- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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央視曝光快遞業(yè)亂象追蹤:快件丟失只賠運(yùn)費(fèi)3倍
2012-12-27 11:23 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)半小時(shí) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 前兩天由于報(bào)道了快遞業(yè)野蠻裝卸、人為破壞、集體哄搶、甚至變賣(mài)無(wú)著包裹的情況,引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注。那么處在風(fēng)口浪尖上的當(dāng)事快遞公司有何回應(yīng)呢?
【CPP114】訊:一、快遞公司集中回應(yīng)
前兩天由于報(bào)道了快遞業(yè)野蠻裝卸、人為破壞、集體哄搶、甚至變賣(mài)無(wú)著包裹的情況,引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注。那么處在風(fēng)口浪尖上的當(dāng)事快遞公司有何回應(yīng)呢?
申通快遞企劃部副總監(jiān)沈濤說(shuō):“在雙十一期間,接量比較大的情況下,可能我們的管理上,疏忽了對(duì)這方面快件,就是分揀操作上的一些流程方面的一些管理,確確實(shí)實(shí)也是我們工作存在的一些漏洞。”沈濤承認(rèn),暴力分揀這種現(xiàn)象確實(shí)存在,最大的原因是因?yàn)榭爝f業(yè)務(wù)量上升太快,人員相對(duì)短缺。他說(shuō):“我們?cè)谌藛T的儲(chǔ)備上就是本身在快遞行業(yè),用工方式非常尖銳的一個(gè)問(wèn)題。”而對(duì)于無(wú)著快件的處理,沈濤承認(rèn),大多確實(shí)是登記后贈(zèng)送或者變現(xiàn)。
關(guān)于無(wú)著件的處理,順豐工作人員曾說(shuō)過(guò)這樣一段話:“我們?nèi)齻(gè)月找不到人,找不到客戶,問(wèn)題件是比較敏感的,我們思前想后,決定好變賣(mài)了。”就此問(wèn)題順豐快遞北京區(qū)總經(jīng)理劉曉利表示,對(duì)于無(wú)著件的處理他們確實(shí)非常謹(jǐn)慎。
他說(shuō):“我們是六個(gè)月處理一次,六個(gè)月處理一次。說(shuō)實(shí)話,我們變賣(mài)以后整個(gè)處理的過(guò)程,由多個(gè)部門(mén)進(jìn)行參與,參與以后這個(gè)絕對(duì)是這個(gè)進(jìn)入到這個(gè)公共這個(gè)賬戶,公共的賬戶了。”
25號(hào)下午,在中通北京分撿中心,門(mén)口車(chē)水馬龍,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的派件車(chē)輛正拉著當(dāng)天的快件離開(kāi)分揀中心。北京分公司負(fù)責(zé)人表示,需要經(jīng)過(guò)總部同意才能接受采訪,并提供了號(hào)碼,然而總部負(fù)責(zé)人的電話卻無(wú)人接聽(tīng)。在百事匯通位于北京馬各莊村的分揀中心,百事匯通媒體主管呂航說(shuō):“我們?yōu)榱吮WC快件安全和客戶隱私,這個(gè)也是公司的規(guī)定。不讓采訪。”
二、國(guó)家郵政局接受采訪室
隨著快遞行業(yè)的迅速發(fā)展,丟失快件的現(xiàn)象還有上升的趨勢(shì)。我們從國(guó)家郵政局的官方網(wǎng)站上也可以看到,對(duì)于快遞業(yè)務(wù)的申訴情況,2012年每個(gè)月份同比2011年各月份都有不同程度的增長(zhǎng)。10月份,消費(fèi)者關(guān)于快遞業(yè)務(wù)的有效申訴10639件,比上月增加2969件,增長(zhǎng)38.7%。其中,反映快件丟失及內(nèi)件短少的1473件,占13.8%;反映快件損毀的690件,占6.5%;這里是申通速遞在北京馬各莊的一個(gè)分揀中心,流水線上的包裹一波一波源源不斷,只要快件上了這條流水線,貼不貼易碎標(biāo)志都不再重要。這里一切要的就是效率。大不壓小、重不壓輕的碼放原則,快件分揀脫手時(shí)不超過(guò)30厘米的規(guī)矩,在這里根本不存在,只要位置和方向正確,能拋多遠(yuǎn)就拋多遠(yuǎn)。
