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出版商借天貓奪話語權(quán) 眾網(wǎng)站繼續(xù)價格博弈
2012-06-25 10:14 來源:IT時報 責(zé)編:陳培
- 摘要:
- “天貓(微博)書城”上周正式上線,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營的在線書城所不一樣的是,天貓書城提供平臺,直接給出版社運營,目前已有50家出版社入駐。
【CPP114】訊:“天貓(微博)書城”上周正式上線,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營的在線書城所不一樣的是,天貓書城提供平臺,直接給出版社運營,目前已有50家出版社入駐。
天貓書城的上線讓出版商手中多了博弈的籌碼,以往他們在網(wǎng)絡(luò)銷售上話語權(quán)盡失,電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣,壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣書,無疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò)定價權(quán),不過他們也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
“天貓(微博)書城”上周正式上線,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營的在線書城所不一樣的是,天貓書城提供平臺,直接給出版社運營,目前已有50家出版社入駐。
天貓書城的上線讓出版商手中多了博弈的籌碼,以往他們在網(wǎng)絡(luò)銷售上話語權(quán)盡失,電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣,壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣書,無疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò)定價權(quán),不過他們也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
在眾網(wǎng)站間繼續(xù)價格博弈
出版社、出版公司作為供貨商,如今一方面主動“觸網(wǎng)”,在天貓上開直營店,一方面還是要給一直以來的當(dāng)當(dāng)、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價格、品類上如何制定呢?
記者就此致電上海文藝出版集團(tuán)、磨鐵圖書等出版社,負(fù)責(zé)人均表示,自己針對線上渠道,有相對應(yīng)的價格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系,這一體系在絕大多數(shù)圖書上都保持一致。對于少量圖書,各家出版社會根據(jù)不同網(wǎng)站的定位,與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)銷售部趙先生告訴記者,文藝出版集團(tuán)的具體做法是與當(dāng)當(dāng)、卓越等大電商平臺進(jìn)行個別品種的合作。合作之后,出版社就發(fā)貨時間給他們傾斜,電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書公司則會在天貓直營店,做毛邊書、簽名本。營銷總監(jiān)王溪桃強(qiáng)調(diào),不是所有的讀者都有比價需求的,更應(yīng)該注重的是品質(zhì):“來天貓上買書的人,并不像在當(dāng)當(dāng)那些讀者對價格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買書,一想到什么書就去挑,比如孔子老書店就賣一些舊書,售價甚至超過原價。”
