國有印刷企業(yè)，尤其是省屬以上國有書刊印刷企業(yè)長期以來處于尷尬地位，難于自拔，戰(zhàn)略危機無時不在。面對我國市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，新聞出版系統(tǒng)改革步伐加快的大形勢，國有印刷企業(yè)該怎么辦?這個問題在2005年將像大山一樣橫亙在我們的面前。可以這樣說，2005年對國有印刷企業(yè)來說，將是一個改革發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)年。

這些挑戰(zhàn)，是危機?是機遇?如何應(yīng)對，才能變危機為機遇?強化危機管理、解碼戰(zhàn)略危機已是決不能回避的課題。

一、國有印刷企業(yè)面臨的主要戰(zhàn)略危機源

之一：從行業(yè)環(huán)境來說。在前些年，面對出版難，印刷企業(yè)，尤其是書刊印刷企業(yè)要賺錢、要發(fā)展，只要起早貪黑就行。當(dāng)時的市場，像一座有待開發(fā)的大山，到處是山洞，找一個鉆進去，隨便打掃打掃，就可以“念經(jīng)”，成為菩薩，就有人來進貢。而現(xiàn)在，幾乎所有山洞都被占滿了，行業(yè)保護不靈了，就是課本這塊最后“保護地”也將很快被招投標所替代。現(xiàn)在的“菩薩”多了，無論是已經(jīng)成為“菩薩”的，還是想再當(dāng)這路“菩薩”的，你的香火能否旺盛，全憑有沒有自己獨到的“功力”，即核心競爭力。

之二：從外部環(huán)境來說。在加入WTO后，中國經(jīng)濟已經(jīng)成為全球一體化的一部分。即使我們企業(yè)的產(chǎn)品不出口，在家門口，面臨的競爭對手仍然是國際化的。以前，我們就像在黑夜裸奔，誰也看不見誰，毛病都暴露不出來。現(xiàn)在，突然之間天亮了，外面的人都涌進來了，和我們站在同一起跑線上賽跑，我們將非常難堪，連穿衣服都來不及了。更主要的問題是，長期附屬思想宣傳領(lǐng)域，靠計劃任務(wù)過日子，給我們養(yǎng)了一身的“毛病”，許多企業(yè)不僅是背著沉重的包袱，而且更可怕的思想尚未市場化，總是抱著“看一看，等一等，試一試”的心態(tài)，邁著四方小步，一步三回頭地和人家賽跑。總是在抱怨印刷已是微利行業(yè)，并以此為理由向政府伸手要各種優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠政策將隨著政企分離的逐步到位，而一去不復(fù)返了。但至今仍有人不從自身體制、機制等等方面找原因，想辦法到市場上去拼搏，只關(guān)注在工價問題上做文章，希望政府出臺政策，靠保護政策過日子。而不考慮為什么同樣是印刷，民營和外資卻能盈利?這種心態(tài)將極大地影響我們的經(jīng)營戰(zhàn)略，是最要命的問題之一。

之三：從企業(yè)自身來說。按投資主體來劃分，印刷業(yè)的經(jīng)濟成份結(jié)構(gòu)主要分為三大塊，即國有、民營和外資三分天下。從2004年印刷企業(yè)100強來看，三資企業(yè)占52家，國有企業(yè)占15家，國有印企總體實力和排名，呈逐步下降趨勢。從未來發(fā)展態(tài)勢來看，2005年國有印企必將面臨新一輪改制浪潮，按照八部委[20021859號文及相關(guān)政策的精神，這次改制國家將提供許多優(yōu)惠政策，也就是說，改革的成本將由國家來“買單”，可以說是早改早受益。但2005年底將是這一政策的最后期限，因此，在2005年主輔分離、改制分流將勢在必行，或許“國退民進”在印刷領(lǐng)域還會表現(xiàn)得更為明顯。