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后互聯網時代:“網”上如何辦“報”

2012-06-01 16:02 來源:中國新聞出版網/報  責編:陳培

摘要:
從互聯網、廣電網和通訊網的三網融合,走向計算機、電視機和手機的三屏合一,新興互聯網可以滿足用戶隨時、隨地、隨意地用任何他們喜歡的方式獲得任何他們想要得到的信息。后互聯網時代,新聞傳播大變革的浪潮也終于席卷了整個媒體業(yè)。
  【CPP114】訊:


  隨著互聯網技術的發(fā)展,閱讀的方式發(fā)生巨大變化,媒體形態(tài)也隨之改變。
  
  從互聯網、廣電網和通訊網的三網融合,走向計算機、電視機和手機的三屏合一,新興互聯網可以滿足用戶隨時、隨地、隨意地用任何他們喜歡的方式獲得任何他們想要得到的信息。后互聯網時代,新聞傳播大變革的浪潮也終于席卷了整個媒體業(yè)。媒體競爭的環(huán)境發(fā)生了根本變化,無論是被動還是主動,融入互聯網成為了一種必然的選擇。
  
  融合勢不可當
  
  隨著用戶群不斷向互聯網融合,報業(yè)需要開發(fā)新讀者。
  
  在互聯網剛剛興起之時,傳統報業(yè)認為,互聯網只能把信息傳遞給懂計算機的受眾,而報紙的受眾是另外一群人,因此他們可以按照用戶群的細分市場與互聯網、電視媒體三分天下。但隨著信息技術的發(fā)展,互聯網作為一種新的信息傳播手段日益滲透進傳統的傳播領域。隨著互聯網、廣電網和通訊網的三網融合的日益明顯,計算機、電視機和手機三分天下的基礎逐步瓦解,原先各類媒體的受眾走向融合,他們都將是互聯網的用戶群。
  
  用戶群逐漸融合為互聯網用戶發(fā)展的大趨勢,要求報業(yè)必須考慮如何開發(fā)新的讀者。也就是說,除了辦報紙保留原有老讀者之外,報業(yè)應當想辦法開發(fā)互聯網的讀者。否則隨著時代的發(fā)展,老用戶逐漸消失,新用戶沒有開發(fā)過來,報業(yè)就失去了賴以生存的基業(yè)。
  
  歷史經驗表明,每一次技術驅動,都可能帶來極大的變革。曾經的激光照排技術,極大的解放了排版印刷的生產力。與以往變革不同的是,當前互聯網技術驅動的新聞傳播變革,是一次革命性的變革,它改變的將是整個行業(yè)形態(tài)。
  
  在此不得不提一下柯達膠卷的故事?逻_是數碼攝影的發(fā)明者,但為了保護當時的主營業(yè)務,即膠片業(yè)務,沒有走數碼相機的路。后來被康佳、索尼等反超。近幾年,數碼產品因其便捷和低成本的優(yōu)勢日益擠占傳統膠片市場,最終形成了如今“人人擁有”、“人人拍得起”的局面。曾經輝煌逾70年的柯達膠卷,竟然不得不申請破產保護。
  
  柯達膠卷“不進則退”的遺憾告訴我們,技術的變革從來就不因誰創(chuàng)造過歷史就手軟。如今報業(yè)所面臨的這場變革,又何嘗不是“不進則退”的關鍵時刻。
  
  在這一輪傳播業(yè)態(tài)變革的浪潮中,媒體人是被動的,為保全報紙而不去網上辦報,就可能重蹈柯達的覆轍。報業(yè)已經遇到了前所未有的沖擊,迫使報業(yè)自身發(fā)生重大變化,適應互聯網、融入互聯網去辦報,成為報業(yè)在新時代繼續(xù)發(fā)展的必由之路。
  
  找回“丟失”的內涵
  
  報業(yè)應當上“網”已成為業(yè)界的共識。面對轉型的大趨勢,許多報社已經進行了大量的嘗試。早期試水的包括:效仿互聯網公司辦門戶網站,或者把傳統的報紙做成電子報直接搬到互聯網上,還有效仿短信公司辦手機報等。遺憾的是,這樣的嘗試大部分都不成功。失敗的原因有很多,最主要的是在上述做法中,報業(yè)把原本屬于“報”的核心競爭力丟失了。
  
  報紙的核心競爭力是什么?簡要分析,可以發(fā)現,報紙的核心競爭力主要體現在內容本身的內涵、內容的組織性、版面藝術以及有邊界的傳播載體(紙)和相對精準投放的渠道(發(fā)行區(qū)域、渠道)等幾點。
  
