一、概況 
        全國僅有578家出版社，出版發(fā)行的出版物約有23萬多種，印數(shù)超過了64億冊，其中圖書占到約29億冊。為這不到600家的出版社加上商品包裝、金融證券、商品宣傳等機構(gòu)行業(yè)服務(wù)的印刷企業(yè)卻有約10萬家，而且還有新增的趨勢。這個龐大的工業(yè)群體每年消耗的紙張紙板量排在美國之后占據(jù)全球第二的位置。 
        二、印刷企業(yè)過于龐大的弊害 
        全國大約10萬家印刷企業(yè)，盡管服務(wù)對象繁多，但還是出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩的問題。并出現(xiàn)了不合理地降低工價來爭取印刷業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。企業(yè)多并沒有在有效的機構(gòu)督促之下來改進技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，依然是在CMYK+175線的模式主導(dǎo)下從事生產(chǎn)。創(chuàng)新思維和對境外IT業(yè)的了解甚少。出國參觀考察停留在形式上，帶回來的可供改進的技術(shù)信息不能及時付諸實施。印刷企業(yè)雖多，沒有定期的研討會或報告會，共享IT信息的渠道不暢，各謀其政，安于現(xiàn)狀，使投入資金的回報率很少達標(biāo)。這種現(xiàn)實如果不能有效地改變，必然會使一些力不從心的企業(yè)陷入困境。 
        三、解決的途徑 
        1.組成小群體，增強資本力 
        當(dāng)前歐美和日本每年在進行企業(yè)并購，其目的就是增強企業(yè)群體的資本運作效力，朝著市場需求的方向發(fā)展。鑒此應(yīng)該由政府主導(dǎo)的機構(gòu)，比如印刷協(xié)會來牽線，把同等規(guī)模的小企業(yè)5～8家組織成為協(xié)作群體，資金整合，按照商定的規(guī)劃依次改變企業(yè)的經(jīng)營面貌。
        2.及時更新設(shè)備，創(chuàng)造新品種
        資金充足之后，首先想到的是謀求符合市場需求的設(shè)備更新，不要僅憑廣告宣傳，最好親臨生產(chǎn)廠家問清設(shè)備功能，能否適應(yīng)市場多樣化需求的生產(chǎn)，最為關(guān)鍵的一點就是可否借此設(shè)備創(chuàng)造新品牌，以滿足新訂貨機制。
        3.謀求境外訂貨
        由于印刷企業(yè)多，生產(chǎn)力過剩，所以應(yīng)努力創(chuàng)造新技術(shù)品牌去尋求境外的訂貨，這是企業(yè)主必備的前沿思維。凡是超過100名職工的企業(yè)，都應(yīng)聘請有外語水平的營銷員。應(yīng)該從行業(yè)中孕育出培訓(xùn)這類營銷員的職工培訓(xùn)學(xué)校，此舉為當(dāng)務(wù)之急。 
        4.利用特種印刷爭取外匯 
        特種印刷有65種之多，其中不乏可利用它來印制特殊的印刷品謀取超額的利潤。有不少特種印刷品不但能受到國內(nèi)人士的愛好，還會受到境外人士的青睞。例如，動感立體印刷品，集娛樂與教育為一體的動態(tài)立體出版物，高貴的文體印刷品等等，這些印刷產(chǎn)品都能向境外出口換外匯。 
        四、歐美日各國關(guān)注中國印刷市場 
        中國的廣闊印刷市場，歐洲及美日各國都垂涎已久，印刷技術(shù)無國境，已經(jīng)面臨全球化。歐美日各國所關(guān)注的目標(biāo)是如何將這些國家的國內(nèi)需求輸往中國。以日本為例，自2000年以來自中國向日本輸出的印刷產(chǎn)品逐年在增加，以1999年為起點，八年來，日本印刷訂貨的輸入增加到4.4倍。增加的內(nèi)容主要為辦公用印刷和包裝印刷。據(jù)2006年統(tǒng)計，自中國輸出到日本的印刷品總金額達到428億日元，其中46.6%為包裝器材，其次是占17%的辦公用品。這說明中國的印刷品質(zhì)優(yōu)良和工價便宜。
        為此，美國的用戶和日本的用戶不斷向中國沿海的城市訂貨，據(jù)悉，日本的用戶非常愿意把DTP的圖像處理和印前工程的業(yè)務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)往大連，因此，大連在一年中涌現(xiàn)出了40～50家5～10人的印前排版廠，據(jù)說訓(xùn)練有素的這些小廠一年當(dāng)中，可處理3萬件業(yè)務(wù)，完成后從網(wǎng)上傳輸，非常活躍。
        五、數(shù)字化印刷的動向
        數(shù)字化印刷是因環(huán)保的需求而發(fā)展起來的，今年已36歲了。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)引進數(shù)碼印刷機的企業(yè)，并沒有因為它的技術(shù)先進而賺得應(yīng)有的利潤，究其主要原因，在引進購買設(shè)備當(dāng)初沒有關(guān)注到數(shù)字化印刷所需的管理機制的更新。再加上數(shù)字化印刷的生產(chǎn)成本高于傳統(tǒng)印刷，但質(zhì)量并不特別優(yōu)于傳統(tǒng)印刷。因此，現(xiàn)在大批量印活的數(shù)字化印刷模式已由CTP+DDCP模式轉(zhuǎn)化為CTcP+MCP。加上與FM加網(wǎng)、PDF工作流程、免處理CTP印版等整合應(yīng)用，完全可以節(jié)省中間材料，降低成本，穩(wěn)定品質(zhì)等。 
        數(shù)碼印刷最大的特點是滿足環(huán)境保護的要求，但由于經(jīng)營管理上存在的諸多問題一時得不到徹底解決，目前只能說是處在漸進的時期。這里姑且舉美國、日本對應(yīng)數(shù)碼印刷的現(xiàn)狀。以美國2007年數(shù)碼印刷市場來說，有5%的增長，有64%的企業(yè)提高了銷售額，也有18%的企業(yè)之銷售額下降。日本印刷界認(rèn)為要想使數(shù)碼印刷、電子業(yè)務(wù)、跨媒體等新業(yè)務(wù)拓展，必須與其他行業(yè)協(xié)作這點非常重要。