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如果2015年訂單繼續(xù)下滑，軟包企業(yè)你會怎么辦？

2015-01-09 16:42 來源：包裝前沿責編：周艷平

摘要：: 行業(yè)增速趨緩、市場需求減少、業(yè)內(nèi)低價競爭、管理成本增加、企業(yè)利潤持續(xù)下滑，這是軟包裝產(chǎn)業(yè)年復(fù)一年都會反復(fù)出現(xiàn)的普遍難題，而面對即將到來的2015年，除了VOCs治理的環(huán)保壓力，2015年讓企業(yè)憂心的還有客戶訂單可能會持續(xù)下滑。

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【CPP114】訊：行業(yè)增速趨緩、市場需求減少、業(yè)內(nèi)低價競爭、管理成本增加、企業(yè)利潤持續(xù)下滑，這是軟包裝產(chǎn)業(yè)年復(fù)一年都會反復(fù)出現(xiàn)的普遍難題，而面對即將到來的2015年，除了VOCs治理的環(huán)保壓力，2015年讓企業(yè)憂心的還有客戶訂單可能會持續(xù)下滑。

形勢嚴峻，但也并非沒有曙光，讓我們看看協(xié)會秘書長、軟包彩印企業(yè)怎么應(yīng)對：

廣東省包協(xié)情報委秘書長范軍紅：

訂單量銳減，不是軟包裝企業(yè)能夠掌控的，在這種局面下，應(yīng)該另辟蹊徑：

1、必須充分把握行業(yè)和市場發(fā)展趨勢，了解客戶需求，確定產(chǎn)品定位，挖掘自己最擅長的優(yōu)勢領(lǐng)域，開拓新的目標客戶，增強技術(shù)研發(fā)能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，走差異化競爭之路，打造自己獨特的優(yōu)勢品牌；

2、加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不同的彩印廠家形成高端乃至中低端的系列聯(lián)盟，形成規(guī)模化生產(chǎn)，降低材料采購成本，獲得更有競爭優(yōu)勢的價格，業(yè)務(wù)互補，為終端客戶提供穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品，同時以聯(lián)盟方式防止低價位惡性競爭，保證企業(yè)的基本利潤；

3、關(guān)注中西部地區(qū)以及東盟地區(qū)的發(fā)展，隨著勞動力及各類成本的上升，必會促使人力和資本往中西部轉(zhuǎn)移，沿海發(fā)達地區(qū)的過剩產(chǎn)業(yè)也會逐步往欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移，有很多有遠見的企業(yè)早已邁開了這一步，把廠建在了湖南、湖北、江西、廣西、河南、新疆等地，同時，越南、泰國等東盟國家，水果、大米農(nóng)副產(chǎn)品的出口需要大量的軟質(zhì)包裝材料，這些都會給軟包行業(yè)帶來商機。