“專業制版”區塊的印刷服務公司通常都是數字化發展最積極的公司，不只是印前流程和CTP制版已經應用了許多年。例如臺北縣的中華，印刷機和印前之間的CIP3數字預放墨，早在2003年以前都已經每天生產；尤其科億信息公司在2008底完成了FOGRA標準認證，雖然科億并沒有外單的業務，他們從年初就向FOGRA要求提供數據，自己在印刷作業過程中建立標準操作程序文件，教育每一位員工了解標準操作程序印刷工藝，確實按FOGRA標準來操作，等到FOGRA審查員來認證時果然一次成功。足見“專業制版”這一區塊的印刷廠對質量一流的自我要求，也可以想像臺灣市場競爭的激烈程度。

　　雖然，臺灣印刷產業向來分工細致，目前還有許多獨立的制版公司，但是獨立制版這幾年以來的生意，早就不足以維持一家制版廠的營運，所以即使是制版廠也接印刷的活，在臺灣業界里說的“頭手”活就是從印前做到印后，所以大家都是印刷廠，差別是印前和印刷是否在同一地點生產而已。

　　待在“一般”區塊的印刷廠比率最高，他們在產業發展的過程中忽略了數字化的連續性，被動地投資數字化技術，當然無法形成客戶印象深刻的服務模式。幾年下來，印刷廠之間的技術差異不大，服務模式上就會讓客戶認為這樣的公司沒有創新，老是跟在別人后面。當每一階段的數字化技術變成流行的時候，所謂“一般”區塊的印刷廠就變成一般的印刷廠，沒有特色可言。以今天信息的發達情況來看，通常一種新技術變成流行的時間顯影，肯定不是用“年”來計算的。

　　等到新技術造成供過于求的買方市場的時候，一般的印刷廠幾乎都在等待，等待到設備過時被淘汰為止，或是等待到生意不足以維持開銷為止，抑或是景氣回春醫藥包裝，好日子重現。

　以上是2009年臺灣商業印刷市場的狀況。

　　至于臺灣報業順應世界潮流仍然沒有起色，各種電子媒體影響報紙的勢頭顯然越來越大，除了幾家政治色彩明確的報紙，有固定的讀者群，即使無法從中使報社轉虧為盈，至少能勉強維持。其中，擁有悠久歷史的中國時報已經易手，由從臺灣來內地發達起來的旺旺集團接手。另一大報聯合報系大力投資新聞網站，并經營其他副業而且相當成功，新聞通過紙質媒介來發布的重要性漸漸地下降了。唯一賺錢的報紙還是蘋果日報，以名人的八卦超越黨派的情結，讓蘋果日報在臺灣的報業中一枝獨秀，看來八卦還是老百姓在不景氣生活下最好的調劑。

　　數碼印刷和電子書的威脅

　　臺灣受到合版印刷最低可達100～200張印量的影響，所以數碼快印的發展速度不如內地，按需印刷、可變數據印刷的發展都沒有明顯的市場。倒是UV噴墨數碼印刷機有幾個案例，都是在特殊材質上的應用柔印，對整體印刷業的影響都非常有限。

　　由于美國Amazon.com的Kindle電子書閱讀器開啟了全新的電子書生意模式，經由電話系統連到電子書數據庫，客戶可以輕易從數萬本電子書目錄中選取要買的書，立刻下載，電話公司把書費在電話賬單中扣去，然后和電子書店、出版社或作者去拆賬。如此簡單便利的賣書買書模式，讓Kindle電子書閱讀器一下變成熱銷的產品，電子書也讓面臨經營困境、轉型無力的臺灣出版社，看到了汪洋大海中的一塊浮木。可惜電子書產業必須建筑在龐大的數字內容數據庫上面，絕大部分的臺灣出版社長久以來都沒有數字化的準備，新書轉成電子不成問題，但舊書大多沒有管理完善的電子文件，所以電子書目前只是雷聲大雨點兒小，對臺灣出版社和印刷廠并沒有造成任何影響。

　　臺灣出版社的真正困擾還是市場，因為看書的人越來越少，出版業總產值在不斷地下降，沒有新的客源可以開發，似乎電子書也幫不上忙，出版社的困擾也是臺灣印刷業的隱憂。

　　綜觀臺灣印刷業

　　雖然臺灣印刷總需求沒有減少，甚至是增長的，但是總印刷產值顯然是下降的，原因很簡單，由于供過于求價格競爭的結果，肥了印刷買家，瘦了印刷廠。由于生產技術已經成熟，大家都采用了相同的技術企業，卻因為投入新技術的時間先后有別，發展有風格的服務特色的努力不同，臺灣印刷業確實區分為三大區塊，但“一般”區塊的印刷廠將逐漸凋零……

　　（本文作者為嶄新科技股份有限公司總經理）


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