少年兒童出版社分析認(rèn)為,圖書線上和線下銷售的熱點不同,因此他們將一些專業(yè)類型的書籍放在線下銷售。“這些書的硬銷量不會特別大,價格定位又比較高,因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量,這樣的圖書倒還是去當(dāng)當(dāng)卓越大平臺去做。其實一本圖書在市場上的銷售總量,不會有太大變化”,少兒出版社市場主管姚慧說。
出版社奪回網(wǎng)上定價自主權(quán)
天貓書城與其他電商區(qū)分開來的重要標(biāo)志,就是網(wǎng)上“直營店”的概念,這也是王溪桃一直掛在嘴邊的一個詞眼。近幾年,不少出版社的銷售出現(xiàn)了主要靠電商平臺的情況,在出版社和電商網(wǎng)站的合作關(guān)系中,電商處于強(qiáng)勢地位,屢屢突破價格底線,而圖書本身十分薄利,這讓眾多出版社撓頭。
對于自營體系的電商網(wǎng)站,出版社先跟他們電商簽訂供貨價協(xié)議,之后的定價全部由電商說了算,王溪桃痛斥出版社的自主權(quán)遭到“綁架”:“亞馬遜、當(dāng)當(dāng)(這些渠道商),他想給你的書打特價5折,他可以不經(jīng)過你的同意,因為促銷在他那里,條例在他那里。”
“對圖書的限價難以實時監(jiān)控是大多數(shù)出版社的通病。”磨鐵圖書有限公司首席產(chǎn)品官韓志分析說,目前解決問題的主要方法還是人工監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有電商不遵守限價規(guī)則、惡意降價,出版社就會發(fā)限價函,或采取斷貨的手段對電商進(jìn)行懲罰。
然而天貓書城開業(yè)后,出版社就好像拿回了議價權(quán)。“因為直營,天貓上面的銷售折扣由我們自己掌控。天貓的促銷活動,我們可以自由選擇是否參加,有的公司為了促銷愿意參加,有的公司比如我們就沒有參加。天貓就像一個大商場,你不愿意他不會強(qiáng)制你。”王溪桃說。
上海外語教育出版社副社長張宏表示,出版社與當(dāng)當(dāng)亞馬遜等電商之間的供銷合同對于市場規(guī)范和秩序都有相應(yīng)條款約定,“除非圖書市場已經(jīng)徹底無序。”
天貓暫未挑起價格戰(zhàn)
天貓書城開業(yè)不久后的6月19日,《IT時報》記者分別登錄天貓書城、亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)三家電商網(wǎng)站查詢價格。
由華文天下出品的《父與子全集(彩色增補(bǔ)版)》原價為28.00元,其在天貓書城“華文天下盛大文學(xué)(微博)”直營店上售價為18.20元(65折),亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的售價均是17.40元(62折)。
“我們(華文天下)放在天貓上的價格平均就是65折,而亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東等網(wǎng)上低于65折銷售的書有很多”,華文天下圖書公司營銷總監(jiān)王溪桃在接受《IT時報》記者采訪時說:“如果再算上郵費,一本書在天貓上的價格與當(dāng)當(dāng)?shù)葍r格相比,沒有優(yōu)勢。”
這與很多人原本想象中天貓書城開業(yè)后,出版社在網(wǎng)上開直營店意味著有更大的打折空間,將與當(dāng)當(dāng)、京東形成極具競爭性的關(guān)系,有所不同。在采訪中,另一位出版社人士向記者也表示,他們在天貓上開直營店不占優(yōu)勢。
物流成本是目前面臨的一個問題。上海外語教育出版社副社長張宏和姚慧都對《IT時報》記者表示,物流成本對于出版社而言是不小的負(fù)擔(dān)。“單獨發(fā)一本書給讀者和一批次把書發(fā)給渠道商的成本是不一樣的。由專人接單、發(fā)貨,會新增人力成本”,姚慧說。
出版社單槍匹馬作戰(zhàn)也是天貓價格不具優(yōu)勢的原因之一。姚慧表示,當(dāng)當(dāng)、亞馬遜在打價格戰(zhàn)的時候,他們不會就某家出版社的圖書進(jìn)行降價促銷,他會綜合所有的產(chǎn)品來做一個利潤上的平衡,“對單個出版社來說,這個肯定無法達(dá)到。”
出版社、出版公司作為供貨商,如今一方面主動“觸網(wǎng)”,在天貓上開直營店,一方面還是要給一直以來的當(dāng)當(dāng)、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價格、品類上如何制定呢?