  對于報紙的廣告主而言,除了傳播載體、發(fā)行區(qū)域,他們最關心的價值有2個關鍵因素:發(fā)行量、品牌影響力。發(fā)行量固然是一個重要的考量指標,品牌影響力更加不容忽視。在《人民日報》和一份發(fā)行量更大但僅為市、縣級報刊上投放的廣告,其價值是不一樣的,前者價值可能比后者更高、甚至高得多?梢,品牌影響力是一份報紙獲得強大競爭力的推手。而報紙的品牌影響力,是其報社的采編審發(fā)隊伍分期、分刊、分專欄連續(xù)地組織有價值的內容、設計有風格的版面,從而形成報紙唯一可辨識的結果,一期兩期不行,需要靠持續(xù)不斷地堅持,并在讀者心里形成鮮明的認知。這種鮮明的認知度,就是品牌影響力。在傳統傳播的格局中,即還沒有互聯網沖擊的時候,報紙線下的發(fā)行量可以更多的依賴物理上的發(fā)行區(qū)域和渠道劃分“領地”來獲得,但品牌影響力主要靠的是采編隊伍的硬功夫。所謂“內容為王”,正是這個道理。
  
  那么,報業(yè)在早期的上“網”嘗試中,究竟把哪些優(yōu)勢丟失了呢?仔細分析莫過以下幾點:
  
  其一,報紙拋棄報魂,向互聯網公司學做網站,內容碎片化、門戶化,導致同質化,丟失了報的品牌影響力。例如,報社辦的手機報、微博,以快訊為主導,突破了報紙發(fā)行周期長的缺陷,在適應互聯網特性上邁出了有益的一步。但碎片化的信息,并不能夠很好地體現內容的組織性,無法做專題、無法深度報道,也失去了版面藝術的視覺印象。在互聯網的汪洋大海中,報社原有品牌的可辨識度變得極低。
  
  學互聯網公司辦新聞門戶網站更是一條不可取的路。打開各家報社辦的網站就會發(fā)現,為了突出門戶特點,每個網站都集中了太多的內容,導致大同小異,既沒有報業(yè)的特色,又無法跟專業(yè)的門戶網站抗衡。究其原因,大而全的網站,沒有了“期刊”的概念,也沒有特別的版面藝術,反而讓報失去了獨特、鮮明的印記,如同七色光會聚在一起后反而變?yōu)榘咨粯,讓人無從辨識。
  
  其二,報紙依舊沿襲傳統的思路,把電子報、數字報搬到網上。這種做法,保留了報的特色,但沒有應用互聯網的特性,也立不起報業(yè)在網上的競爭力。因為這種老式的電子報僅僅是在傳統的采編審發(fā)流程的最后多了一道手續(xù):發(fā)到網上。它仍然是平面媒體,僅僅服務于網民的“閱讀”體驗,沒有充分利用互聯網真正強大的超鏈、互動和立體化全媒體等優(yōu)勢。試想,一個擁有眾多手段從互聯網上獲取新聞的網民,在什么情況下才會去看一份電子報呢?僅僅靠報紙的原版面是不足以吸引讀者的。
  
  無論是拋開報魂去辦網站,還是拋開網絡特性照搬電子報,都不是真正意義上的報業(yè)上“網”。正因如此,雖然報社積極做了多種嘗試,但既不能延續(xù)線下報紙的品牌影響力,又沒能在互聯網上建立起應有的競爭力,仍然處在進入互聯網生態(tài)環(huán)境的初級階段。
  
  重塑“網絡傳播”競爭力
  
  既然上“網”是必由之路,而早期報業(yè)的試水以遺憾居多,那么后互聯網時代的報業(yè)上“網”,應該有全新的思路,找到正確的上“網”之道。這個道路,應當是報社按照互聯網傳播的規(guī)律在互聯網和移動互聯網上辦“報”,即辦“網報”。
  
  特別需要強調的是,網報是報的一種新形態(tài),是具有互聯網特質的報。這種報紙可以具有報的思想、內容結構、版面藝術。這是品牌影響力的核心要素,即使放在浩渺無邊的互聯網中,依然清晰可辨,不僅是線下品牌的延續(xù),更重要的是在互聯網中的品牌重塑。網報符合互聯網的傳播規(guī)律,具備互聯網的特質。網報可以有機融入互聯網的全媒體、互動性、社區(qū)化、超鏈接、應用性和電商化等特點,開發(fā)網民讀者,并將讀者變成可經營的用戶。由于互聯網用戶行為可以被方便地獲取和統計,精準投放更容易實現。如此一來,網報不僅僅是報社在互聯網的傳播工具,更重要的是成為報社專為網民打造的產品,幫助報社在互聯網陣地中真正建立起品牌和提升競爭力。
  
  具體來說,網報大致可以通過以下幾方面的有機融合,延續(xù)并提升報業(yè)在網上的品牌影響力和競爭力:1.用快訊應對及時性。隨時隨地發(fā)布即時新聞,彌補報紙發(fā)行周期的短板;2.用專題組織內容,用期刊等形成深度報道。對碎片化信息的重新組織,以可識別的宏觀品質、深度的思想邏輯打造獨樹一幟的品牌印記;3.用全媒體化手段豐富版面藝術。創(chuàng)造適合于網絡傳播的版面藝術,讓報“活”起來,以具有風格的視覺印象吸引并留住更多讀者;4.用互動性、應用性和電商化等互聯網特質,吸引更多網民成為用戶,并將用戶變成實實在在的消費者。
  
  簡而言之,報業(yè)上“網”之后的品牌重塑,更需要在“去同質化”方面下足工夫。只有充分結合報和網兩者特質的網報,才能做到既堅持了“報”的精神,又順應了互聯網的傳播規(guī)律。因此,網報是一種比較適合報業(yè)上“網”要發(fā)展的形態(tài),報業(yè)要想在網上重塑競爭力,應當從辦網報開始。
  
  即將到來的新媒體藍海
  
  如果說,網報將成為未來報業(yè)發(fā)展的一片藍海,那么在跨入這片海域之際,我們應當做哪些準備呢?
  
