第一種方案是與發(fā)送業(yè)協(xié)作強化按需服務(wù) 
        舉例說，某家印刷公司將2臺CTP設(shè)置在發(fā)送中心，將接到要發(fā)送的印活，當(dāng)夜趕印出來，次日早晨就能向顧客提供可變數(shù)據(jù)和個性化的印刷品。這種做法，既可以把促銷的印刷品和手冊等按需印刷品及時送到顧客手中，又無須借用倉庫來保管，從而提高了社會效應(yīng)，也節(jié)省了成本。 
        第二種方案是與廣告代理店協(xié)作對應(yīng)面向個人的DM
        美國洛杉磯有一家有職工120名的商業(yè)印刷公司，它設(shè)置攝影棚、工藝設(shè)計、印前工程、印刷、裝訂加工、郵件發(fā)送，加上與宣傳活動有關(guān)的紙器加工和推銷目錄等部門，建立接受訂貨體制。開展onetoone，DM和跟個人web網(wǎng)站結(jié)合的宣傳活動。本來這些活動的策劃是由廣告代理店來做的，因此對于提供印刷產(chǎn)品方來說，與廣告代理店合作互得利益是應(yīng)選擇的手段。 
        第三種方案是利用自費出版業(yè)務(wù) 
        正如名片、明信片等都在依靠數(shù)碼印刷，webtoprint這種業(yè)務(wù)正在興起。提供印刷，銷售發(fā)送一條龍服務(wù)。作業(yè)對象的產(chǎn)品有掛歷、小冊子、手冊以及廣告宣傳資料等，面廣需求大，據(jù)悉美國已有120萬人登記這項業(yè)務(wù)。 
        以上結(jié)合境外的一些情況粗略地說了說有關(guān)印刷的走勢，下面再來談?wù)勛鳛樘峁┯∷⑿畔⒌拿襟w應(yīng)該怎樣行動起來才能發(fā)揮更有效的作用。 
        六、印刷媒體的任務(wù)
        1.目前的狀況 
        當(dāng)前我國大約有60多種印刷媒體，比較有名氣的也不過10種。主要依靠廣告業(yè)務(wù)在維持出版發(fā)行。一般都因廣告頁面多而加大發(fā)行費用，由于彩色化過度，非但不便于閱讀，還增加了成本，用的紙張也比較考究，這就增加了出版成本。這種情況有必要及時改正。 
        對于讀者來說，關(guān)心的是雜志的內(nèi)容，作為雜志的編輯，應(yīng)該成為作者和讀者的橋梁。媒體一方面要不斷組織作者隊伍，一方面要了解讀者的心態(tài)。我在《中國編輯》上連續(xù)發(fā)表過幾篇針對編輯修養(yǎng)的文章，可供參考。 
        關(guān)于媒體的面貌，魯迅講過雜志要雜而有序，但是也要考慮讀者的時間有限。所以版塊的設(shè)定要清新，有新鮮感，目前許多媒體花樣太多，讀者并不欣賞，其實設(shè)定的版塊有專集、新技術(shù)介紹、海外情報、行業(yè)動態(tài)、拾零就足夠了。 
        幾乎每種媒體都把官員的官話放在刊頭，其實這并不是雜志的任務(wù)。縱看日本的幾種媒體，用紙輕薄，沒有彩色化，廣告也極少，版塊簡而明了，但都在境外消息欄做文章，這是因為想到印刷已走向全球化，所以設(shè)了世界新信息欄和中國消息欄，博得一部分讀者的關(guān)注。 
        此外，關(guān)于媒體的生命線是編輯必須學(xué)好外語，想盡辦法追求信息源，也就是設(shè)法看到英、美、德、日、俄等國的印刷雜志，從中汲取新鮮血液。編輯有了前沿思維就能夠提醒作者寫什么樣的文章來迎合讀者的口味，媒體就會因此而興旺起來。 
        2.爭取境外的訂閱
        前面已經(jīng)提到歐美日各國都在注視中國的印刷市場，由于跨越國境不便和語言的障礙，直接探索印刷市場不易，多數(shù)都是互相借助媒體來摸索。中國每年向境外輸出的出版物高達4.5億美元，其中絕大一部分為報刊和商業(yè)印刷品。因此，印刷媒體的主編應(yīng)該想到如何爭取境外的用戶來訂閱。
        為此，媒體首先要做到將雜志的內(nèi)容目錄譯成英文同時刊出，讓境外讀者從英文目錄中了解雜志的主要內(nèi)容。對關(guān)鍵文章最好譯有簡介。版塊中設(shè)定國內(nèi)市場的需求和動態(tài)更好。簡化訂閱途徑也很重要。最好能夠互相交換雜志，既能夠獲取信息源，又能夠輸出本身的雜志，借此擴大影響。 
        3.依靠廣告的時代將要結(jié)束 
        據(jù)悉機器生產(chǎn)廠家對在雜志上刊登廣告不甚感興趣。因為雜志上的廣告對出口設(shè)備起不了大作用，多數(shù)成了人情廣告，因為營銷員征求廣告，不好意思就送一個。現(xiàn)在動感廣告已經(jīng)出臺。動感廣告乍聽很陌生，但它出現(xiàn)在海外市場已半年多了，它是利用立體印刷技術(shù)在縮微透鏡陣列片（micro lens array sheet）印刷被攝物構(gòu)成的。它的厚度僅為0.3mm，所用材料是聚丙烯，縮微透鏡如同棋盤狀有規(guī)則地排列。依照立體印刷的原理，在此薄片上印上設(shè)備產(chǎn)品非常清晰。如果采用300線網(wǎng)屏的特技照相制版，就可獲得有動感的印成品了。將一般的立體印刷稱為三維印刷品（3D印品），那么這種有動感的印刷品便可稱作四維印刷品了。 
        現(xiàn)在已有印刷企業(yè)界利用它來制作高級產(chǎn)品目錄，獲取豐碩的經(jīng)濟效益。比如，以一張32開大小的印成品，以一張印刷機為例，正視是一臺6色印刷機的正面機型圖，換個角度便可看到突顯出的關(guān)鍵部位，這就是動感廣告宣傳的魅力。而且在這種動感廣告的產(chǎn)品目錄上還附有一張薄型光盤，將它打開，就可看到整臺機器的運轉(zhuǎn)情況，必要時還可以顯示關(guān)鍵部位的內(nèi)容。顯而易見，這種動感廣告的宣傳效果要比靜止廣告有效得多，而且有保存價值。因此，媒體的負責(zé)人要有前沿思維，預(yù)感到不久的將來，一旦廣告脫離了刊物，依靠什么來經(jīng)營下去，對這樣的前景要有思想準備！