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膠印油墨
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如何進行印刷油墨品牌的創立

2008-07-01 00:00 來源:廣東印刷 責編:覃麗妮

        第三種形式,是筆者要推薦的一種形式。印刷油墨生產企業或經銷商自己組建印刷隊伍,這支隊伍首先應熟悉自己各類產品的基本特性、印刷適性、成膜機理,還必須熟悉印刷基層性、施工性能和特點。為保證最佳的印刷效果,印刷施工企業要建立完善科學的藝術方案,藝術工藝、印藝管理,選擇最合適的油墨系列產品以及合理的搭配,采用最有效的印刷設備,在印刷過程中通過選料、用料、精心印刷,最終使印刷工程質量與造價相統一。如果甲、乙雙方再配合實行“印刷質量三包”制度,那就更理想了。只有保證印刷工程質量,才能樹立企業自身的形象,才能創造品牌。剖析這種印刷實施形式,其實是:實行一條龍服務,把最大的實惠讓給客戶,把應收的各種效益留給印刷油墨企業。

第四種形式是前門開店、后門辦廠,受較多因素的制約,經銷商一方面很難把油墨廠辦大辦好,另一方面要面對印刷施工企業。這種形式在將來不斷完善的印刷油墨市場將面臨嚴峻的考驗。

第五種形式是我國印刷藝術市場這幾年出現的新苗頭。印刷企業廠家,不少人是油墨專業院校畢業生,從事本行業研究工作多年,對印刷藝術精湛,了解油墨產品,他們懂得如何在印刷行業找到賺錢的竅門,就紛紛自己掛個“老總”的名銜當起老板。這種新苗頭也提醒了印刷油墨企業,施工人員也可以辦油墨廠,印刷油墨企業若不建立自己的印刷隊伍,必將受到這些印刷“游擊隊”的強大沖擊。

目前,已有部分印刷油墨生產企業自建印刷隊伍,做出了質量優良的印刷工程,反過來又順理成章地“推銷”了自己的油墨產品。油墨與印刷互相推動,達到雙獲利、塑造品牌形象。企業越做越大,品牌越做越響,社會效益、經濟效益、品牌效益大豐收。

當然,每個油墨企業都有不同的實際情況和各自的優勢、弱勢,企業的經營模式各不同,因此不可能每個印刷油墨企業既能生產、經營油墨產品,又能承接印刷工程。

綜觀市場,印刷業要在激烈的競爭中站穩腳跟,必須構筑自身品牌形象,爭創印刷藝術品牌。若印刷業得到了充分發展,印刷質量也就獲得保證、必將促進市場對優質油墨的需求,從此進入了印刷油墨印藝這一更高層次的良性循環,獲得廣大客戶的青睞和支持,并加快印刷油墨業的發展。

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