  首先,作為網報的辦報機構,報社應該掌握辦網報的技術工具,將辦網報納入采編審發(fā)環(huán)節(jié)中,這是網報能否發(fā)揚光大的先決條件。網報并不是像人們想象中那樣需要有大量的人力、物力、財力,采用網報制作系統,報社就可通過全自動生成工具從送印文件快速生成網報,一份50個版面的網報,只需15分鐘就可自動完成。而其強大的全媒體應用集成工具,可以在網報任意頁面任意位置上,就任意需要深度關聯的內容制作文集、相冊、音樂、視頻或其組合,并制作立體化廣告和電子商務網站掛接,等等,只需輕點鼠標幾秒鐘就可以搞定。后臺其他具有可擴展性的功能,如發(fā)快訊、做專題等,都十分地簡便快捷。
  
  并且,網上傳播不同于線下紙報的發(fā)行,網報要在網上獲得價值,需要重新建立適合互聯網傳播規(guī)律的新聞價值評價體系和版權保護機制。在互聯網上,新聞被人采用就是一種承認。網報發(fā)布到網上,不是“發(fā)行”的結束,而是網絡傳播的開始。網絡傳播是一個裂變式傳播過程,反復互動的透明性和發(fā)酵性,使得新聞價值以比傳統紙報快得多的速度最大化。從微博、論壇等網絡社區(qū)每每掀起諸如“打拐”、“日本核輻射與國內鹽荒”、“郭美美與紅十字會”、“溫州動車事故”等熱點事件的輿論高潮可以看出,互聯網不僅傳播速度快、“猛料”多、再生產力強大,而且快速地改變了現實中事件的進展,網絡與現實幾乎是交互式影響、作用并相互改變。在這個過程中,無數的網民不斷加入傳播鏈條,新聞不斷地產生了增值,這些增值甚至很可能遠遠超越了原創(chuàng)價值。
  
  可見,網報上的一條新聞如果能夠被網民不斷地轉發(fā)、評論、關注,就證明了這個新聞在互聯網上的價值。轉發(fā)的次數和轉發(fā)節(jié)點的影響力、評論的次數和質量以及關注的粉絲數量等方面的統計,可以作為衡量網報新聞價值的主要標準。這個新評價體系的建立,不僅需要行業(yè)的共同努力,也需要行政方面的支持。
  
 。ㄗ髡呦到K聯著實業(yè)有限公司董事長)
  
  ■觀察家核心觀點
  
  ★報業(yè)應當上“網”已成為業(yè)界的共識。面對轉型的大趨勢,許多報社已經進行了大量的嘗試。早期試水的包括:效仿互聯網公司辦門戶網站,或者把傳統的報紙做成電子報直接搬到互聯網上,還有效仿短信公司辦手機報等。遺憾的是,這樣的嘗試大部分都不成功。失敗的原因有很多,最主要的是在上述做法中,報業(yè)把原本屬于“報”的核心競爭力丟失了。
  
  ★報業(yè)上“網”之后的品牌重塑,只有充分結合報和網兩者特質的網報,才能做到既堅持了“報”的精神,又順應了互聯網的傳播規(guī)律。因此,網報是一種比較適合報業(yè)上“網”要發(fā)展的形態(tài),報業(yè)要想在網上重塑競爭力,應當從辦網報開始。
  
  ★網報是報的一種新形態(tài),是具有互聯網特質的報。這種報紙可以具有報的思想、內容結構、版面藝術。這是品牌影響力的核心要素,即使放在浩渺無邊的互聯網中,依然清晰可辨,不僅是線下品牌的延續(xù),更重要的是在互聯網中的品牌重塑。
  
  ★后互聯網時代的報業(yè)上“網”,應該有全新的思路,找到正確的上“網”之道。這個道路,應當是報社按照互聯網傳播的規(guī)律在互聯網和移動互聯網上辦“報”,即辦“網報”。具體來說,網報可以用快訊應對及時性,隨時隨地發(fā)布即時新聞,彌補報紙發(fā)行周期的短板;可以用專題組織內容,用期刊等形成深度報道;可以用全媒體化手段豐富版面藝術。創(chuàng)造適合于網絡傳播的版面藝術,讓報“活”起來,以具有風格的視覺印象吸引并留住更多讀者;還可以用互動性、應用性和電商化等互聯網特質,吸引更多網民成為用戶,并將用戶變成實實在在的消費者。
  
  
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