印刷ERP，愛你不容易！
2014-12-25 11:23 來源：科印網 責編：顧穎瑩
解決問題的全新思路
顯然讓一個做數據統計的軟件或外行的軟件生產商來解決印刷生產管理的問題是不現實的。
我們可以這樣理解：ERP的設計開發重點是"報表工程"，以獲取更多更細的報表為目的（有一家印刷ERP系統供應商，號稱可以提供1000多張報表作為產品賣點，讓人想起那個炫耀茴香豆的"茴"有8種寫法的孔乙己）。當然企業有了各種報表有助于發現問題，有助于提升管理，有助于提升效率和降低成本。
傳統的ERP系統的架構是不涉及印刷生產過程管控的。在系統中有關生產管理部分，屬于"虎頭蛇尾"的狀態。"頭"是施工單，"尾"是報工界面，而整個生產過程是中空的。在"頭部"生成"施工單"后，復印多份后傳遞到相關部門，然后需要配置專人收集報工數據，進行轉錄。因為要增加人手，所以沒有一家賣ERP的會承諾：我們能幫你直接降低成本。
印刷廠指望搞"數據統計工程"來提升效率和降低成本，是不是有點勉為其難？理想很美好，現實很骨感。在此提醒各位被ERP傷害過的印刷老板也應該反思一下，人家賣給你ERP的時候是不是這樣說的：實施了ERP之后，管理規范了，數據有了，問題發現了，管理改善了，差錯避免了，效率提升了，成本下降了，效益出來了，ERP投資劃算了！---你內心里那個真正想要的那個"兔肉"是"降成本增效益"，其實，賣ERP的人一開始就已經跟你講清楚，那塊"兔肉"是兔子的湯的湯。
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