網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)過于分散，無法支撐單一廣告的收入模式。
　　
　　十年前，風險投資公司被尋求資金廣告支撐模式的創(chuàng)業(yè)計劃淹沒。今天，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)過于分散，單一廣告的收入模式已經(jīng)力不從心。
　　
　　10年間，軟件基礎(chǔ)設(shè)施的成本已經(jīng)下降了100倍。
　　
　　下面是一個例子：10年前，Kontiki提供的“租用”應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施模型（SaaS/PaaS對創(chuàng)業(yè)者的成本是每月10萬美元。亞馬遜WebService提供的同樣的服務(wù)是每月1,000美元。
　　
　　10年間，存儲成本大幅下降了16倍。
　　
　　今天，存儲數(shù)據(jù)的成本是0.085美元/GB。十年前是1.39美元/GB。這給Box.net和Dropbox等基于訂閱的文件共享和備份公司創(chuàng)造了機會。
　　
　　跨國界的互聯(lián)網(wǎng)帶寬的成本在過去的10年下降了75倍。
　　
　　這使得Hulu和Netflix等這樣的公司的服務(wù)可以在較低的價格實現(xiàn)。
　　
　　開源軟件使企業(yè)不需要購買昂貴的軟件許可證。十年前，提供大規(guī)模服務(wù)的公司很有可能購買Oracle和Microsoft昂貴的軟件許可。但今天，創(chuàng)業(yè)公司有一個有豐富的免費開源軟件可選。
　　
　　在今天的網(wǎng)絡(luò)上，這些趨勢的交匯創(chuàng)造了新的市場和發(fā)展機遇。
　　
　　市場營銷的工作越來越被數(shù)據(jù)驅(qū)動。CRM（客戶關(guān)系管理）使消費者得到他們想要的東西，同時幫助企業(yè)實現(xiàn)精心設(shè)計的交叉銷售和向上銷售。從客戶過去的購買中發(fā)現(xiàn)未來的機會，已經(jīng)成為新的市場準則，而傳統(tǒng)的策略測試專注于性感和有創(chuàng)造性的品牌建設(shè)。
　　
　　綜上，所有這些因素的結(jié)合使未來的趨勢已經(jīng)相當明朗。通過訂閱提供產(chǎn)品和服務(wù)的效率非常高。訂閱價格很容易吸引消費者，消除其購買顧慮，而且如果客戶滿意，他們會較長的一段時間內(nèi)開心的繼續(xù)訂閱。消費者喜歡控制的感覺——隨時升級、取消或更改他們的訂閱。