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電子書,IT與傳媒的竟合

2010-09-08 09:03 來源:中國傳媒科技  責編:Victoria

摘要:
對于未來移動閱讀的市場。人民大學匡文波教授認為,以中移動為首的電信運營商依仗其強勢的地位及豐富的客戶資源優勢的介入將深刻影響移動閱讀及移動終端領域。但是,從另一個角度來講,其也極容易陷入“渠道化”怪圈。對于內容的建設與發展,有可能將成為未來移動閱讀與移動終端競爭的關鍵所在。
  【CPP114】訊:對于移動互聯網、移動終端的討論已經是如火如荼,其在傳媒領域的應用也是越來越深入。在移動終端領域,有迅速崛起的電子(紙)書終端,有廣電引以為傲的CMMB。而隨著IPhone和IPad的迅速崛起,在其之上的移動互聯網應用也越來越多,很多媒體也開始涉足移動互聯網業務甚至開始出品移動終端,媒體的移動化趨勢越來越明顯……

  那么為什么媒體移動化的趨勢越來越明顯,或者說媒體為什么要涉足移動領域?

  “追逐商業價值是媒體移動化趨勢的根本原因之一。”人民大學新聞學院匡文波教授分析到。

  “從傳媒競爭的角度來講,從內容轉向終端,是必然的趨勢。”煙臺日報傳媒集團鄭強社長說。

  當今移動網絡的發展,已經使人們移動獲取信息的需求成為了可能。技術的飛速發展使媒體的發展有了更多的選擇,也促使傳媒行業的變革到達了前所未有深度、廣度與速度。移動化只是一種手段,是媒體價值取向的一種體現形式,是傳媒順從時代與技術發展的一種必然選擇。而移動網絡及移動終端,也不再僅僅是與消費者相連,更逐漸深入了媒體的工作及采編領域,成為了媒體的生產工具……

  而在傳播媒介及渠道愈發多樣的時代,如何改變媒體尤其是傳統媒體自身越來越弱勢的尷尬局面?也許媒體移動化并非是靈丹妙藥,但其至少可以在傳統媒體從單一媒體形態向全媒體內容生產提供商的華麗轉身中起到關鍵作用。也只有媒體們能夠有充分的能力把控住內容的生產與提供,建立起新的供需平衡,才能找到解決問題的根本之道。

  從內容到終端:傳媒競爭格局的變化

  “縱觀新中國媒體的發展歷史,五六十年代,最具影響力的媒體是廣播,‘東方紅’是它傳播的最響亮的聲音;七八十年代最具影響力的媒體是報紙,《中國青年報》、《法制日報》是其經典;八十年代末到新世紀初,最具影響力的媒體是電視,《新聞聯播》、《焦點訪談》是其標桿;近幾年,最具影響力的媒體是門戶網站,新浪、網易、騰迅是其杰出代表。”

  “2020年最具影響力的媒體是什么?掌上媒體,其將會是2020年最具影響力的媒體。而它正是一種以手機為載體的傳播媒介。”煙臺日報傳媒集團鄭強社長這樣說。煙臺日報傳媒集團鄭強社長在接受記者采訪時說到:“我們從2007年開始開發全媒體系統,2008年3月試運行,7月1日正式運行。全媒體系統運行至今已經有兩年的時間,運行的狀況是越來越好,當初所遇到的或預想到的問題都基本得到了解決,集團初步完成了全媒體再造。在此基礎之上,綜合考慮到當今時代,僅僅依靠單獨一個媒體的單打獨斗,已經很難在競爭激烈的市場上立足,集團今年提出了‘媒體深度融合’的目標。銀鈕就是我們媒體深度融合的‘重要按鈕’。”

  縱向來看,廣播電視、報紙雜志與電子紙等潛在競爭者及網絡、手機等替代品在競爭。橫向來看,內容供應的新聞、信息越來越多,編輯、甄別的難度提高;而人力資源方面,傳統媒體作為一個行業,對人才吸引力降低;同時,讀者的閱讀口味多樣化、時間碎片化,廣告主訴求越發深入、多樣,其可選廣告載體增多,議價能力提高。其中手機在整個傳媒新格局中的位置越來越突出。”

  有數據預測,我國手機用戶數2014年底將達到11億,而2013年智能手機銷售量將達到9300萬臺,而移動互聯網用戶數2012年將突破5億,也將超過固定互聯網用戶數。而第七次全國國民閱讀調查顯示,我國國民中接觸過數字化閱讀方式的占24.6%,比2008年的24.5%增長了0.1%。這其中:14.9%的國民接觸過手機閱讀,比2008年的12.7%增長了2.2%。

  移動網絡是未來發展前景巨大的網絡應用。它已經在亞洲和歐洲的部分城市發展迅猛。今年推出的蘋果iphone是美國市場移動網絡的一個標志事件。這僅僅是個開始。在未來的10年的時間將有更多的定位感知服務可通過移動設備來實現,例如當你逛當地商場的時候,會收到很多你定制的購物優惠信息,或者當你在駕駛車的時候,收到地圖信息,或者你周五晚上跟朋友在一起的時候收到玩樂信息。隨著3G在中國的發展和普及,未來網絡通信將會更加便捷,更加廉價。