記者就此致電上海文藝出版集團(tuán)、磨鐵圖書等出版社,負(fù)責(zé)人均表示,自己針對線上渠道,有相對應(yīng)的價格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系,這一體系在絕大多數(shù)圖書上都保持一致。對于少量圖書,各家出版社會根據(jù)不同網(wǎng)站的定位,與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)銷售部趙先生告訴記者,文藝出版集團(tuán)的具體做法是與當(dāng)當(dāng)、卓越等大電商平臺進(jìn)行個別品種的合作。合作之后,出版社就發(fā)貨時間給他們傾斜,電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書公司則會在天貓直營店,做毛邊書、簽名本。營銷總監(jiān)王溪桃強(qiáng)調(diào),不是所有的讀者都有比價需求的,更應(yīng)該注重的是品質(zhì):“來天貓上買書的人,并不像在當(dāng)當(dāng)那些讀者對價格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買書,一想到什么書就去挑,比如孔子老書店就賣一些舊書,售價甚至超過原價。”
少年兒童出版社分析認(rèn)為,圖書線上和線下銷售的熱點不同,因此他們將一些專業(yè)類型的書籍放在線下銷售。“這些書的硬銷量不會特別大,價格定位又比較高,因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量,這樣的圖書倒還是去當(dāng)當(dāng)卓越大平臺去做。其實一本圖書在市場上的銷售總量,不會有太大變化”,少兒出版社市場主管姚慧說。
天貓書城的上線讓出版商手中多了博弈的籌碼,以往他們在網(wǎng)絡(luò)銷售上話語權(quán)盡失,電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣,壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣書,無疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò)定價權(quán),不過他們也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
“天貓(微博)書城”上周正式上線,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營的在線書城所不一樣的是,天貓書城提供平臺,直接給出版社運營,目前已有50家出版社入駐。
天貓書城的上線讓出版商手中多了博弈的籌碼,以往他們在網(wǎng)絡(luò)銷售上話語權(quán)盡失,電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣,壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣書,無疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò)定價權(quán),不過他們也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
在眾網(wǎng)站間繼續(xù)價格博弈
出版社、出版公司作為供貨商,如今一方面主動“觸網(wǎng)”,在天貓上開直營店,一方面還是要給一直以來的當(dāng)當(dāng)、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價格、品類上如何制定呢?
記者就此致電上海文藝出版集團(tuán)、磨鐵圖書等出版社,負(fù)責(zé)人均表示,自己針對線上渠道,有相對應(yīng)的價格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系,這一體系在絕大多數(shù)圖書上都保持一致。對于少量圖書,各家出版社會根據(jù)不同網(wǎng)站的定位,與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)銷售部趙先生告訴記者,文藝出版集團(tuán)的具體做法是與當(dāng)當(dāng)、卓越等大電商平臺進(jìn)行個別品種的合作。合作之后,出版社就發(fā)貨時間給他們傾斜,電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書公司則會在天貓直營店,做毛邊書、簽名本。營銷總監(jiān)王溪桃強(qiáng)調(diào),不是所有的讀者都有比價需求的,更應(yīng)該注重的是品質(zhì):“來天貓上買書的人,并不像在當(dāng)當(dāng)那些讀者對價格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買書,一想到什么書就去挑,比如孔子老書店就賣一些舊書,售價甚至超過原價。”
少年兒童出版社分析認(rèn)為,圖書線上和線下銷售的熱點不同,因此他們將一些專業(yè)類型的書籍放在線下銷售。“這些書的硬銷量不會特別大,價格定位又比較高,因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量,這樣的圖書倒還是去當(dāng)當(dāng)卓越大平臺去做。其實一本圖書在市場上的銷售總量,不會有太大變化”,少兒出版社市場主管姚慧說。
出版社奪回網(wǎng)上定價自主權(quán)
