去年年中，市場上出現了有著“帥哥”、“靚妹”等多種個性化標簽的可口可樂飲料，這是該公司針對市場多樣化需求開展的一種嘗試，希冀“以此徹底改寫營銷市場原本的游戲法則”。飲料標簽的改變不僅大大滿足了年輕人追求個性的心理需求，也為標簽印制企業應用數字印刷設備組織生產提供了千載難逢的機會。可口可樂這一波8億只個性化標簽瓶的“來勢洶洶”，勢必會鞭策更多的企業進行類似的銷售嘗試，而這正是數字印刷設備最擅長的“菜”！
  
  無論什么市場，總是消費者的需求促進生產商進行不斷改進，才能帶來相應的市場變化。當時代的進步已經允許人們更多地去張揚個性，當社會的發展為滿足這種個性化需求提供了可能，類似可口可樂個性化標簽這種產品的數量一定會不斷增長。
  
  更高的性價比需要時間考驗
  
  既然數字印刷設備已經滿足了個性化標簽市場的需求，既然終端用戶也確實已經開始使用個性化標簽，那為什么使用數字印刷設備來印制標簽的量還顯得很有限，至今也不過是處于“小荷才露尖尖角”的初始階段呢？
  
  原因只有一個，那就是個性化標簽的市場需求還沒有形成規模，而對于原本的批量標簽印制市場，與傳統膠印或柔印標簽的方式比，數字印刷在性價比上不占優勢，短期內也不可能改變這塊成熟市場的印刷方式。畢竟，幾乎所有客戶的心態都是“既要馬兒跑又最好馬兒不吃草或少吃草”。
  
  俗話說：“不怕不識貨，就怕貨比貨。”對于終端用戶而言，他們不用過多關心標簽產品的生產工藝，而是更多的把心思放在產品質量與價格的比較上。然而，往往一比較就會讓數字印刷眼下的高成本現出原形，這讓終端用戶既愛又恨，只能有選擇地使用。總的來說，數字印刷現在的高成本至少有以下兩方面原因。
  
  其一，至今為止，我國使用的數字印刷設備與耗材包括用于標簽印刷的數字印刷設備與耗材，基本上依靠進口，發達國家的產品售價加上進入中國市場后的關稅，導致了生產成本的居高不下，而這部分成本會最終轉嫁到消費者身上。
  
  但是，市場上又客觀存在著二律背反的現象，明明是生產的高成本需要龐大的消費量來加以攤薄，但高成本又恰恰制約了消費，影響著量的增長。該現象絕非僅在個性化標簽市場中發生，而是所有新工藝在市場中得到廣泛應用都要經歷的一個必然過程，個性化標簽同樣難逃這個“魔咒”。從CTP在國內推廣的歷程看，這一局面的打破只能靠等待這些設備與耗材的本土化。
  
  其二，在我國，商品的個性化潮流畢竟才剛剛起步，即便可口可樂已經付諸實際營銷應用，但仍屬于市場試水性質。如果把一個產品的生命周期分為推介期、成長期、成熟期和衰退期四個階段的話，那么個性化標簽這個市場新寵尚處于推介期，何況標簽本身還僅是為商品增色的一種手段，而非消費者可以直接享用的商品。
  
  采用數字印刷設備印制個性化標簽還是一塊待培育與開發的市場，選擇數字印刷的方式制作標簽，使其成長、成熟直至完全被市場接受、被終端商品選擇使用，確實還需要一段時間。未來，伴隨著人們生活水平的提高，個性化標簽的使用量應該會與日俱增。
  
  在肯定數字印刷已經具備滿足標簽印刷需求的同時，我們還需要指出的是，盡管所有的數字設備供應商都認為自己推向市場的設備已經滿足了市場需求，但客觀地說，用膠印的質量標準來衡量現時用數字印刷設備完成的產品，應該說依然存在差距。因為數字印刷設備推出的時間還不太長，還需要有一個通過實踐逐步改進與完善的過程，供應商特別要在降低成本與幫助產品增加市場競爭力方面下功夫。
  
  總之，數字印刷設備已經開始進入標簽印刷領域，但數字印刷設備實現在標簽印刷市場的廣泛應用還需要一段時間。確保滿足市場需要和盈利是企業的追求，在沒有達到兩者間的平衡之前，我們不應操之過急。