很多丟失的郵件,如果客戶沒(méi)有足夠的耐心去追蹤的話,都會(huì)被快遞公司拖的不了了之,即便是遇上了快遞公司員工口中所謂的難纏的客戶,他們也最多了賠償運(yùn)費(fèi)的3到5倍了事,這也成為不少快遞員敢偷盜包裹的借口,那么作為快遞行業(yè)的主管部門(mén),對(duì)此有什么樣的處罰措施嗎?劉良一說(shuō):“那么我們只能是去督促它,那么去做一些整改工作。但是對(duì)處罰上來(lái)講,那么法律上目前還沒(méi)有這個(gè)具體的這個(gè)法律上的依據(jù)。”
在目前這種沒(méi)有法律可依,只有相關(guān)行業(yè)規(guī)定的情況下,消費(fèi)者應(yīng)該如何避免快遞包裹的丟失呢?劉良一表示:“我覺(jué)得作為消費(fèi)者來(lái)講,那么在交寄快件的時(shí)候,那么如果附加值比較高的話,那么作為快遞企業(yè),它可以它有一個(gè)提醒,應(yīng)該提醒消費(fèi)者,那么對(duì)這個(gè)快件已經(jīng)保價(jià),那么這樣的話,那么比如說(shuō),如果快件出現(xiàn)丟失或損壞的話,那么消費(fèi)者可以根據(jù)保價(jià)那么來(lái)保證,交寄物品的這種價(jià)值。”
三、快遞包裹不翼而飛公司習(xí)以為常內(nèi)部偷盜難以監(jiān)管
管理混亂、法律缺失、監(jiān)管不到位,這些因素重重疊加,造成了現(xiàn)在的快遞亂象。最大的受害者是消費(fèi)者,一旦和快遞公司發(fā)生糾紛,他們不是被百般推諉,就是投訴無(wú)門(mén)。
今年的12月20日,做網(wǎng)絡(luò)媒體的余先生收到一個(gè)活動(dòng)主辦方寄來(lái)的同城快遞,包裹里裝著一些文字材料和一支錄音筆。余先生說(shuō):“我們打開(kāi)它,錄音筆沒(méi)有了。數(shù)據(jù)線還在,說(shuō)明書(shū)都在。這個(gè)都在,就是這個(gè)筆(指著說(shuō)明書(shū)),當(dāng)時(shí)一打開(kāi),我就看著很生氣了。”當(dāng)時(shí)包裹送達(dá)時(shí),余先生不在單位,因此由同事代收,可當(dāng)他回來(lái)打開(kāi)包裹時(shí)發(fā)現(xiàn),包裝盒還在,錄音筆卻不翼而飛了。隨后在包裹的外包裝信封上,余先生發(fā)現(xiàn)了和紙盒寬度相當(dāng)?shù)钠茡p痕跡,在這塊破損的痕跡上,貼補(bǔ)著幾層透明膠帶。包裹明顯有被打開(kāi)過(guò)的跡象。余先生開(kāi)始聯(lián)系申通快遞,但讓他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到是。余先生說(shuō):“信封這里有監(jiān)督電話,我們首先打了監(jiān)督電話,監(jiān)督給了個(gè)電話打到總部,總部沒(méi)人接,然后的話我們又打它的區(qū)域的分揀中心這邊,就是各個(gè)站點(diǎn)這邊,也是打不通,就是至始至終打不通。”
申通快遞的電話一直打不通,余先生唯一能聯(lián)系上的,只有把快件送到公司來(lái)的快遞員,他正在打電話溝通的人。但是,這位快遞員反復(fù)和余先生強(qiáng)調(diào),他把包裹送到了,他自己的工作也就完成了,別的事情與他無(wú)關(guān)。快遞員說(shuō):“你打公司電話吧,你跟他們?nèi)ブv吧。這個(gè)東西,我真的是,我現(xiàn)在根本沒(méi)時(shí)間來(lái)跟你說(shuō),我現(xiàn)在還有好多件要送。”余先生把自己的遭遇寫(xiě)成微博,放在網(wǎng)上。當(dāng)天就收到了100多條回復(fù),但依然沒(méi)有來(lái)自申通官方微博的答復(fù),更多的回復(fù)都來(lái)自有著和他相同遭遇的消費(fèi)者。無(wú)奈之下,余先生決定去一趟申通公司當(dāng)面了解情況。
前兩天由于報(bào)道了快遞業(yè)野蠻裝卸、人為破壞、集體哄搶、甚至變賣(mài)無(wú)著包裹的情況,引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注。那么處在風(fēng)口浪尖上的當(dāng)事快遞公司有何回應(yīng)呢?
