“我已經習慣了每天在車間里看見一卷卷的紙張從機器里生產出來，如果聽不到車間機器的轟隆聲，感覺不到剛生產出紙張的熱度，這樣的生活真是無法想像”。這是牡丹江恒豐紙業集團有限責任公司董事長徐祥的一番感言。今年44歲的徐祥已經和紙張打了近20年的交道。1986年他從東北林業大學林產化工專業畢業后，就來到了牡丹江造紙廠（牡丹江恒豐紙業集團的前身）開始了他的工作生涯，這一干就是20年，而他卻坦言，人生的后20年，他還要在紙的事業上繼續打拼。
 
　　見到徐祥之前，有人告訴我們，他是一個不善于言談的人。見到徐祥后，當說起他自己的時候，徐祥確實沉默寡言，可當談起他的事業 ———紙，徐祥的話匣子一下打開了，就像是一個演說家，記者顯然已經跟不上他的思路了。在人們看來，徐祥無疑是一個優秀的企業家。數字可以證明：徐祥領導的牡丹江恒豐紙業集團的主要經濟指標連續11年保持兩位數增長，2004年實現工業總產值57553萬元，比同期提高19.01%，主營業務收入 56648萬元，同比提高12.51%，增加值完成16267萬元，同比提高20.76%，實現利稅16995萬元，同比提高12.2%，各項指標都達到了恒豐集團的歷史最高水平。在省統計局公布的2004年全省工業企業銷售收入、利潤和稅金前50名排行榜中，公司在三項排名中均榜上有名。面對這些成績，徐祥卻說，這些都歸功于他的團隊，這些成果的取得是團隊協作的結果。

　　牡丹江恒豐紙業集團是一個以生產卷煙紙為主的企業。我們知道，在黑龍江省乃至整個東北地區的煙草行業都不是很發達，煙草行業的市場主要是在南方。應該說，從地理環境和市場優勢來看，牡丹江恒豐紙業集團不具有任何優勢，那么徐祥是怎樣打拼出南方的市場天地，并得到廣大客戶的認可呢？

　　徐祥董事長告訴記者，綜合各方面來看，我們企業不占天時和地利，那么我們就提倡人和，以服務為先，來彌補天時和地利的欠缺。正是靠這種理念的支撐，我們恒豐紙業集團，成功地占領了云南卷煙紙的市場。云南離我們有5000公里的距離，運輸貨物至少需要10天的時間。徐祥說：“我們就是通過比別人做的多，想的多，用技術的領先、時間的搶早，使我們和客戶的距離拉的更近，距離不是我們與客戶溝通的障礙。”在營銷方式上，徐祥也有自己的獨到見解，他倡導對客戶開展個性化技術服務，推進產品的營銷方式由推銷型向技術服務型轉變，營銷工作變被動為主動，使企業的市場空間逐步壯大，市場占有率顯著提高。企業的綜合產品占有率由2000年的10、61%提高到2004年的16、62%平均年增長率為11、87%。

　　采訪中，牡丹江恒豐紙業集團企業文化處的劉偉給我們講述的這樣一件事情：廣州第二卷煙廠是恒豐紙業集團的一個新客戶，2004年5月，公司把產品發送到廣州第二卷煙廠后，在公司調查反饋過程中，了解到出現了一個小問題，得知這一情況后，徐祥和公司主要領導果斷作出決策，要收回所有的產品，并主動提出要對廣州第二卷煙廠進行賠償。在事后的職工大會上，徐祥對所有的員工說，我們的經營理念就是“寧可失去效益，也不能失去客戶和市場”從徐祥所經營的企業來看，他是一個當之無愧的優秀企業家，但徐祥更是一個優秀的發明家和創造家。

　　采訪中，記者了解到，徐祥主持了30多項科研成果的研究，其中國家火炬計劃項目兩項。省科委新產品新工藝研究課題6項，技術成果獎6項，研制開發“GJ/FJ高級卷煙紙”獲國家級新產品證書�！癋B50”卷煙紙獲國家級新產品證書、國家科委火炬計劃暨高新技術產品博覽會優秀項目獎和中國國際紙張紙制品博覽會金獎。在國內首次提出了亞硫酸化度理論，采用H因子計算機自動控制蒸煮技術，生產出高透氣度卷煙紙的特種闊葉木槳，填補了國內空白。

　　這些年來，徐祥的許多同學，曾經工作過的同事，有的下海自己經商了，有的從政了，而徐祥卻依然和紙業相伴。其實有好多次機會徐祥是可以離開公司，謀求更好的職位的�？伤麉s沒有，留下的原因只有一個：熱愛。徐祥說，從大學一畢業就來到這里，他熟悉這里的一草一木，看著企業一天天的做大做強，他有一種難以言表的滿足感和自豪感。自己人生價值體現與公司融為一體，企業干好了，他的人生價值也就實現了。（信息來源：黑龍江牡丹江商務之窗地方商務之窗）