎn)抵押和大企擔(dān)保的個(gè)體工商戶和中小企業(yè)來(lái)說(shuō),如雪中送炭,難能可貴。

席守誠(chéng)告訴記者,一些中小企業(yè)家經(jīng)常在一起談?wù)撊谫Y貿(mào)易,他們感激黨的改革開(kāi)放政策,贊揚(yáng)鄧小平“黑貓白貓捉住老鼠是好貓”的名言,“金辦法銀辦法,拿到資金是好辦法”。中小企業(yè)主建議銀行不要光忙著給企業(yè)“貸款賺錢”,更應(yīng)當(dāng)下功夫?yàn)槠髽I(yè)“服務(wù)賺錢”。只要能為中小企業(yè)排憂解難,又給予工作支持和方便,不用整天動(dòng)員企業(yè)去注冊(cè)走賬,這樣才會(huì)真正達(dá)到互惠雙贏。

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