申通快遞企劃部副總監(jiān)沈濤說(shuō):“在雙十一期間,接量比較大的情況下,可能我們的管理上,疏忽了對(duì)這方面快件,就是分揀操作上的一些流程方面的一些管理,確確實(shí)實(shí)也是我們工作存在的一些漏洞。”沈濤承認(rèn),暴力分揀這種現(xiàn)象確實(shí)存在,最大的原因是因?yàn)榭爝f業(yè)務(wù)量上升太快,人員相對(duì)短缺。他說(shuō):“我們?cè)谌藛T的儲(chǔ)備上就是本身在快遞行業(yè),用工方式非常尖銳的一個(gè)問(wèn)題。”而對(duì)于無(wú)著快件的處理,沈濤承認(rèn),大多確實(shí)是登記后贈(zèng)送或者變現(xiàn)。
關(guān)于無(wú)著件的處理,順豐工作人員曾說(shuō)過(guò)這樣一段話:“我們?nèi)齻(gè)月找不到人,找不到客戶,問(wèn)題件是比較敏感的,我們思前想后,決定好變賣(mài)了。”就此問(wèn)題順豐快遞北京區(qū)總經(jīng)理劉曉利表示,對(duì)于無(wú)著件的處理他們確實(shí)非常謹(jǐn)慎。
他說(shuō):“我們是六個(gè)月處理一次,六個(gè)月處理一次。說(shuō)實(shí)話,我們變賣(mài)以后整個(gè)處理的過(guò)程,由多個(gè)部門(mén)進(jìn)行參與,參與以后這個(gè)絕對(duì)是這個(gè)進(jìn)入到這個(gè)公共這個(gè)賬戶,公共的賬戶了。”
25號(hào)下午,在中通北京分撿中心,門(mén)口車(chē)水馬龍,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的派件車(chē)輛正拉著當(dāng)天的快件離開(kāi)分揀中心。北京分公司負(fù)責(zé)人表示,需要經(jīng)過(guò)總部同意才能接受采訪,并提供了號(hào)碼,然而總部負(fù)責(zé)人的電話卻無(wú)人接聽(tīng)。在百事匯通位于北京馬各莊村的分揀中心,百事匯通媒體主管呂航說(shuō):“我們?yōu)榱吮WC快件安全和客戶隱私,這個(gè)也是公司的規(guī)定。不讓采訪。”
二、國(guó)家郵政局接受采訪室
隨著快遞行業(yè)的迅速發(fā)展,丟失快件的現(xiàn)象還有上升的趨勢(shì)。我們從國(guó)家郵政局的官方網(wǎng)站上也可以看到,對(duì)于快遞業(yè)務(wù)的申訴情況,2012年每個(gè)月份同比2011年各月份都有不同程度的增長(zhǎng)。10月份,消費(fèi)者關(guān)于快遞業(yè)務(wù)的有效申訴10639件,比上月增加2969件,增長(zhǎng)38.7%。其中,反映快件丟失及內(nèi)件短少的1473件,占13.8%;反映快件損毀的690件,占6.5%;這里是申通速遞在北京馬各莊的一個(gè)分揀中心,流水線上的包裹一波一波源源不斷,只要快件上了這條流水線,貼不貼易碎標(biāo)志都不再重要。這里一切要的就是效率。大不壓小、重不壓輕的碼放原則,快件分揀脫手時(shí)不超過(guò)30厘米的規(guī)矩,在這里根本不存在,只要位置和方向正確,能拋多遠(yuǎn)就拋多遠(yuǎn)。
很多丟失的郵件,如果客戶沒(méi)有足夠的耐心去追蹤的話,都會(huì)被快遞公司拖的不了了之,即便是遇上了快遞公司員工口中所謂的難纏的客戶,他們也最多了賠償運(yùn)費(fèi)的3到5倍了事,這也成為不少快遞員敢偷盜包裹的借口,那么作為快遞行業(yè)的主管部門(mén),對(duì)此有什么樣的處罰措施嗎?劉良一說(shuō):“那么我們只能是去督促它,那么去做一些整改工作。但是對(duì)處罰上來(lái)講,那么法律上目前還沒(méi)有這個(gè)具體的這個(gè)法律上的依據(jù)。”