  中國的網絡覆蓋和手機用戶比重,在全球都是最高的之一。最新調查顯示,城鎮互聯網家庭化率達70%左右;未來5年,中國7億手機用戶會更換成方便上網的“智能手機”,使網民成幾何級數增長。

  拓展多元終端,是全媒體戰略必然要求。“對于全媒體,我有著三個基本的觀點。”鄭強社長這樣說到,“第一,報社不再是報紙社,而是‘報道社’;第二,報業不是報紙產業而是內容產業;第三新聞紙不只是紙,而是一種類似于手機、PC、閱讀器的顯示終端和存儲介質。”

  “全媒體的概念表明,全媒體的目標是不斷拓展終端。而N個發布平臺實質上就是N個顯示終端,這背后包含著一個不同于傳統概念的全媒體內容生產發布流程。簡單來說,就是全媒體記者采集各種介質的素材,傳輸到全媒體采編平臺,再根據新聞特點和不同媒體終端的特點進行組合,向N個平臺進行24小時滾動發布與播報。并且與讀者互動的數據回家納入到我們讀者數據庫,為我們的二次營銷打下良好基礎。”

  “而傳統媒體與網絡媒體的較量不僅僅在于看誰的內容最佳,誰最懂媒體制作,誰的成本最低,還要看誰能將傳統的新聞資源無限細分地占據受眾的所有空間、時間和感官。換句話說,傳媒的競爭已經由內容轉向了終端。張朝陽曾說,在未來的互聯網業務競爭中,終端非常重要。手機所具有的可讀性、互動性、豐富性、及時性等傳播特性,已經使用戶形成隨時隨地接收和發送信息的使用習慣,這種強大的習慣力量將會逐漸轉變為一種新媒體習慣。煙臺日報傳媒集團在全媒體戰略實施的過程中,將‘掌媒’作為未來媒體競爭的一個制勝領域,手機項目是其重要組成部分。”鄭強社長對記者說。而在移動終端的廣告營銷展現模式,也一直是包括媒體在內的眾多業內人士所關注的,在網絡互動營銷領域具有多年經驗的傳漾網絡科技有著自己的技術解決方案,其即將推出的Dolphin APP版,可針對iPhone和Adroid兩大手機操作系統,推出對應的應用程序APP的智能廣告平臺,通過這一平臺,可以為廣告主完成在手機上發布廣告素材和進行投放設置等需求,并能夠幫廣告主統計投放的互動效果。APP的角色相當于是傳統廣告聯盟中的網站,通過平臺獲得廣告代碼和廣告投放的API,方便在應用程序中投放廣告,其可以給APP制作人提供分成。APP里的廣告形式可以是banner等傳統的廣告形式,也可以是視頻、手機網頁等形式。

  終端引領傳媒變革,IPhone融入全媒體建設

  煙臺日報傳媒集團在“全媒體”實踐中,一直未放棄對移動終端項目的實踐、跟蹤與探索。從SP業務到手機報再到手持閱讀器,對移動終端項目的實踐,既為未來提供了技術基礎,又提供了內容制作和發布的經驗。這些項目煙臺日報傳媒集團已經做了多年,并將會一直持續做下去。

  而銀鈕為何首先選擇嵌入IPhone手機呢?鄭強社長回答:“今年我們開始的銀鈕工程,之所以選擇IPhone終端作為切入點,原因是多方面的,也是我們深思熟慮和多次調研的結果。首先iPhone是移動智能終端的杰出代表之一,其便攜性、可移動性、信息文件處理的智能性可圈可點,其處理能力不亞于電腦,但其便攜性又遠遠超過它。其次,iPhone既是無線通信終端,又是互聯網終端。其更準確的定位應該是無線互聯網終端,特別是在三網融合的背景下,其作為移動互聯網終端更具有劃時代意義,其應用也更契合媒體未來發展的方向。而最重要的一點是,iphone手機之于傳媒業而言有兩重意義:對記者來說,它不僅僅是一臺時尚的電話,更是一個多功能的移動終端,是記者眼、耳、手、腿、腦的極大延伸;對媒體來說,這種技術先進的手機為新聞生產提供了革命性的宣傳終端。”

  “從全媒體戰略的角度來考量iPhone的應用,其意義在于,iPhone既可以作為信息采集的工具,又可以作為信息發布的終端。”鄭強社長強調。

  煙臺日報傳媒集團于2009年11月份開始研發,四月份正式推出YMG新聞客戶端“銀鈕”。同時旗下全媒體新聞中心打造了一只IPhone記者團隊。不僅把智能手機作為了一種新的媒體終端,更首次把智能手機引進了采編流程,融進了其全媒體流程。

  從銀鈕的內容構成來看,分為五個板塊。熱點、圖片、視頻、調查、爆料。其中爆料的板塊,用戶可通過該通道隨時隨地提供爆料,IPhone手機記者團隊即刻隨時出發。

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