閻華，中唱?jiǎng)倮�影音有限公司總�?jīng)理。今日他跟大家探討的是有關(guān)光盤音像企業(yè)如何擺脫惡性循環(huán)生存鏈的問題。

我在這里談?wù)動(dòng)嘘P(guān)光盤音像企業(yè)要想方設(shè)法擺脫惡性循環(huán)生存鏈的話題，原因在于，目前對(duì)光盤音像產(chǎn)業(yè)的片商而言，他們期盼著對(duì)市場(chǎng)的一種整頓，期待著新一輪的洗牌；對(duì)于內(nèi)容提供商來說，他們關(guān)注的焦點(diǎn)在于防止盜版光盤。

片商期盼對(duì)市場(chǎng)的一種整頓，在于受到三大挑戰(zhàn)的困擾。一大挑戰(zhàn)就是流通載體發(fā)生了變化。從原先固定的有形的包裝載體傳播，到現(xiàn)在無形的網(wǎng)絡(luò)上的視角載體傳播。如何適應(yīng)這種市場(chǎng)變化，是片商期待解決的一個(gè)問題。第二大挑戰(zhàn)就是隨著數(shù)字化產(chǎn)品的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)為盜版商提供了更為容易的，基本上是無損耗的盜版復(fù)制。怎樣做才能遏制住非法盜版行為給光盤音像市場(chǎng)帶來的強(qiáng)力沖擊，這是業(yè)界關(guān)注的另一個(gè)問題。第三大挑戰(zhàn)就是中國(guó)改革開放以后，面對(duì)世界上跨國(guó)的光盤音像企業(yè)，怎么做才能夠保證我們民族文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上的應(yīng)有地位。這三大挑戰(zhàn)所暴露出的問題必須想方設(shè)法解決，否則將會(huì)阻礙中國(guó)光盤音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

面對(duì)這三大挑戰(zhàn)該怎么辦？國(guó)內(nèi)各光盤音像企業(yè)都在想辦法，都在先保證生存的前提下謀求發(fā)展。作為企業(yè)，我們肩負(fù)著發(fā)展和弘揚(yáng)民族文化產(chǎn)業(yè)的重任，這是我們必須要做的事情。另外，我們要想辦法讓大型國(guó)有企業(yè)，在整個(gè)行業(yè)里面占有領(lǐng)頭羊的地位，讓這些企業(yè)更有實(shí)力參與國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，以此來推動(dòng)我國(guó)光盤音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是我們每個(gè)人所肩負(fù)的使命。

那么，面對(duì)市場(chǎng)上這三大挑戰(zhàn)，我們就要對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行整頓，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整。與中國(guó)光盤音像產(chǎn)業(yè)有關(guān)的企業(yè)有幾個(gè)部分組成，一個(gè)是光盤音像企業(yè)，一個(gè)是國(guó)有交電企業(yè)，再一個(gè)就是新華書店。由于個(gè)別企業(yè)受到利益和利潤(rùn)的驅(qū)使，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在不規(guī)范操作的現(xiàn)象，從而給光盤音像產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)秩序造成了混亂，給光盤音像制品的盜版商帶來了可乘之機(jī)。

盜版光盤音像制品的源頭主要來自三個(gè)方面：地下生產(chǎn)線侵權(quán)盜版、境外生產(chǎn)線侵權(quán)盜版、合法廠進(jìn)行燙毀處理的非法光盤音像制品。其中地下生產(chǎn)線侵權(quán)盜版問題最為嚴(yán)重，占到50%。

近年來，為了整頓光盤音像市場(chǎng)秩序，我國(guó)開展了聲勢(shì)浩大的反盜版行動(dòng)，銷毀了一批侵權(quán)盜版音像制品，取消了一批經(jīng)營(yíng)盜版光盤音像制品單位的經(jīng)營(yíng)資格，搗毀了一批生產(chǎn)侵權(quán)、盜版光盤音像制品的地下窩點(diǎn)。我國(guó)從1996年打掉第一條侵權(quán)盜版地下生產(chǎn)線開始，到2006年共打掉了227條地下生產(chǎn)線，其中廣東省在這10年間就打掉了198條。這一系列的做法，體現(xiàn)了我國(guó)反盜版的決心和力度，也使我國(guó)光盤音像市場(chǎng)的秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在，光盤音像企業(yè)面臨的是一個(gè)惡性循環(huán)的生存鏈——就是企業(yè)因?yàn)槿卞X很難做出好的產(chǎn)品，有的做出好的產(chǎn)品也很難賣出去，即便賣出去了錢也很難收回來，錢收不回來又缺乏資金做好產(chǎn)品。漸漸的，受此惡性循環(huán)的影響，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，自身發(fā)展開始萎縮，國(guó)產(chǎn)自創(chuàng)的產(chǎn)品也就慢慢地失去了市場(chǎng)。

要擺脫惡性循環(huán)的生存鏈，切入到良性循環(huán)的圈里面，光盤音像企業(yè)要向日本和美國(guó)等跨國(guó)公司學(xué)習(xí)，多在零售和批發(fā)方面動(dòng)腦筋想辦法，使產(chǎn)品內(nèi)容得到有效把控。當(dāng)然，像中國(guó)唱片公司屬于老牌的，國(guó)內(nèi)最大的國(guó)家級(jí)光盤音像出版單位，也應(yīng)該積極參與對(duì)源頭進(jìn)行改造或重組，積極改造和革新現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式，以此來推動(dòng)光盤音像產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。