在目前這種沒(méi)有法律可依,只有相關(guān)行業(yè)規(guī)定的情況下,消費(fèi)者應(yīng)該如何避免快遞包裹的丟失呢?劉良一表示:“我覺(jué)得作為消費(fèi)者來(lái)講,那么在交寄快件的時(shí)候,那么如果附加值比較高的話,那么作為快遞企業(yè),它可以它有一個(gè)提醒,應(yīng)該提醒消費(fèi)者,那么對(duì)這個(gè)快件已經(jīng)保價(jià),那么這樣的話,那么比如說(shuō),如果快件出現(xiàn)丟失或損壞的話,那么消費(fèi)者可以根據(jù)保價(jià)那么來(lái)保證,交寄物品的這種價(jià)值。”
三、快遞包裹不翼而飛公司習(xí)以為常內(nèi)部偷盜難以監(jiān)管
管理混亂、法律缺失、監(jiān)管不到位,這些因素重重疊加,造成了現(xiàn)在的快遞亂象。最大的受害者是消費(fèi)者,一旦和快遞公司發(fā)生糾紛,他們不是被百般推諉,就是投訴無(wú)門(mén)。
今年的12月20日,做網(wǎng)絡(luò)媒體的余先生收到一個(gè)活動(dòng)主辦方寄來(lái)的同城快遞,包裹里裝著一些文字材料和一支錄音筆。余先生說(shuō):“我們打開(kāi)它,錄音筆沒(méi)有了。數(shù)據(jù)線還在,說(shuō)明書(shū)都在。這個(gè)都在,就是這個(gè)筆(指著說(shuō)明書(shū)),當(dāng)時(shí)一打開(kāi),我就看著很生氣了。”當(dāng)時(shí)包裹送達(dá)時(shí),余先生不在單位,因此由同事代收,可當(dāng)他回來(lái)打開(kāi)包裹時(shí)發(fā)現(xiàn),包裝盒還在,錄音筆卻不翼而飛了。隨后在包裹的外包裝信封上,余先生發(fā)現(xiàn)了和紙盒寬度相當(dāng)?shù)钠茡p痕跡,在這塊破損的痕跡上,貼補(bǔ)著幾層透明膠帶。包裹明顯有被打開(kāi)過(guò)的跡象。余先生開(kāi)始聯(lián)系申通快遞,但讓他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到是。余先生說(shuō):“信封這里有監(jiān)督電話,我們首先打了監(jiān)督電話,監(jiān)督給了個(gè)電話打到總部,總部沒(méi)人接,然后的話我們又打它的區(qū)域的分揀中心這邊,就是各個(gè)站點(diǎn)這邊,也是打不通,就是至始至終打不通。”
申通快遞的電話一直打不通,余先生唯一能聯(lián)系上的,只有把快件送到公司來(lái)的快遞員,他正在打電話溝通的人。但是,這位快遞員反復(fù)和余先生強(qiáng)調(diào),他把包裹送到了,他自己的工作也就完成了,別的事情與他無(wú)關(guān)。快遞員說(shuō):“你打公司電話吧,你跟他們?nèi)ブv吧。這個(gè)東西,我真的是,我現(xiàn)在根本沒(méi)時(shí)間來(lái)跟你說(shuō),我現(xiàn)在還有好多件要送。”余先生把自己的遭遇寫(xiě)成微博,放在網(wǎng)上。當(dāng)天就收到了100多條回復(fù),但依然沒(méi)有來(lái)自申通官方微博的答復(fù),更多的回復(fù)都來(lái)自有著和他相同遭遇的消費(fèi)者。無(wú)奈之下,余先生決定去一趟申通公司當(dāng)面了解情況。
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