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2010-01-20 13:27 來源:?????? 責編:??
【CPP114】訊:我認為商業模式就是服務模式,2009年我們可喜的看到越來越多的內容制作機構開始關注用戶體驗、創造服務需求,加強服務深度。傳統出版內容不再是單純的數字化,中國數字內容產業界在不斷通過自身的努力去改善產業生態鏈條,創造新的用戶需求和市場渠道。
數字出版新變化
有資料表明,2009年的數字出版收入將超過750億元,與2008年的530億元相比預計增長41.5%,有報道稱,75%的報社涉足網絡報,55%的報社擁有手機報,全國手機報數量將突破1500種,手機也逐漸成為人們的主要閱讀終端之一。
價值中國網: 2009年國內數字出版的大環境有哪些顯著地變化?
屈辰晨:這個一個傳媒產業化的時代,也是一個新媒體與傳統媒體競合交融的時代。無論是投資者,還是傳統出版傳媒機構,都將迎來一個歷史性的戰略機遇。
從傳播渠道來說,由于新的內容傳播渠道(如互聯網,手機,和便攜終端)迅速擴張演變,媒體內容的需求日益高漲并推動中國數字內容產業的發展,使高質量的媒體內容稀缺性凸顯,市場對其需求也將更為迫切,可以說市場需求推動出版傳媒的數字化進一步發展。
從內容創作環境來說,網民自創內容 (User Generated Content)‘Web 2.0’ 的發展使得網絡內容產生了革命性的變化,但是網民參與內容生產的反作用也開始顯現,傳統編輯內容所具備的“價值屬性”在信息泛濫的時代成為人們追逐的目標。
從出版傳媒機構來看,文化體制改革與市場化程度的加深,促進了產業運作能力的提升,但同時文化產品受到互聯網的影響最大,失去自己位置的危險確實讓許多傳統產業感到恐懼,這就促進了他們有了更多的危機意識,創新意識,互聯網沖擊在美國等西方已經愈演愈烈,而中國作為新內容經濟中最有可能成為霸主的市場,自然會成為下一個金礦。
價值中國網:由于國內新聞出版的特征,政府在數字出版業起到的作用一直很大,那么2009年政府在推動數字出版方面有哪些利好政策?這些產業政策對數字出版推動具體表現在哪些方面?
屈辰晨:無論是《文化產業振興規劃》的出臺還是數字出版作為新聞出版業下一個發展的重點,出版傳媒產業化的時代,都需要政府加大對產業活力的培育和引導。
文化體制改革的若干政策指出了中國出版傳媒業改革的重要性和大方向,鞏固了以往零星進行的傳媒產業化進程,系統性的改革思路將賦予傳播傳媒體系競爭力,同時各類金融資本、社會資本參與到數字內容產業的競爭中,介入中國文化產業變革,特別是傳媒業的變革,將成為影響中國傳媒業未來走向的重要力量。
以資本為紐帶而非以行政隸屬關系為紐帶的真正意義上的跨地區、跨行業、跨媒體的綜合文化產業集團將成為中國文化產業體制改革的真正組織形式。這里值得強調的是,民營資本進入數字出版業,將產生非常重要的影響,如果國家能夠在政策上進一步放開,讓優秀民營企業從產業高端下手,并充分發揮自主運營能力,這個產業的未來將更顯生機和活力。
價值中國網:2009年數字出版的商業模式有哪些新的變化?
屈辰晨:簡單的講,我認為商業模式就是服務模式。2009年我們可喜的看到越來越多的內容制作機構開始關注用戶體驗、創造服務需求,加強服務深度。
在用戶體驗方面,我們拿“讀覽天下”作為例子,網站不僅有優秀的設計頁面和展示方式,重要的是它是從用戶需求出發,將互聯網閱讀、手機閱讀的界限打通,讓讀者成為一個真正的內容專注者;在運營上不斷追求高品質的內容呈現,同時將互聯網和實體雜志、報紙等媒介消費的通路開放,讓讀者擁有更多選擇空間。
在創作服務需求方面,如社科文獻出版社,作為傳統出版社,它很早就將自己定位成為人文社會科學內容資源供應商,近年將自己旗下的品牌產品“藍皮書”打造成為細分領域的數據庫產品,為專業讀者提供個性定制的優質內容,取得了非常好的效果。另外,最近中國出版集團數字傳媒公司和移動合作的文學故事報面市,受到很多職場白領的歡迎。可以預見,文學故事報作為一種手機休閑閱讀方式,改變了文學報地攤化生存的尷尬,創造了一種新的生活需求。
在服務深度上面,比如維基協同寫作網站一起寫網,自2007年創辦以來,不斷進行內容創作模式的深化,新版引入線上閱讀收費、手機閱讀收費、版權交易、影視改編權交易等更多的版權運作模式,讓作者獲得更多的收益。2009年他們與國內某家知名的影視劇制作公司達成戰略合作,此項合作將充分發揮網站近十萬用戶的力量,利用WIKI協同創作的優勢創作優秀劇本。
這些樣本都體現除了濃重的創新元素,傳統出版內容不再是單純的數字化,中國數字內容產業界在不斷通過自身的努力去改善產業生態鏈條,創造新的用戶需求和市場渠道。
價值中國網:傳統出版社在轉型數字化出版上,商業模式是他們所面臨的困難之一。那么您怎么看數字出版的商業模式問題?您對數字出版和新媒體有著多年的觀察經驗,在這一方面您有會給他們什么建議?
屈辰晨:我們應該在一定程度上將傳統出版和數字出版分開看待。雖然我國出版業的數字轉型正遭遇來自思想層面、市場層面和體制層面的多重障礙,但針對現狀的冷靜觀察,來自于終端消費市場的需求變革才是我們至為關鍵的突破口。數字閱讀受眾,內容消費、內容提供及服務、內容生產的發展趨勢等等這些數字出版運營環境的核心要素決定了數字內容產業發展方向。
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