天貓書城與其他電商區(qū)分開來的重要標(biāo)志,就是網(wǎng)上“直營店”的概念,這也是王溪桃一直掛在嘴邊的一個詞眼。近幾年,不少出版社的銷售出現(xiàn)了主要靠電商平臺的情況,在出版社和電商網(wǎng)站的合作關(guān)系中,電商處于強(qiáng)勢地位,屢屢突破價格底線,而圖書本身十分薄利,這讓眾多出版社撓頭。
對于自營體系的電商網(wǎng)站,出版社先跟他們電商簽訂供貨價協(xié)議,之后的定價全部由電商說了算,王溪桃痛斥出版社的自主權(quán)遭到“綁架”:“亞馬遜、當(dāng)當(dāng)(這些渠道商),他想給你的書打特價5折,他可以不經(jīng)過你的同意,因為促銷在他那里,條例在他那里。”
“對圖書的限價難以實時監(jiān)控是大多數(shù)出版社的通病。”磨鐵圖書有限公司首席產(chǎn)品官韓志分析說,目前解決問題的主要方法還是人工監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有電商不遵守限價規(guī)則、惡意降價,出版社就會發(fā)限價函,或采取斷貨的手段對電商進(jìn)行懲罰。
然而天貓書城開業(yè)后,出版社就好像拿回了議價權(quán)。“因為直營,天貓上面的銷售折扣由我們自己掌控。天貓的促銷活動,我們可以自由選擇是否參加,有的公司為了促銷愿意參加,有的公司比如我們就沒有參加。天貓就像一個大商場,你不愿意他不會強(qiáng)制你。”王溪桃說。
上海外語教育出版社副社長張宏表示,出版社與當(dāng)當(dāng)亞馬遜等電商之間的供銷合同對于市場規(guī)范和秩序都有相應(yīng)條款約定,“除非圖書市場已經(jīng)徹底無序。”
天貓暫未挑起價格戰(zhàn)
天貓書城開業(yè)不久后的6月19日,《IT時報》記者分別登錄天貓書城、亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)三家電商網(wǎng)站查詢價格。
由華文天下出品的《父與子全集(彩色增補(bǔ)版)》原價為28.00元,其在天貓書城“華文天下盛大文學(xué)(微博)”直營店上售價為18.20元(65折),亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的售價均是17.40元(62折)。
“我們(華文天下)放在天貓上的價格平均就是65折,而亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東等網(wǎng)上低于65折銷售的書有很多”,華文天下圖書公司營銷總監(jiān)王溪桃在接受《IT時報》記者采訪時說:“如果再算上郵費,一本書在天貓上的價格與當(dāng)當(dāng)?shù)葍r格相比,沒有優(yōu)勢。”
這與很多人原本想象中天貓書城開業(yè)后,出版社在網(wǎng)上開直營店意味著有更大的打折空間,將與當(dāng)當(dāng)、京東形成極具競爭性的關(guān)系,有所不同。在采訪中,另一位出版社人士向記者也表示,他們在天貓上開直營店不占優(yōu)勢。
物流成本是目前面臨的一個問題。上海外語教育出版社副社長張宏和姚慧都對《IT時報》記者表示,物流成本對于出版社而言是不小的負(fù)擔(dān)。“單獨發(fā)一本書給讀者和一批次把書發(fā)給渠道商的成本是不一樣的。由專人接單、發(fā)貨,會新增人力成本”,姚慧說。
出版社單槍匹馬作戰(zhàn)也是天貓價格不具優(yōu)勢的原因之一。姚慧表示,當(dāng)當(dāng)、亞馬遜在打價格戰(zhàn)的時候,他們不會就某家出版社的圖書進(jìn)行降價促銷,他會綜合所有的產(chǎn)品來做一個利潤上的平衡,“對單個出版社來說,這個肯定無法達(dá)到。”
出版社、出版公司作為供貨商,如今一方面主動“觸網(wǎng)”,在天貓上開直營店,一方面還是要給一直以來的當(dāng)當(dāng)、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價格、品類上如何制定呢?
記者就此致電上海文藝出版集團(tuán)、磨鐵圖書等出版社,負(fù)責(zé)人均表示,自己針對線上渠道,有相對應(yīng)的價格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系,這一體系在絕大多數(shù)圖書上都保持一致。對于少量圖書,各家出版社會根據(jù)不同網(wǎng)站的定位,與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)銷售部趙先生告訴記者,文藝出版集團(tuán)的具體做法是與當(dāng)當(dāng)、卓越等大電商平臺進(jìn)行個別品種的合作。合作之后,出版社就發(fā)貨時間給他們傾斜,電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書公司則會在天貓直營店,做毛邊書、簽名本。營銷總監(jiān)王溪桃強(qiáng)調(diào),不是所有的讀者都有比價需求的,更應(yīng)該注重的是品質(zhì):“來天貓上買書的人,并不像在當(dāng)當(dāng)那些讀者對價格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買書,一想到什么書就去挑,比如孔子老書店就賣一些舊書,售價甚至超過原價。”
少年兒童出版社分析認(rèn)為,圖書線上和線下銷售的熱點不同,因此他們將一些專業(yè)類型的書籍放在線下銷售。“這些書的硬銷量不會特別大,價格定位又比較高,因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量,這樣的圖書倒還是去當(dāng)當(dāng)卓越大平臺去做。其實一本圖書在市場上的銷售總量,不會有太大變化”,少兒出版社市場主管姚慧說。
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