【CPP114】訊：
　　結(jié)緣“利樂包”

　　利樂希望被丟進(jìn)垃圾筒的廢包不是簡(jiǎn)單地被焚毀或填埋，而是重獲新生。因此，他們想在中國找到一些愿意接受“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念的企業(yè)，通過市場(chǎng)手段，把工廠廢棄和被人們消費(fèi)過的“利樂包”（也包括康美包和艾羅派克包）收集上來。

　　利樂包裝的三種成分分解后，長纖維紙漿是制造優(yōu)質(zhì)牛皮紙的原料，塑料和鋁亦能再次進(jìn)入市場(chǎng)——這就使得兩家造紙廠得以進(jìn)入利樂中國的視線。

　　郭振齊，北京鑫宏鵬紙廠廠長，還有杭州市富陽富倫紙廠的廠長羊軍，這兩個(gè)人走上用利樂包造紙之路，皆起因于2005年，利樂在中國開始全面推行的環(huán)保實(shí)驗(yàn)。合作4年后的2009年，則注定成為他們各自職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。

　　在遇到利樂前，郭振齊在大學(xué)當(dāng)了10年老師，教的專業(yè)是造紙；之后，他為一家歐洲造紙?jiān)O(shè)備商工作了10年。“那時(shí)在國貿(mào)大廈上班，”郭振齊說，那里是北京最繁華的地段。

　　2005年，郭接觸到利樂的環(huán)保項(xiàng)目。他的判斷是，國內(nèi)造紙行業(yè)的原料來源同質(zhì)化嚴(yán)重，而“利樂包”廢包這一來源卻無人涉足而且穩(wěn)定——因?yàn)殡S著生活水平的提高，人們對(duì)牛奶等飲料的消費(fèi)有增無減。于是，他收購了北京附近的一家瀕臨破產(chǎn)的福利紙廠，參與利樂的項(xiàng)目。

　　郭振齊現(xiàn)在的辦公室隱藏在周口店地區(qū)山腳下的一個(gè)村子里，旁邊是一家村辦砂石廠。他偶爾抱怨，這個(gè)“鄰居”揚(yáng)起的灰塵導(dǎo)致造紙過程中要處理的雜質(zhì)增多了。

　　羊軍的故事與之大同小異。富倫紙廠比鑫宏鵬紙廠還要更早一年加入項(xiàng)目——在富陽的大大小小400多個(gè)紙廠，其中多數(shù)原料來源都是進(jìn)口廢紙。

　　“一開始，我在富陽跟人講‘循環(huán)經(jīng)濟(jì)’，從政府部門到鄰居，沒人聽說過，”羊軍說：“我想，這就對(duì)了，這才是差異化競(jìng)爭(zhēng)。”

　　利樂起初的想法是，在中國造就一條合乎商業(yè)規(guī)律的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”鏈條，它參與和資助利樂包處理的技術(shù)研發(fā)，并為這些被選中的企業(yè)提供管理指導(dǎo)和一些設(shè)備投入，幫助他們進(jìn)入市場(chǎng)。

　　“一旦它們的商業(yè)模式符合市場(chǎng)規(guī)律，能夠贏利而且自身的經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán)，”利樂中國副總裁楊斌說：“我們（利樂）就可以退出了。”

　　但中國的實(shí)際情況遠(yuǎn)比計(jì)劃來得復(fù)雜。

　　一方面，中國城市生活垃圾收集的基本方式仍舊為混合收集，盡管從2002年起，政府提倡垃圾分類，但由于沒有明確相關(guān)法律規(guī)定，導(dǎo)致垃圾分類收集比率始終很低。另外一方面，真正樂意與利樂合作的企業(yè)一般規(guī)模和資金都很有限，單靠他們用收購價(jià)格拉動(dòng)利樂包的回收，效率和數(shù)量都增長緩慢。

　　另外一個(gè)問題是，中國城市公共衛(wèi)生體系中的官方回收渠道中有一大部分已被回收大戶和無數(shù)拾荒者所占領(lǐng)。做再生產(chǎn)品，需要花費(fèi)大量時(shí)間和管理成本在全國面向拾荒者搭建起密集的回收點(diǎn)。

　　“一家產(chǎn)能上千萬噸的大型造紙企業(yè)，利用規(guī)模效應(yīng)，大量進(jìn)口廢紙?jiān)旒垼�可以享受退稅�?rdquo;羊軍說，“富倫每年靠回收處理近1萬噸左右的廢棄紙制品和‘利樂包’，卻享受不到太多政策優(yōu)惠。”

　　加上社會(huì)對(duì)再生產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度不高，他們的產(chǎn)品被迫和市面上的普通牛皮紙進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，“都賣4300元一噸。”利潤微薄導(dǎo)致企業(yè)很難擴(kuò)大規(guī)模，“利樂包”的回收率自然也上不去。

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