從設(shè)備投資的角度，貝斯印可以使用長達10年以上，長期應(yīng)用成本最低。貝斯印的銷售策略是提供質(zhì)量最好的設(shè)備，而不是價格最低的設(shè)備。貝斯印希望客戶在使用貝斯印10年以后都對設(shè)備滿意。貝斯印的產(chǎn)品使用最好的零件，為客戶帶來更多的價值。貝斯印不會為了短期銷售的利益而降低投入。 

    記者： 貴司的中國總代理賽圖科技說貴司已經(jīng)發(fā)布新產(chǎn)品LION(獅子王)，能否介紹一下LION的特點?LION會給中國客戶帶來什么樣的價值?

　　Mr.Christophe：貝斯印是一個技術(shù)型公司，它的理念是，一方面，它會聆聽客戶的聲音，另一方面，它會緊跟世界工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進步。現(xiàn)在，我們有了獅子王，目前已經(jīng)開始銷售。它比以前的機型在設(shè)備的穩(wěn)定性、速度、工作效率、功能上有較大提升，比如真正的雙版功能等，中國很多客戶是制版中心，多功能制版中心只有貝斯印才能實現(xiàn)，客戶完全可以膠印制版為主，兼顧其他功能，柔版、絲網(wǎng)、刀模、燙金等等，為客戶提供更多的業(yè)務(wù)增長空間。

　　在今年的DRUPA，貝斯印的展位號是Hall 8a, booth 44 – 1/2，歡迎中國客戶參觀!全開機將作為最重要的產(chǎn)品向全球推介，這是非常令人驚喜的成就!

　　記者：咱們聊聊目前的熱點問題。柯達、曼羅蘭都在申請破產(chǎn)重組，您是怎樣看待這種事件?

　　Mr.Christophe：柯達、曼羅蘭是巨型企業(yè)，成本比較高，轉(zhuǎn)變會比較慢，特別是在工業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了顛覆性技術(shù)的時候，它們就像大象一樣，有一本書叫作《大象也能跳舞》，在現(xiàn)實社會中，大象在快速前進中轉(zhuǎn)變是非常難、非常慢的。曼羅蘭會分拆為三個公司，獨立運營。曼羅蘭的品牌不會消失。而柯達在賣所有能賣的一切。今年的DRUPA會不會出現(xiàn)這兩家公司的身影呢?我們還不知道。曼羅蘭和柯達的人應(yīng)該看一本書《How the mighty fall》。很多大企業(yè)為了追求規(guī)模效益，一味并購，最后在管理和方向上出現(xiàn)問題，導致崩潰。在歐洲，有很多象貝斯印、賽康這種中型企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量一流，技術(shù)升級比較快，銷售和服務(wù)的全球化程度高，緊緊跟隨市場的變化，它們才是歐洲工業(yè)的精華和代表。

　　總之，任何公司要生存和發(fā)展下去，就是要不斷與時俱進，為客戶提供長期的價值。