企業(yè)經(jīng)理人印業(yè)領跑者
2007-04-28 00:00 來源:中國新聞出版報 責編:中華印刷包裝網(wǎng)
營銷學上把市場中的企業(yè)分成四類,將之稱為競爭能力分析:處于第一層面的稱之為領導者,處于第二層面的稱之為挑戰(zhàn)者,處于第三層面的稱之為補缺者,處于第四個層面的稱之為追隨者。毫無疑問,處于行業(yè)領導地位的企業(yè)是這一行業(yè)的領跑者,負有帶領全行業(yè)向前發(fā)展的責任。這些企業(yè)在行業(yè)標準制定、產(chǎn)品定價等牽涉到全行業(yè)利益的方方面面具有較大的話語權(quán)。這些企業(yè)也是國家在這一行業(yè)的代表,是行業(yè)對外宣傳的名片。
我國的近20萬家印刷企業(yè),經(jīng)過20多年的市場洗禮,同樣產(chǎn)生了一批能代表行業(yè)形象、又有著較好經(jīng)濟效益與社會影響的行業(yè)領導性企業(yè),他們帶領中國的印刷業(yè)跨進世界印刷大國的行列;他們頻頻獲獎的產(chǎn)品,代表著中國印刷業(yè)所能達到的技術及工藝水準。
1.領先意識
印刷企業(yè)要成為行業(yè)的領導者,理所當然要具有領先意識,企業(yè)領導人的意識決定著這個企業(yè)的市場形象與作為。積極開拓進取的領導才能帶出奮發(fā)向上的企業(yè);自我滿足怕?lián)L險的領導帶出的只能是蕓蕓市場追隨者中的一員,甚至最終在激烈的市場競爭中被淘汰。但是作為市場的領導者也不可避免地有其風險。
由萬捷帶領的雅昌(企業(yè))集團公司,時至今日已毫無疑問地成為印刷行業(yè)的一顆明星,國內(nèi)書刊印刷企業(yè)中無可爭議的領導者之一。但回首14年市場拼搏的歷程,在雅昌公司做出一個又一個關系到本企業(yè)前途與命運的重大決定時,萬捷董事長的肩上都負有別人體會不到的沉重壓力。成,則企業(yè)一躍而上,走出一條有別于傳統(tǒng)、有別于他人的差異化的企業(yè)發(fā)展道路;反之,良好設想不能兌現(xiàn),大把投資付諸東流,甚至企業(yè)可能遭受滅頂之災。這,就是企業(yè)經(jīng)理人爭取行業(yè)領先所不得不付出的代價。
- 關于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098