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柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗及啟示

2010-09-28 17:11 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責編:張健

摘要:
伊士曼柯達公司(以下簡稱柯達公司),是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商之一,總部位于美國紐約州羅切斯特市,是在紐約證券交易所掛牌的上市公司,業(yè)務(wù)遍布150多個國家和地區(qū)。早在1975年,柯達就研發(fā)成功了世界上第一臺數(shù)碼相機。隨著數(shù)碼影像技術(shù)的進步和應(yīng)用,柯達制定了數(shù)碼化戰(zhàn)略,用了4年時間將全球業(yè)務(wù)進行了轉(zhuǎn)型,并取得了初步成功。

 

  二、柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗所帶來的啟示

  柯達全球范圍的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)獲得了初步成功。柯達中國在這個過程中,也完成了從傳統(tǒng)光感價值鏈到數(shù)碼印刷價值鏈的全面提升。柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施過程和所得到的經(jīng)驗,能夠給我國政府有關(guān)部門和我國各類企業(yè)帶來了一些有益的啟示。
 

  1、對我國企業(yè)的啟示

  我國正處于加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的背景下很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)?逻_的成功經(jīng)驗對我國企業(yè)具有重要的借鑒意義。
 

  第一,注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及時實施轉(zhuǎn)型升級
 

  柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗告訴我們,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品生命周期在逐漸縮短,因此企業(yè)應(yīng)及時對產(chǎn)業(yè)生命周期的變化做出調(diào)整,避免出現(xiàn)產(chǎn)品和企業(yè)被替代的危機。
 

  改革開放以來,我國企業(yè)引進了很多當時世界的先進技術(shù)。然而,隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)生命周期的變化,產(chǎn)品的生命周期也在不斷變化著。市場競爭是無情的。如果不能把握時機及時進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,企業(yè)有可能在技術(shù)換代和產(chǎn)品更替的過程中被淘汰。
 

  我國企業(yè)應(yīng)抓住時機,及時吸納先進技術(shù)、整合全球資源、參與全球競爭。
 

  第二,注重依托原有優(yōu)勢開發(fā)新業(yè)務(wù)
 

  柯達公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前仔細的分析了其專利庫中的技術(shù),選擇與市場緊密結(jié)合并可以快速應(yīng)用的技術(shù)作為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的核心?逻_從傳統(tǒng)影像全面進入數(shù)碼印刷等專業(yè)領(lǐng)域時,將色彩管理技術(shù)直接應(yīng)用于可以快速產(chǎn)生效益的行業(yè)。柯達收購了那些在該領(lǐng)域里世界上領(lǐng)先的企業(yè),并與自身的技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合,整合起了強大成套技術(shù)和成熟市場渠道,從而為轉(zhuǎn)型的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。
 

  柯達經(jīng)驗表明,企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)注重對現(xiàn)有資源的利用,依托自身原有優(yōu)勢引進新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)。
 

  第三,注重轉(zhuǎn)型過程中新舊業(yè)務(wù)的平衡
 

  從柯達的案例可以看出,柯達公司在實施數(shù)碼轉(zhuǎn)型過程中注重傳統(tǒng)與數(shù)碼業(yè)務(wù)的平衡是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成功的重要因素?逻_在全球范圍推廣的精益生產(chǎn)理念,對相紙、商用膠片等統(tǒng)業(yè)務(wù)進行有力的成本控制,使成本下降的速度高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的速度,從而保證了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利性。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展保證了大力發(fā)展數(shù)碼業(yè)務(wù)所需要的高額現(xiàn)金流,從而為公司的轉(zhuǎn)型步伐提供了安全穩(wěn)定的保障。
 

  第四,注重戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)應(yīng)當承擔的責任
 

  柯達公司在轉(zhuǎn)型過程中十分注重企業(yè)應(yīng)當承擔的責任。當企業(yè)進行調(diào)整時,一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨收縮,原有員工面臨裁減。對于不得不裁減的員工盡可能以高于當?shù)貥藴式o以安置。因此柯達轉(zhuǎn)型過程中沒有出現(xiàn)大的動蕩。在轉(zhuǎn)型過程中柯達注重對新舊業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡,因此優(yōu)秀員工和主要管理人員繼續(xù)在公司工作,使得企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間得以平穩(wěn)過渡。
 

  柯達經(jīng)驗表明,企業(yè)高度關(guān)注企業(yè)應(yīng)當承擔的經(jīng)濟、社會和環(huán)境等全面的責任有助于企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過渡。
 

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