全世界最大的藝術(shù)書墻大到什么程度？高30米×寬50米的豐碑式藝術(shù)書墻，足足有四層樓那么高，一面墻的藏書量就超過了許多小型圖書館。

  雅昌文化集團(tuán)耗時(shí)八年，從各大頂級(jí)博物館、美術(shù)館、出版社、圖書館搜羅來珍稀藝術(shù)圖書近5萬種12萬冊(cè)。在寸土寸金的深圳，雅昌文化集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁萬捷率團(tuán)隊(duì)搭建起這個(gè)全世界最大的藝術(shù)書墻“Artron Wall”，打造出全球首創(chuàng)的博物館式書店，成為引人矚目的深圳文化藝術(shù)新地標(biāo)。

  從一家傳統(tǒng)印刷公司，用22年發(fā)展為中國(guó)藝術(shù)界不可忽視的一股力量、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)范本，離“卓越的藝術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)”目標(biāo)越來越近，萬捷的“中國(guó)夢(mèng)”正在變成現(xiàn)實(shí)。

  在各大城市打造“東方藝術(shù)圖書之都”，欲引領(lǐng)全球的藝術(shù)圖書版圖；通過創(chuàng)新把傳統(tǒng)印刷、IT科技和文化藝術(shù)有機(jī)結(jié)合，打造為藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的全球最大公司；以最大數(shù)據(jù)庫，做藝術(shù)界的“四庫全書”和“華大基因”……起步于深圳，而絕不囿于深圳；前路沒有指引，四周亦無人同行，萬捷的每一步前行，都可用“不走尋常路”來概括。

  最終雅昌為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)接軌，提供了一個(gè)充滿活力與前瞻性的成長(zhǎng)樣板。

  南下深圳創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)藝術(shù)印刷

  從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”

  萬捷締造了一個(gè)文化企業(yè)的傳奇，他本身的經(jīng)歷也堪稱傳奇。在雅昌，萬捷向深圳商報(bào)記者講起自己的獨(dú)特經(jīng)歷，依然十分興奮。

  1985年，大學(xué)剛畢業(yè)的萬捷放棄鐵飯碗，從北京登上了南下深圳的火車，進(jìn)入一家日資印刷企業(yè)。僅僅7年時(shí)間就成為最年輕的董事。可是剛過而立之年的他選擇從零開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立雅昌文化集團(tuán)的前身——深圳雅昌彩色印刷有限公司。

  回望來時(shí)路，萬捷告訴記者，南下深圳，是因?yàn)椤皯汛е鴫?mèng)想”；選擇創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)椤巴赓Y企業(yè)有很多弊端”。

  1992年小平南巡，激起了萬捷的創(chuàng)業(yè)熱情。1993年，他在香港注冊(cè)新公司時(shí)，在眾多英文名字中，他一下就被“artron”吸引了——藝術(shù)（art） +電子（-tron）。回到深圳，他把這個(gè)名字翻譯成了“雅昌” 。

  此時(shí)的深圳印刷界，低端包裝印刷業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。1994年，萬捷通過一單拍賣圖錄的生意，開始介入藝術(shù)品印刷，率團(tuán)隊(duì)開始主攻高品質(zhì)的藝術(shù)圖書印刷，“做別人做不了的，我就能擁有無可替代的優(yōu)勢(shì)”。

  此后，雅昌完成《北京2008年奧運(yùn)會(huì)申報(bào)報(bào)告》和與英國(guó)出版社合作的“巨書”《曼聯(lián)》的印刷任務(wù)，讓全世界見證了印刷業(yè)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的進(jìn)化。此后還承接了《超級(jí)碗》、《邁克爾·杰克遜》、《凱爾特人》等大書的訂單。

  雅昌結(jié)合書籍的內(nèi)容、設(shè)計(jì)理念提供與之匹配的印制服務(wù)，完美呈現(xiàn)書籍，與世界著名的設(shè)計(jì)大師共同將書籍打造成奢侈品、藝術(shù)品和禮品。自2003年以《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》首度榮獲有著“國(guó)際印刷奧斯卡”之稱的班尼金獎(jiǎng)之后，雅昌拿獎(jiǎng)拿到手軟。2015年的第66屆美國(guó)印制大獎(jiǎng)榜單近日揭曉，8項(xiàng)班尼金獎(jiǎng)再度收入囊中，雅昌也再次成為全球獲金獎(jiǎng)總數(shù)最多的印刷企業(yè)。