星巴克效應(yīng)

　　再一次站在未來主義者的立場上，我覺得認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)對(duì)推進(jìn)更廣泛閱讀的幫助作用是十分重要的。電子書遠(yuǎn)沒有摧毀傳統(tǒng)的實(shí)體書，相反它幫助提升了后者的銷量。當(dāng)許多實(shí)體書店適應(yīng)了新的市場環(huán)境，它們都得到了蓬勃發(fā)展。

　　讓我們將之稱為星巴克效應(yīng)。當(dāng)這家咖啡業(yè)巨頭在全國范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，許多人擔(dān)心它將導(dǎo)致本地咖啡館的倒閉。殊不知事實(shí)恰恰相反，星巴克的普及形成了一種涓滴效應(yīng)，創(chuàng)造了一個(gè)原先并不存在的咖啡市場。

　　一次又一次，隨著星巴克的入駐，那些城鎮(zhèn)的的本地咖啡館得到了蓬勃發(fā)展。

　　亞馬遜給本地書店帶來的影響也許跟星巴克帶給本地咖啡館的不盡相同，但亞馬遜肯定為讀者、出版社和作家提供了新的途徑，這會(huì)形成一種更廣泛的圖書文化，本地書店當(dāng)然也能從中受益。

　　那么，我們對(duì)這個(gè)國家圖書行業(yè)的現(xiàn)狀應(yīng)該感到樂觀還是悲觀呢？對(duì)于價(jià)格對(duì)比這類應(yīng)用，我們是應(yīng)該歡迎還是斥之為企圖主宰市場的不道德行為呢？

　　準(zhǔn)確預(yù)測未來是不可能的，但我堅(jiān)持這種謹(jǐn)慎而樂觀的思路。這其中有一部分是注定的宿命：世界正在改變，不管是好是壞，也不管有沒有我們的參與，未來的事情終將發(fā)生。不過，在這種思路的另一部分，也充滿著真實(shí)的樂觀。

　　正如蒂姆雄辯地指出，“在我們星球歷史中的一小段時(shí)間，現(xiàn)在不是恐龍而是哺乳動(dòng)物在統(tǒng)治世界，這一點(diǎn)可能不錯(cuò)，但別忘了，即使是現(xiàn)在，恐龍也沒有從地球上消失，它們還在這里，我們把它們叫做鳥類。”

　　賜福于溫柔的人們，因?yàn)樗麄兪侨祟惖睦^承者。